Louiza - PMO/ Chef de Projet

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Photo de Louiza, PMO/ Chef de Projet
Compétences
PMO
QUALITY CENTER
Lean Six Sigma
SAFE
MOA
Expériences professionnelles
  • La Poste Direction Filière Fiduciaire / Paris - Consultante AMOA

    DXC Technology – Paris (France)
    2017 - 2021

    Projet : LCN et SI CCC (Centre de Caisses Corses)
    • Pilotage et suivi des projets avec les équipes MOA, MOE et RFMOA
    o Assistance et compte rendus lors des COSUI, COPIL
    o Rapport hebdomadaire du portefeuille projets transverses
    o Coordination sur les travaux MOE/RFMOA
    • Assistance à l'étude de faisabilité du projet SI CCC
    • Réalisation de la conception des évolutions LCN
    • Modélisation des processus existants et cibles
    • Participation aux réunions de priorisation des nouvelles fonctionnalités
    • Suivi Recette Fonctionnelle
    • Réalisation de supports pour la conduite du changement

  • Chef de projet DOSI

    Intermarché pour le compte de PwC Advisory En cours
    aujourd'hui

    Pilotage et coordination d’un portefeuille projets Marketing FID
    • Assistance aux études d’opportunités, études fonctionnelles et présentation auprès du Comité de Direction
    • Mise en place d’une gouvernance pour l’ensemble des chantiers et sous chantiers
    • Pilotage et suivi des chantiers et sous chantiers (Build et Run) : Métier, Dev Factory, Digital, Test Factory et
    autres équipes technique
    • Création et préparation de supports compte rendu des instances à destination des sponsors et chef de projet :
    Dashboard projet DCO, COPROJ, COPIL
    • Pilotage et suivi budgétaire des différents projets (Projet et MEV): Chiffrage, suivi mensuel, réestimation du RAF,
    revue des budgets annuels
    Assistance à Maitrise d’ouvrage auprès des métiers
    • Recueil du besoin métier
    • Rédaction des US
    • Mise en place d’un backlog demandes d’évolution et aide à la priorisation
    • Formation auprès des SAV des nouvelles fonctionnalités

  • Consultante PMO/AMOA

    METRO France – Nanterre (France)
    aujourd'hui

    Pilotage, coordination et assistance à maitrise d’ouvrage pour un portefeuille projets
    • Audit organisationnel de l’équipe Référentiel Produit
    • Identification des irritants et analyse des besoins du directeur Référentiel Produit
    • Proposition d’une nouvelle gouvernance et mise en place d’outil collaboratif
    • Pilotage et suivi portefeuilles projets de mise en place d’outils PIM et Plateforme collaborative Retail :
    • Réalisation d’un backlog métier
    o Aide à la priorisation des évolutions métiers
    o Assistance et compte rendus lors des COSUI, COPIL
    o Coordination sur les travaux MOE /RFMOA
    o Assistance et suivi ateliers métiers
    o Suivi correction anomalies
    o Aide à la conduite du changement
    o Suivi budgétaire
    Chef de projet sur le périmètre Cycle de vie et Gestion assortiment :
    • Pilotage et suivi des chantiers (mise en place de KPIs)
    • Modélisation des processus existants
    • Gap Analysis avec le Corporate
    • Modélisation des processus cibles
    Pilotage de l’ensemble du portefeuille projet de la DCO :
    • Mise en place d’une gouvernance pour l’ensemble des chantiers et sous chantiers
    • Pilotage et suivi des chantiers et sous chantiers : Chef de projet, métiers
    • Création et préparation de supports compte rendu des instances à destination des sponsors et chef de projet :
    Dashboard projet DCO, COPROJ, COPIL

  • PMO pour le CTO France

    Generali GSS (Generali Shared Services) / Paris
    aujourd'hui

    Pilotage et coordination d’un portefeuille projets d’infrastructures
    • Pilotage et suivi des projets
    • Audit organisationnel de GSS France (Generali Shared Services)
    • Identification et analyse des besoins du CTO et ses équipes MOE
    • Réalisation d'un backlog des projets GSS France
    • Mise en place d'un outil collaboratif (Office 365, Teams)
    • Réalisation des supports : COPIL, Rapports Hebdomadaires

  • Chef de projets filiales

    TotalEnergies DSI MS Lub / Paris
    aujourd'hui

    Pilotage et coordination d’un portefeuille projets SI transverses(Mise en place de solutions SI et refonte du
    site Adblue)
    • Etude d'opportunités : Recueil et analyse du besoin métier
    • Lancement et suivi projets avec les différentes filiales
    • Supervision et coordination des échanges et travaux entre les responsables de zones et les équipes techniques
    • Mise à jour de la feuille de route du portefeuille projet
    • Benchmark de solutions répondant aux exigences du métier
    • Analyse des risques métiers, applicatifs, et budgétaires
    • Assistance pour installation de nouvelles solutions (LIMS, SAFIIS, Leancure) aux différentes filiales
    • Suivi budgétaire du portefeuille projets

  • SCRUM MASTER - Consultante IT Responsable qualité produit

    SNCF Traction – Division Outils Métiers Conducteurs / Paris
    aujourd'hui

    Conception et déploiements des outils métier des agents de conduite (SIRIUS, AMI, ARES)
    • Garante de la bonne application des principes agiles au sein de l'équipe IT
    • Pilotage de l'équipe de développement (6 personnes)
    • Coordination des besoins métiers entre la MOA et MOE
    • Echange avec les équipes de conception pour prioriser les exigences
    • Participation au déminage et analyse des impacts métiers et applicatifs
    • Participation au chiffrage lors des plannings poker
    • Préparation et animation SCRUM et rétrospectives projet
    • Responsable qualité des développements
    • Rédaction des plans de tests (sous QC et Squash)
    • Tests des évolutions et corrections sur les différentes applications
    • Analyse des anomalies et participations aux réunions de priorisation des corrections
    • Réalisation des supports : Plans de tests, PV de Qualification/Livraison, SFD, Rapports hebdomadaire
    • Préparation des démos à l'ensemble des acteurs projet pour chaque fin d'itération

  • Consultante AMOA

    SNCF Traction / Paris
    aujourd'hui

    Projet ENCTM – Etude d’opportunité sur la mise en place d’un outil de suivi et de partage des évaluations
    pour le programme desstagiaires DPX (Managers de proximité des conducteurs).
    • Etude de l'existant
    • Préparation des ateliers de cadrage du périmètre et objectifs (Métiers et utilisateurs)
    • Modélisation des processus en cible
    • Initialisation d'un backlog des exigences en cible
    • Benchmark sur les solutions possibles
    • Identification des différents scénarii cibles

Études et formations
  • Formation Introduction Agile & Scale Agile (2017) Certification en « Modélisation des processus »

    2018
  • Master 2 en Business International spécialité Supply Chain & Logitics

    EDC Paris Business School (Ecole des Dirigeants et Créateurs d’entreprise) - France
    2017
Autres compétences
Compétences et langues

Compétences : Outils :
- Etudes de besoin/cadrage - MS Office, MS Project, GANTT, Access
- Pilotage projet - JIRA, Squash, QC, Mantis
- Pilotage et suivi budgétaire
- Modélisation et optimisation des processus
- SCRUM Master
- Recette fonctionnelle Langues : Bilingue Français – Arabe
- Conduite du changement Anglais : Courant
- Communication

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Chef de projet PMO

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