Khalil - Scrum Master KANBAN

Expériences (Liste non exhaustives)

Expériences
Depuis 03/2021 BNP Paribas
Coach Agile Scale / Tribe Scrum Master
Projet : Client interne (international) BNL, BDDF, FORTIS
Missions :
• Coach Agile & Lean
• Formateur Agile (SaFe, Scrum, Spotify)
• Responsable du Quarter Agile Program
• Unificateur des Squads

Contexte :
SI de 12 équipes Agiles de taille moyenne (7 à 9 personnes) travaillant sur le même projet.
Le but est d’accompagner ces équipes sur les méthodes Agiles et d’améliorer la visibilité `extra Squad’ et mieux gérer les dépendances.
Adoption du framework Spotify :
Création des Chapters SM, TL, PO,DevOps et Architecte.
Utilisation du Squad Health Check pour vérifier l’état de santé de chaque équipe.
Animation Quarter Agile Program Pour se synchroniser avec les clients et les squads sur les objectifs du quarter en cours et les ambitions pour le quarter à venir.

Environnement technique : JAVA, Angular, DevOps, Cloud

02/2020 - 02/2021 PERSPECTIVE FORMATION
Coach Agile Scale
Projet : Divers clients à Nice, Paris, Lille, Marseille.
Missions :
• Coach Agile & Lean
• Formateur Agile (SaFe, Scrum, GemBa, Nexus)
• Création d’un module de formation “Comment être un client Agile”
• Création de déroulé pédagogique et supports de formation
• Consultant méthodes & outils
• Accompagnement à la Conduite du changement

Environnement technique : JAVA, React Native, DevOps

ORANGE BUSINESS SERVICE, MARSEILLE; JANVIER 2019 - NOVEMBRE 2019
Assitant MOA
_ Optimisation des processus métiers et des organisations et l’amélioration des systèmes chez les clients
_ Participation aux clôtures mensuelles et annuelles: calcul des provisions et analyse de l
'activité

_ Définition du Product Vision Board pour un outil stratégique de l’engineering. As-Is, besoins, écosystème, objectifs business. Mise en place de l’approche Agile.
Coach Agile & Lean
Formateur Agile (SaFe, Scrum, GemBa, Nexus)
Consultant méthodes & outils
Facilitateur
Accompagnement à la Conduite du changement
coaching agile sur des équipes de plus de 30 personnes pour un grand compte de la télécommunication
coaching agile à grande échelle (LeSs) sur des équipes de plus de 40 personnes pour un grand compte du spatial
démarche de transformation agile pour un grand compte de la mutuelle publique
Gestion d’un environnement SaFe à grande échelle avec coloration technique (DevOps)

CO-FONDATEUR, SOLUTION MAKERS CONSULTING, MARSEILLE; MARS 2019 - NOVEMBRE 2019
Lancement d’une société de consulting IT proposant l’analyse des problématiques digital des sociétés
en région PACA et la mises en place de solutions visant à accompagner une transformation digitale.
Projets :
_ EvolutionK
Startup dans le monde du sport visant à mettre en place une plateforme permettant un coaching et un
suivi en ligne.
ROLES
Scrum Master : revue de la road map , refonte des users stories avec le PO ( réévaluation des priorités ,
remaniement de la dev team, mise en place des scrum meetings, évaluation de la vélocité de la dev
team.
_ Vencicarat
Société d’évènementiel, le projet visant la refonte de ça plateforme relation client et la mise en place
d’outil de data analyses.
ROLES
Product Owner : Choix des prestataires, planning financier, chiffrage du projet en j / h (Planning
Poker) , traduire le cahier des charge en users stories intégrable dans le backlog, liaison entre le MOA
et la dev team.
SCRUM MASTER, JAPAN SUSHI, PARIS; JANVIER 2018 - DÉCEMBRE 2018
MISSION :
Création d’une plateforme de commande en temps réel permettant l’analyse en direct des stocks en
tenant compte de la DLC des produits et du nombre de jours de couvertures et du temps
d’acheminement afin d’automatisé les commandes aux fournisseurs (étant nationaux et
internationaux) .
Mise en place d’APIs remontant les donnés d’analyse de ventes globales permettant à chaque
franchisés de développé leur propre plateforme de gestion ou de les utilisées dans un outils existant
(SAP).
PHP Symphony, AngularJs
ROLE :
Chiffrage du projet en j / h (Planning Poker), gestion Kanban online (JIRA), facilitation des DSM,
désignation des garants backlog, mise à jour du dropdown chart, report PO , organisation des
meetings scrum (Scrum Planning, DSM, review et retro).
Équipe composé de 6 développeurs (un fullstack , 2 backs, 2 fronts) dont un lead, le directeur région
(en rôle de product owner)
SCRUM MASTER, PACA SUD, MARSEILLE; JUILLET 2017 - DÉCEMBRE 2017
MISSION :
_ Intégration de la scrum team en charge d’un projet de création d’un outil de communication interne
destiné à optimisé la communication de l’état des différents sites de construction et des difficultés
éventuels rencontré
_ Création d’un outil de commande afin de permettre l’accès d’appel d’offres aux fournisseurs
indépendant de matières premières et la gestions des commandes.
Ruby On Rails, ReactJs
ROLE:
Réévaluation des priorités du backlog avec l’équipe technique, initiation à la méthodologie Agile mise
en place du Kanban, mise à jour du dropdown chart, report DSI, animation des meetings scrum (Scrum
Planning, DSM, review et retro)
Équipe composé de 4 développeurs (1 backs, 3 fronts) dont un lead, product owner).