Clément - Assistant à maîtrise d'ouvrage AGILE

• De Novembre 2008 à juillet 2013 – Consultant confirmé, OCTO
Missions réalisées : Audit 360 (technique, fonctionnel, processus, organisationnel), schéma directeur (plan d'évolution du Système d'Information), audit et architecture de SI, études d'opportunité, dossier d'architecture générale, cadrage et accompagnement de projets stratégiques
Secteurs d’intervention : Industries, Assurances, Banques et Média (Exemples de missions au verso)

• Juin 2007 à Octobre 2008 – Encadrement informatique de l’entreprise, EFGH
Sites web de l’entreprise. Programme de gestion des réservations.
Création de Tourisme & Culture :
Annuaire d’hôtels pour la promotion du tourisme culturel ( >1000 établissements inscrits début 2013)

Quelques missions réalisées
Définition et mise en place d’une méthodologie de cartographie valorisée du SI, Consultant SI confirmé
• Accompagnement de l’entité TPS en charge des processus, normes et standards Groupe pour définir une méthode de qualification et de quantification de la dette technique
• Cartographie valorisée (Valeur, TCO, Dette) des applications stratégiques du SI

Etude de risques sur l’ensemble du SI de l’entreprise, Architecte de SI
• Evaluation de la dette technique des applications stratégiques du SI
• Etude des risques sur ces applications pouvant avoir un impact financier important sur les années 2013/2014
• Préparation de la communication au COMEX

Refonte du SI de gestion des droits et du matériels des oeuvres, Responsable du produit et Directeur de mission
• Réalisation du cadrage 360 de la refonte
• Direction de la mission de reprise des données depuis un système en production vers un système en construction (architecture émergente)
• Product Owner (MOA) et choix stratégiques pour la réalisation du nouveau SI : Animation, définition et spécification des besoins métiers
• Mise en application et d’adaptation des méthodes agiles et d’outils inspirés du Lean

Définition des processus et des livrables d’architecture groupe, Consultant SI confirmé
• Accompagnement pour la mise en place d’un référentiel d’architecture
• Définition de la gouvernance de la performance des applications
• Définition des livrables d’architecture principaux
• Définition du processus d’architecture pour les projets

Mise en place d’une cellule d’architecture et de gouvernance, Architecte confirmé
• Accompagnement du projet de référentiel d’architecture
• Entretiens sur plusieurs sujets d'architecture
• Etude de positionnement de la cellule d’architecture et des processus projet
• Méthode de pilotage de la capitalisation
• Accompagnement à la communication au sein de la DSI

Accompagnement de projets stratégiques (COL, POL, Chorus), Architecte
• Audit 360 du projet
• Plan d’action et accompagnement
• Réalisation d’entretien et accompagnement à la sélection des prestataires
• Etude de synergies avec les autres portails du groupe
• RFI / RFP

Audit 360 d’un projet de SI multi-entité, Architecte
• Entretiens et ateliers sur l’architecture, les processus de développement et de maintenance et l’organisation
• Analyse et plan d’action
• Définition des axes de positionnement de l’éditeur interne