Cabinet d’expertise, de révision comptableDirecteur de mission
Pôle IT du groupe Poulina Holding
décembre 2015 - juin 2022
Projet de construction d’un data center
certifié tiers 4 (DATAXION) :
Durée de la mission : 24 mois
• Cadrage de la mission (enjeux, objectifs, planning de réalisation..),
• Pilotage du projet (planning, plan de charge, estimation budgétaire, PAQ,
maitrise des risques), et participation aux comités de projet,
• Mise en place de la méthodologie de tests structurés (Processus de
recette),
• Pilotage et organisation de l’équipe de test,
• Accompagnement lors du projet de certification (Tiers 3 vs Tiers 4).
Pôle IT du groupe Poulina Holding – Projet de mise en place de logiciels de
gestion de la maintenance (COSWIN) dans les usines LINPACK---UNIPACK –
PROINJECT – SNA :
Durée de la mission : 15 mois
• Participation aux ateliers de définition besoins métiers,
• Participation aux ateliers de conception générale et détaillée,
• Validation des solutions avec les équipes MOA/MOE,
• Suivi des développements en collaboration avec la MOE,
• Mise en place de la méthodologie de tests structurés (présentation de la
méthodologie, préparation de la recette, spécification de la recette et
exécution).
Département informatique PRISTINE, usine de production d’eau minérale en bouteilles –
Projet de migration de Navision vers le progiciel ODOO :
Durée de la mission : 4 mois
• Modélisation des processus d’achats, ventes,entrepôts,
production et expéditions sur l’outil Casewise,
• Rédaction du cahier des charges fonctionnel,
• Pilotage du projet,
• Pilotage et organisation de l’équipe de test,
• Animation des ateliers de formation.
Département informatique INITIATIVE TUNISIE, association d’octrois de crédits
d’honneur--- Projet de mise en place du progiciel ODOO : Durée de la mission : 9 mois
• Diagnostic de l’existant,
• Modélisation des processus administratifs, d’octroi,
d’instruction, LAB/FT et KYC,
• Rédaction du cahier des charges fonctionnel, ainsi que les différents formulaires
utilisés conformément aux normes LAB FT,
• Pilotage du projet et suivi du chantier de migration,
• Pilotage et organisation de l’équipe de test,
• Validation des recettes dans les agences,
• Animation des ateliers de formation.
Missions d’accompagnement à la
levée de fonds
Préparation des documents (business plan, executive summary et du pitch), mise en
relation, assistance des entreprises lors des négociations.