- Définition du paysage et de l’architecture (rédaction du dossier d’architecture),
- Définition de la gouvernance : gestion des changements et gestion de configuration,
- Gestion du projet interface avec les outils tiers : définition, méthode, intégration dans SAP PI,
- Définition des niveaux de service et du guide d’exploitabilité de la solution,
- Réalisation du plan de charge et du budget technique.
- Gestion de l'exploitation SAP,
- Suivi et formation de l’équipe production à l’exploitation SAP,
- Mise en place des procédures d’exploitation SAP et du monitoring,
- Consulting SAP (performances, projet technique, architecture…),
- Migration homogène dans nouveau datacenter et mise en place cluster PowerHA,
- Coordination technique des projets SAP (sécurité, refonte dialogue avec convoyeur, archivage…),
- Mise en place Solution Manager 7.1,
- Définition et mise en place du DRP (Disaster Recovery Plan),
- Définition technique du projet montée de version 4.7 vers ECC6 + unicode,
- Suivi des normes pharmaceutiques sur SAP BC,
- Mise en place du SAP Content Server,
- Conseil organisationnel (Mise en place workflow, pilotage budgétaire…).
- Travaux sur toutes les briques applicatives du SI (étude de faisabilité, gestion de projet…),
- Projet Planon (Facilities management), MFT et mobilité (Microsoft),
- Définition des architectures applicatives et techniques,
- Harmonisation des SLA du SI,
- Coordinateur technique SAP sur l'externalisation TMA (développement, Delivrery management et help desk SAP)
- Pilotage des actions et de la relation avec l’hébergeur groupe (SLA, budget, projets, incidents…),
Chef de projet/architecte technique SAP
- Gestion des projets techniques SAP (mise en production du SI Europe du Nord dans le cadre de la fusion Gdf-Suez (2000 utilisateurs), déploiement Espagne, archivage, dématérialisation de facture….),
- Support et conseil aux équipes études,
- Pilotage des actions et de la relation avec l’hébergeur groupe (SLA, budget, projets, incidents…),
- Gestion de l’architecture existante et de ces évolutions,
- Mise en place des procédures du maintien en condition opérationnelle,
- Elaboration, suivi et réduction du budget SAP technique (2 M€-->1,4M€).
- Projet migration de document SAP (contrat, facture…) dans GED SAP Content Server,
- Refonte de la politique de sauvegarde SAP/Oracle,
- Rationalisation des batch SAP sous $U,
- Audit des performances : instance GAN assurance (problématique de performance en période de clôture comptable),
- Installation environnement SAP ECC6 (java et abap).
- Préconisation de solutions matérielles et logicielles parmi les solutions référencées : réalisation de l’étude de la solution technique et du dossier d’architecture associé.
- Conception du descriptif des tâches techniques et des charges associées (ressources humaines, formation, prestation, matériel, logiciel).
- Contribution à la définition de la stratégie d’intégration dans l’environnement de production et à l’élaboration du plan d’intégration.
- Prototypage, qualification, validation et optimisation des différents composants techniques.
- Planification, coordination et suivi l’activité d’intégration.
- Mise en oeuvre de l’industrialisation et de la mise en production, en tenant compte des aspects de volumétrie et de performance.
- Formalisation des informations nécessaires à la rédaction des manuels de production et d’exploitation et réalisation des documents d’installation.
- Gestion des projets migration
OS/DB Migration de Windows NT4/SQL server vers HP Unix 11/Oracle 9i des 11 serveurs SAP.
Upgrade SAP R/3 4.6B et 46C vers ECC5.
Mise en place de la nouvelle exploitation (Sauvegarde, Solution Manager, Dollar U, CFT…).
Gestion de l’administration des environnements en phase projet.
Copie de base hétérogène SQL serveur vers Oracle 9.
- Installation et administration SAP BW 3.5 sur HP Unix 11 et Oracle 9i.
- Migration os HP11.11 vers HP Itanium.
- Installation Content Server et gestion Content server pour dématérialisation de facture.
- Administration SAP W2000/Oracle SAP4.6C et BW pour client VALEO et sur AS/400 SAP 4.6C et APO pour client HARRY’S.
- Team leader : équipe SAP BC Valeo (3 personnes).
- Responsable technique :
Gestion de tout les projets techniques du SI (infrastructure, bureautique et architecture applicative),
Gestion du budget technique,
Management de 2 techniciens pour périmètre : système, réseau et bureautique,
Mise en place du plan de continuité de service.
Suivi de l’intégrateur fonctionnel SAP sur les domaines finances et contrôle de gestion.
Mise en place de la certification ISO 20000.
- Administration SAP sur Iseries.
- Responsable EDI.
- Administrateur SAP R/3
GROUPAMA SAP R/3 4.6C, NT, SQL server 7
ED (Groupe Carrefour) SAP R/3 45B NT, Oracle 7i
NOURICIA Groupe SCARM SAP 46C NT, Oracle 8i
SCAMARK SAP R/3 4.6C, AS400, DB2/400
- Consultant technique SAP R/3
Mission : Installation 46C, Upgrade 40B vers 46C, passage de support package, upgrade de SGBD (Oracle, SQL Server), étude de performance.
Clients : Ecoemballage, Groupe Leduff, Valeo, Chanel, Weber et Broutin…