Fodil - Scrum master / Coach d'équipes

Scrum Master / Release coordinator (contexte international) / Scrum of Scrum / SAFe
4 équipes de développement/ 3 business analyst / 2 DevOps / 1 Project Leaders / 3 testeurs / 1 UX & 1 UI / Partenaires tiers (Reanult et RCI Europe) / Train SAFe

Site de souscription à des contrats de type LLD ou LOA en mode BTO ou Used Car pour les marques Renault, DACIA et NISSAN. Mes responsabilités sont diverses
• Formation des équipes au framework SCRUM
• Coaching des business analyst dans la gestion du backlog et les interactions avec les équipes de développement.
• Sensibiliser au refinement, à l'usage de JIRA, confluence et XRAY
• Contractualiser la transparence
◦ DoD, DoR
◦ Règles de déploiement sur les différents environnements de DEV à PRO
◦ Règles de transitions des kanban JIRA
◦ Règles de TNR!
• Animer et faciliter les event de coordination et synchronisation Scrum / SAFe
• Planification des release par Vehicule / Pays partenaires en collaboration avec les BA et le product leader (outils d'estimation)
• SAFe PI Planning trimestriels Delivery et exploration continue / participation aux PO et Sos Synch hebdomadaire / coordination avec RTE pour faciliter l’intégration des nouveaux process ou nouvelles pratiques
• Accompagner les nouveaux arrivants.
• Elaborer des outils d'estimation en fonction des besoins de chaque équipe.
• Contribuer à l'outillage d'une Digital Control Tower RCI au travers d'un Chapter AGILE
• Optimiser et réduire les outils de travail collaboratifs digitaux.
• Gérer les conflits/dépendances intra/inter équipes via des ateliers ou des face à face
• Assesments des pratiques
• Participer à des tests de validation avant ouverture des UAT
• onboarding des nouveaux arrivants

Contexte: Angular / Oracle / Mango DB / Java / API & Micro services / KLAXOON / Teams / JIRA / Confluence

Scrum Master / Release Manager

GTT Gaz Transport & Technigaz SA (SAFe-RTE light / Scrum / Kanban)
25 Développeurs / 5 PO / 2 DevOps / 4 Project Leaders / 5 Directions Métiers / DSI

Introduction d'un modèle SAFe like pour la synchronisation des directions et DDSI

• RT Brief/Synch - PI Board
• Backlog management : Epic / Feature (MMF) / US
• Gestion de projet : Charges, budget (QCD)
• Amélioration des pratiques SCRUM / Kanban dans les équipes DEV
• Animation d'ateliers et sensibilisation sur les valeurs AGILE pour les métiers
• Dashnoard JIRA / KPi divers
• Définition de la chaine de valeur
• Release Train (Métier / CI/CD , Dev Ops, Delivery Protocol)
• PI Planning (2 mois) / Products Release Boards
• Priorisation des EPIC/Features via Story Mapping et Business Value / Risk Rules (applciation d'un WSJF like)
• Accompagnement Backlog Management et outils priorisations PO + suivi Qualité/Coût/Délai
• Aide mise en place de Story Map
• Fiabilisation / amélioration prédictibilité des équipes (estimate vs no estimate)
• Conseil organisation des développements, visualisation des chantiers en cours, participation refinement, challenge du besoin.

Contexte: .Net Core / C# / ASP / Matlab / VBA / Python / Rest API / Postman / WPF / Logiciels industriels / MIRO (board online) / JIRA / Confluence / RocketChat/ Swagger

Scrum Master projet ONE TD (50 personnes 4 équipes Dev / 6 ABA / 1 PO / Management)

• Formation/coaching product management groupe de 6 Agile Business Analyst + 1 PO (Impact Mapping + story mapping, Minimum Marketable Feature, I.N.V.E.S.T, business value ...)
• Facilitation des ateliers de sprint planning, review, rétrospective
• Coaching des équipes dans Suivi de vélocité, engagement par la confiance, mise en plade de kpi mesurables et impactant
• Implantation Agile à l'échelle via framework Nexus (1 Product Backlog / 4 équipes dev)
• Participation au cercle des agilistes projets
• Coordination des cercles Servant Leaders, Plateforme et Produit (équivalent Community of Practices)
• Préparation et animation de bootcamp (organisation des équipes, way of work together, teams canvas, utilsiation des game Libertaing Structures)
• Sensibilisation et maintien du visual management (physique et JIRA / Confluence)
• Mise en place d'outils de suivis des dépendances intra/inter équipes
• Gestion des conflits par Communication non violente, par fédération de groupe, apaisement des contextes / gestion des contraintes dates ...
• Coaching vers autonomisation des chantiers d'améliorations

Contexte: Java / Angular / Ag Grid / Spring / Spring Batch / Spring Boot / AWS / Postgre/ Swagger / Docker / Nexus / JIRA / Confluence / Postman

Product Owner / Move Money / PSD 2 (DevOps squad 6 personnes modèle Spotify)

Support conception/analyses des solutions, choix de design, aide à la prise de décision.
Aide à la conception des cahiers de tests
Collaboration équipes Digital pour UX/UI
Product Owner équipe Move Money (Virements et prélèvements)
Projet PSD 2 Strong Customer Authentication
Animation des refinement / Review
Priorisation du backlog / challenge estimation
Modèle WoW / Spotify based
Travail en équipes crossboard

Scrum Master / Coach Agile
Equipe Building Blocks (IT4IT

crum master de 3 équipes DevOps respectivement composées de 4, 6, 7 personnes)

Coaching / Assistance des Product Owner
Formation/Aide à la transformation agile des équipes de production.
Formation des différentes squad sur la vision One Way of Work d’ING Bank
Formation et support des équipes lors des différents événements Scrum
Synchronisation des équipes lors des dépendances calendrier
Participation à l’amélioration continue de l’organisation
Sensibilisation des équipes à l’importance des valeurs « Agile » et Scrum
Team assesment (Scrum / Wow)
Mise en place d’indicateurs utiles à la transparence et performance des équipes
Sensibilisation des équipes à l’importance des sessions de refinement et à la livraison de valeur.
Négociateur/médiateur lors des phases de crise ou de tension entre équipes/individus 
Modèle WoW / Spotify based

Contexte : Angular/ Polymer 2 / Java / JIRA / Snow / Puppet / Ansible / F5 / Web / Architecture micro-services & API / Redhat / Docker / Scrum / ******** / WoW / Oracle

CP / Coordianteur de projet

Programme DSN Phase (Déclaration des cotisations et paiements)

Projet DSN phase 3 : conception et implémentation d’une chaine automatisée pour l’intégration des déclarations de cotisations et réception des paiements Mandat SEPA (1900 j/h)

Pilotage transverse des équipes (projet / patrimoine / production)
Validation du cahier des charges
Suivi des chantiers d’analyse et conception
Assurer la qualité des documents de conception de type DCD et DCT et leur validation auprès des parties prenantes (norme interne MELODIE)
Chiffrage et conception de bout en bout de la solution SI
Animations d’ateliers de travail MOA MOE Architectes/ conf call / Rédaction de Compte Rendu /
Participation au COPROJ opérationnel
Suivi mensuel RAF / budget / avenant
Participation à la rédaction des documents de conception / réalisation de maquettes
Préparation / réalisation et suivi des recettes
Gestion de projet au forfait / centre de services / développement avec ressources projets

Contexte: BPM Bonita / MongoDB / REST / Java 7 / Gems / PostgreSQL / Mainframe (COBOL DB2) / JSON / XML / Spring Batch / Framework graphique GWT et JSF / QC / Usine de build maison (Hawaii) / ClearCase / cvs / VM Horizon

Scrcum master – Coordinateur projets (10 personnes)

Projet Quotation Tool
Refonte et développement from scratch d’une plateforme de simulation de plan de financement sur des produits financiers Loan / Leasing, la solution permet à des approteurs (partenaires) de travailler en mode on/off line. Sur des tablettes Ipad/Android. Projet mené Agile SCRUM
• Formation et coaching équipe SCRUM
• Amélioration continue de la pratique AGILE
• Optimisation du team spirit / work
• Tenue des indicateurs de progressions sprint (burndown chart)
• Coordination de projets connexes
• Animation de meeting
• Reporting PO / Responsable domaine
• Conseil en réorganisation des équipes
• Revue de code / estimation de charges
• Participation aux chantiers de bugs fix
• Testing

Chef de projet / Product Specialist (15 personnes Paris / Frankfurt / Cape Town)

Asset Arena 360 est un PMS SAAS Front to Back qui répond aux besoins des hedge funds dont le CA ne dépasse pas les 15 Millards (Tiers 3). AA360 offre des modules de Trading / Order Routing / Réconciliation / Gestion de risques et de reporting … etc
• Projet international (Paris / Dubai / Cape Town / Maroc / Chili)
• Gestion de projet / relation multi-clients
• Pilotage des développements à Cape town
• Développement des interfaces client d’import/export (Broker / Prime Broker / Custody / Bloomberg)
• Support production
• Training client
• Coordination de travaux / animation de meeting / conference call
• Méthodologie SCRUM
• Rédaction de documentation en anglais (technique / meeting minute / cahier des charges)
• Release Manager

Responsable Equipe Data (7 personnes : Paris / Lyon / Bali)

Kompass International est un acteur majeur des annuaires entreprises à l'international. Le SI a été récemment migré vers une architecture Microsoft Azure.
• Management / Scrum master équipe 7 personnes
• Responsable support Base Monde (France et monde)
• Coordinateur de projets transverses
• Q&A
• Release manager
• Assistance Technique Java
• Animateur Coproj Data France et Monde
• Rédaction plans d'action et CR

Chef de projet (3 personnes) / SCRUM master Equipe Transverse FO

Cash Equities Equity – Référentiel et piste d’audit passage d’ordre Brokers (4 personnes)
PRISM est le référentiel Market and Static Data pour l’activité Cash Equities NATIXIS alimenté via Bloomberg Bulk type historique veille, requête Persecurty, ou via Reuters (DataScope Select / DataScope Equity) / DataFeed Adapter.
SCORE : application d’audit d’ordres clients/marché. Alimenté via sources externes ‘Carnetd’Ordre ou via Stream Fidessa) , SCORE permet l’audit de l’ensemble des caractéristiques des ordres Broker ainsi que les exécutions associés, la génération d’états …
• Intégration d’une organisation SCRUM
• Coordinateur projets de migration et de fusion des référentiels
• Développement & maintenance (Catalogue / évolution / projet)
• Rédaction des documentations (fonctionnelles et techniques OST et Market Fees)
• Préparation et animation des tests d’homologation et de recette (UAT) en fonction des user stories
• Suivi de production
• Recrutement & gestion de ressources
• Planning & chiffrage
• Etudes intégration de Qlickview pour les aspects audit et suivi intégration
• Release manager

Scrum master (4 personnes) / développeur

Projet NewGen - Application Market Making Forex (SPOT - SWAP - NDF)
Plateforme d'animation de marché autour du Forex (5 milliards d'euros de volume) Paris/NY/HKG.
Gestion des requêtes type RFQ (Requests For Quote) et contribution de prix (Bid/Ask) en fonction des paramétrages de tiering.
• Coordination et chiffrage des développements
• Team leader équipe « SWAP – NDF »
o Rédaction des spécifications
o Gestion des transformations des prix en mode manuel
o Implémentation des règles de validation des RFQ
o Interfaces (Adapters) de transformation des prix entre protocoles de transport RMDS / Tibco
• Conception et documentation des modèles de persistance (Framework maison)
• Conception et documentation des écrans de configuration et d'administration.
• Support niveau 2 NewGen
• Gestion des sprints / StandUp meetings
• Recette & Tests UAT (Validation des user stories) avec le product owner et les Business analyst
• Recrutement & gestion de ressources