Expérience professionnelle
Du 12-2021 Free-lance
Du 12-2021 Mission : Christian Louboutin Durée : 2 ans
Domaine fonctionnel : Vente des produits de luxe Rôle : Consultant MS BI
Equipe : 4 personnes (BI
Retail) / : 6 personnes (BI
Socle)
Christian Louboutin : est une entreprise qui conçoit, fabrique de chaussures, parfums et de sacs à
main de luxe.
o Mise en place de plusieurs systèmes décisionnels :
▪ Loubilink : Application permettant le suivi des ventes généré par des contacts vendeurs.
▪ Marketing Cloud : Analyse des ventes qui se réalisent grâce aux compagnes de mailing ciblé.
▪ CRM : Suivi du comportement des clients (catégorie, Topologie, Séniorité …) par rapport à ses achats.
o Organisation du travail :
▪ Approche de développement Scrum.
▪ Echange avec la PO pour la collecte et l’analyse des besoins pour le Retail.
o Source de données :
▪ REST API (Anaplan / SALESFORCE)
▪ SQL Server (DWH)
▪ DataFlow (Power bi)
▪ SharePoint (Fichiers CSV)
Mission technique :
▪ Mise en place d’une nouvelle architecture PBI (Capacité Premium)
▪ Création des dataFlowS Power BI (Mode Incrémental pour les dataFlows volumineux, Query Folding Power
Query…)
▪ Configuration des pipelines de déploiements
▪ Création de nouveaux modèles basés entièrement sur les dataFlow (cloud).
▪ Mise en place d’un système d’actualisation de flux (dataFlow, DataSet) via Power Automate.
▪ Identification, qualification et validation des besoins du métier.
▪ Optimisation des (rapports/Dashboard) Power BI.
▪ Accompagnement des utilisateurs pour l’utilisation des modèles de données PBI.
▪ Migration du Cube CRM SSAS tabular vers PBI
▪ Optimisation des flux SSIS
▪ Gestion des incidents sous JIRA.
▪ Optimisation et développent de mesures DAX complexe.
▪ Mise en place de flux Power Automate facilitant le déplacement de fichiers CSV de SFTP vers SharePoint.
o Technologies majeures: SSIS, SSAS Tabular, DAX, Power BI, Power Automate, Power Query, language M,
Data Flow, Trigger PBI…
o Challenge : o Sujets Fonctionnels complexes.
o Synchro entre Equipe Socle et Retail.
o Rythme de livraison poussé et qualité exigée.
Du 06-2021 Mission : Christian Dior Durée : 9 mois
Domaine fonctionnel : Vente des produits de luxe Rôle : Consultant MS BI Equipe : 5 personnes
▪ Christian Dior l’un des leaders mondiaux de l’industrie du luxe.
o Objectif métier :
▪ Mise en place de plusieurs systèmes décisionnels :
▪ COMET 2 : Application permettant le suivi du stock entre les différents Dépôt et Boutiques.
▪ BI-Logistic : Application permettant le suivi de toute la chaine logistique (Stock disponible, Stock
affecté, Colisage, Livraision …).
▪ ByDior : Développement d’un système décisionnel pour la gestion et le suivi des ventes du prêt-àporter par (SKU, Supplier, Collection, Zone…)
o Organisation du travail
▪ Approche de développement Agile.
▪ Echange avec la MOA pour la collecte et l’analyse des besoins pour Dior Couture.
o Source de données :
▪ REST API (Anaplan)
▪ SQL Server (DWH)
▪ DB2 ERP (Infor M3)
▪ DataFlow (Power bi)
▪ Fichiers CSV
o Mission technique :
▪ Contribution à la définition de la stratégie cible ET de l'architecture POWER BI.
▪ Création des dataFlow Power BI
▪ Création de nouveaux modèles basés entièrement sur les dataFlow (cloud).
▪ Création des flux power Automate permettant l’actualisation automatiquement des flux de données POWER
BI et la connexion à l’API d'Anaplan.
Création d'un nouveau modèle POWER BI à l'aide de plusieurs sources.
▪ Identification, qualification et validation des besoins du métier.
▪ Conception et développement des (rapports/Dashboard) Power BI.
▪ Accompagnement des utilisateurs dans l’appropriation et l’utilisation des (Rapports/Dash Bords) Power BI.
▪ Gestion des incidents sous JIRA.
Technologies majeures: Power BI, Power Automate, Power Query, language M, Data Flow…
Challenge : ▪ Sujets Fonctionnels complexes.
▪ Rythme de livraison poussé des rapports et qualité exigée.
Du 09-2020
Au 05-2021
Mission : Cartier Durée : 6 mois
Domaine fonctionnel : Vente des produits de luxe Rôle : Consultant MS BI Equipe : 2 personnes
▪ Cartier est une entreprise du secteur du luxe qui conçoit, fabrique, distribue et vend des bijoux, des
montres, des lunettes, des parfums, des sacs et des portefeuilles.
o Objectif métier :
▪ Mise en place d’un système décisionnel qui permet aux chefs des secteurs le suivi des ventes des parfums
(par client et point de vente « SellIn / SellOut ») pour tous les marchés de l’Europe.
o Organisation du travail
▪ Collecte et analyse des besoins avec les métiers pour le département Cartier Parfums.
▪ Approche de développement Cycle en V.
o Source de données :
▪ Base BI (SQL Serveur).
▪ Data flow
▪ SharePoint (Fichier CSV)
o Mission technique :
▪ Rédaction de la documentation technique
▪ Conception et développement des modèles Power BI (SellIn / SellOut).
▪ Création des mesures (quantité, chiffre d’affaire, chiffre d’affaire cumulé Fiscale, FY Objectif …) via DAX.
▪ Création des indicateurs de performance (évolution Chiffre d’affaire, évolution Quantité…).
▪ Création des rapports Power BI : (afficher le chiffre d’affaire des ventes par (Client, Produit, Chef de
secteur...).
▪ Configuration de la sécurité au niveau des lignes RLS (Par marché)
▪ Planification de l’actualisation des données.
▪ Développement des rapports Power BI destinés pour les mobiles.
Technologies majeures : Power BI, Power Query, language M, Data Flow…
Challenge : ▪ Sujets Fonctionnels complexes.
▪ Règles métiers complexes à implémenter pour l’exploitation des données.
▪ Assainissement des données exploitées pour avoir un résultat cohérent.
▪ Absence de documentation de l’existant.
Du 9-2019 au 08-
2020 Mission : SAUR Durée : 11 mois
Domaine fonctionnel : Distribution d’Eau Rôle : Consultant MS BI Equipe : 4 personnes
▪ SAUR est un groupe français du secteur de l’eau et de la propreté. Son activité principale est la gestion
déléguée de services pour les collectivités locales. Il est aussi acteur sur le marché de l'ingénierie et de la
construction d’ouvrages liés au traitement de l'eau.
Mission 1 Projet « Euros Disparus »
o Objectif métier :
▪ Détecter les anomalies de Facturation causant des pertes à l’entreprise.
o Organisation du travail
▪ Collecte et analyse des besoins avec le PO pour le département DSI Facturation.
▪ Approche de développement hybride (Cycle en V, Agile).
o Source de données :
▪ CRM Maison Saphir (SQL Serveur).
o Mission technique :
▪ Mise en place d’un système d’information décisionnel dans le cadre du projet Euros Disparus pour le
recensement des données erronées de facturation (Clients avec contrat résilier ayant une consommation
non nulle, Client Abonné avec deux derniers cycles de consommation nulle …) et pour la gestion de
comptage (Factures travaux, Factures produits annulées …)
Technologies majeures : SSIS, SSRS, Procédures Stockées T-SQL.
Mission 2 Projet « Anaplan » Analyse du CA.
o Objectif métier :
▪ Analyse de l'influence et l'impact des KPI (Nombre de branchements actifs, Nombre de branchements
renouvelés, Montant factures 120 m3) sur le chiffre d'affaire par centre de coût.
o Organisation du Travail
▪ Collecte et analyse des besoins avec l’équipe de l’ERP Microsoft Dynamics AX de la DSI.
▪ Projet en Cycle en V.
▪ Travail diriger par le chef de projet.
o Source de données :
▪ CRM Maison Saphir (SQL Serveur).
o Mission technique :
▪ Mettre en place un système de génération de KPI par centre de coût sous forme de fichiers csv (un Job de
l’ETL SSIS qui se lance automatiquement chaque mois).
Technologies majeures : BIML, SSIS, Procédures Stockées T-SQL.
Mission 3 Projet « Contrôle de Cohérence Jade-Phileas ».
o Objectif métier :
▪ Vérification de l’intégration des données autorisé de L’ancien ERP Microsoft Dynamics AX « Jade » vers la
nouvelle version de l’ERP Microsoft Dynamics AX « Phileas ».
o Organisation du Travail
▪ Collecte et analyse des besoins directement avec l’équipe de l’ERP Microsoft Dynamics AX de la DSI.
▪ Projet en Cycle en V.
o Source de données :
▪ ERP Microsoft Dynamics AX « Jade, Phileas » (SQL Server), Cube SSAS Tabulaire (DAX).
o Mission technique :
▪ Mise en place d’un système d’information décisionnel afin d’analyser la Cohérence des données lors de la
migration vers la nouvelle version Microsoft Dynamics AX « Phileas ».
Technologies majeures : SSIS, SSAS Tabulaire « DAX », Excel
Autre Missions :
▪ Mise en place d’un Reporting Power BI afin d’analyser l’activité de BO et de SSRS déployé sur SharePoint.
▪ Migration SQL serveur 2016 vers Microsoft Azure Database (Domaine Client).
▪ Développement des pipelines Azure Data Factory pour l’alimentation du DWH.
Technologies majeures : SSIS 2016 / SSAS Tabulaire/ DAX / Power BI / T-SQL/Azure SQL Database/Azur Data
Factory/Integration RunTime/ Microsoft Data Migration Assistant/Blob Storage
Technologies secondaires : C# / BIML (Générateur de flux SSIS)
Conclusion : ▪ Procédures Stockées Complexes.
▪ Travail sans spécification.
▪ Sujets Fonctionnels complexes.
▪ Rythme de livraison poussé des rapports et qualité exigée.
Du 04-2013 au 08-
2019 Employeur : Deltasoft – SS2I Durée : 7 ans
Du 11-2016 au 08-
2019 Mission : Le Moteur Diesel / Projet Décisionnel Durée : 3 ans
Domaine fonctionnel : Automobile, Engins Rôle : Consultant MS BI Equipe : 6 personnes
▪ Le Mo...