Program Manager IT avec un solide background technique, pilotant des produits Data & IA complexes dans des environnements cloud. Reconnue pour mon leadership transverse, ma capacité à délivrer sous contrainte et à aligner efficacement les enjeux business, data et IT vers des résultats concrets.
Expériences professionnelles
AI Senior Project Manager
ETOZ (mission CMA CGM)
janvier 2025 - aujourd'hui
Pilotage d’un projet IA stratégique en partenariat avec Google OR
• Gestion du Delivery, coordination transverse (Data Science, Dev, Infra, Sécurité, Finance).
• Mise en place et suivi des processus de préparation des sprints
• Gestion des risques, dépendances et plan de mitigation, avec reporting régulier au management.
• Animation des comités de suivi, communication avec les architectes, équipes business et partenaires externes.
Project / Product Manager
AIR LIQUIDE
juillet 2022 - décembre 2024
Gestion de 5 produits dédiés aux Group Corporate et les projets associés :
• Gestion des contrats des 3rd Parties et de leurs facturations
• Gestion du budget et de la Refacturation Interne
• Gestion et animation des revues de Sécurité
• Gestion des nouveaux Projets
• Maintien en conditions opérationnelles des systèmes
• Gestion des services aux utilisateurs (IT Support)
Senior Project Manager
ETOZ (mission CMA CGM)
avril 2022 - août 2022
Rattachée à la DSI, pilotage et coordination de trois projets pour le Fleet Navigation Center dans un cadre agile avec une gestion de projet basée sur PRINCE2.
• Organisation des équipes et mise en place d’une méthodologie de travail la plus adéquate pour chaque projet
• Pilotage et communication autour de l’avancement des travaux au métier et à la DSI à travers des rapports flash hebdomadaires et des meetings ah-doc
• Coordination fonctionnelle transverse et suivi du bon déroulement du Continuous Delivery (du cadrage de la feature jusqu’à la fin de la VSR),
• Management de la qualité,
• Gestion du Budget et planification et prévisions budgétaires
• Identification et gestion des risques,
• Préparation et animation des différentes instances projets CoProj, COPIL, COMOP…etc avec la DSI et le métier,
• Participation, préparation et animation des différentes cérémonies Agile Sprint Démo/ Sprint Review / Daily Scrum
Project Manager
ALTRAN (Mission chez CMA CGM)
juin 2021 - mars 2022
Rattachée à la DSI, pilotage et coordination de trois projets pour le Fleet
Navigation Center dans un cadre agile avec une gestion de projet basée sur
PRINCE2.
• Organisation des équipes et mise en place d’une méthodologie de travail
la plus adéquate pour chaque projet
• Pilotage et communication autour de l’avancement des travaux au
métier et à la DSI à travers des rapports flash hebdomadaires et des
meetings ah-doc
• Coordination fonctionnelle transverse et suivi du bon déroulement du
continuous delivery (du cadrage de la feature jusqu’à la fin de la VSR),
• Management de la qualité,
• Gestion du Budget et planification et prévisions budgétaires
• Identification et gestion des risques,
• Gestion des ressources projet, je suis le point de contact sur mes projets
pour soumettre des appels d’offres et discuter des propales avec les
prestataires de service
• Préparation et animation des différentes instances projets CoProj, COPIL,
COMOP…etc avec la DSI et le métier,
• Participation, préparation et animation des différentes cérémonies Agile
Sprint Démo/ Sprint Review / Daily Scrum
Transversal Project Manager
SAFe – ALTRAN (Mission chez Engie Novembre DGP)
2019 - mai 2021
Pilotage et coordination des activités Projets dans une organisation Agile
à l’échelle SAFe,
• Participation, préparation et animation des différentes instances projets
CTOP/ COPIL/ COGE/ COCO-AD/ CAB…etc avec la DSI et le métier,
• Participation, préparation et animation des différentes cérémonies SAFe
agiles PI Planning / Inspect & Adapt / Scrum of Scrums / ART Sync,
• Pilotage et communication autour de l’avancement des travaux au
métier et à la DSI,
• Coordination fonctionnelle transverse et suivi du bon déroulement du
continuous delivery (du cadrage de la feature jusqu’à la fin de la VSR),
• Management de la qualité,
• Identification et gestion des risques,
• Gestion du Budget.
SAP BA & Coordinator
ATOS (Mission chez Engie DGP)
avril 2018 - octobre 2019
Evolution des modules SAP ISU/CRM existants pour répondre aux
nouveaux besoins du marché de l’énergie et aux nouvelles lois et
normes
• Pilotage et coordination des activités Projets,
• Spécifications des nouveaux besoins : animation d’ateliers avec les
métiers, rédaction des cahiers des charges fonctionnels,
accompagnement de l’intégrateur lors des phases de
spécifications détaillées,
• Challenge des chiffrages de l’intégrateur (charge/délais),
• Rédaction des dossiers de tests de validation (stratégie de tests,
Jeux de données),
• Cadrer la stratégie de recette,
• Animer les ateliers de conception des périmètres de test,
• Exécuter la campagne, animer des points d’avancement et suivre
les anomalies,
• Assurer le reporting envers le responsable SI et le métier.
PM Consultant & Owner
NES OMPUTING
septembre 2014 - février 2018
Création d’une startup dans le domaine des TIC, une SSII avec 7
salariés, travaillant pour plusieurs clients dans différents domaines.
Mise en place de nouvelles applications de gestion et d’aide à la
décision et évolution des applications existantes pour répondre aux
nouvelles exigences.
• Gestion des ressources et de leurs activités chez nos clients,
• Réponse aux appels d’offre et rédaction des offres technicocommerciales,
• Prospection, animation d’ateliers de présentation d’offres et de
négociation,
• Animation d’ateliers avec les métiers, rédaction des cahiers des
charges fonctionnels,
• Planification de la mise en œuvre des évolutions/nouveaux
besoins et suivi de l’intégrateur,
• Gestion des ressources et des budgets,
• Gestion des risques et anticipation des solutions à mettre en place.
Consultante CP
Ericsson
décembre 2012 - août 2014
Analyse fonctionnelle à partir des besoins (documents, atelier...)
en vue de définir une base des exigences pour harmoniser un
ensemble d’applications métiers,
• Conception et mise en place des solutions SI répondant aux
besoins spécifiques des différents départements,
• Intégration des développements et paramétrage des solutions
mises en place,
• Définition de la stratégie de test et de validation,
• Rédaction des manuels d’utilisation et formation des utilisateurs.
Ingénieur Développement
IT LOESUNGEN (Mission chez BEKER Industries)
octobre 2008 - novembre 2012
ERP spécifique pour la gestion de la production pharmaceutique
utilisé par différents opérateurs : magasiniers, gestionnaires de stock,
achats, R&D, operateurs de fabrication, opérateurs de
conditionnement.
• Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques,
• Conception et développement d’applications orientées web pour
des industries pharmaceutiques,
• Définition et rédaction des plans de test, préparation des jeux de
données puis écriture des cas de test,
• Rédaction des documentations techniques et guides d’utilisation,
Web/Mobile Developer – Stage
Ooredoo Telecom
octobre 2007 - juin 2008
Système de profiling et de recommandation sur le portail de
l'opérateur destiné à proposer des articles (jeux, sonneries, logos...etc)
aux abonnés en fonction de leurs profils sémantiques :
• Mise en place d’un ensemble de services Web pour le profilage
sémantique des abonnés Ooredoo,
• Mise en place d’une application web et une application mobile qui
utilisent ces services pour recommander des jeux, des logos et des
sonneries aux abonnés Ooredoo, sur leur portail web,
• Rédaction des scenarii de tests fonctionnels (Back Office, Front
Office, Web, Mobile),
• Rédaction des spécifications, validation et déploiement de la
solution.
Études et formations
Engineer Diploma (master's degree) in Computer Science
USTHB - Algiers
2003
Langues
Arabe - C2
Français - C2
Anglais - C1
Autres compétences
• Pilotage de programmes et projets IT à forte complexité (Data, IA, Cloud)
• Gouvernance, coordination multi-équipes & multi-fournisseurs
• Gestion proactive des risques, priorisation et sécurisation des délais
• Management des capacités, onboarding/offboarding, équilibre des charges
• Suivi des budgets, engagements et trajectoires de delivery
• Animation des rituels Agiles & conduite du changement
