CV/Mission de Consultant spitab freelance

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Exemple de missions de Jérome,
Consultant spitab habitant Paris (75)

CONSULTANT Audit pour le système d’échange de flux -MOA OPCVM
Euro Securities Partners, Brunoy
4/2018 -
Environnement Technique
•Mainframe IBM
•SPITAB
•CFT
•MQ Series
•Clarity Missions principales
•Analyse de l’existant et identification des axes d’amélioration
•Interview des différents acteurs et synthèse des besoins
•Rédaction de l’étude préalable
•Elaboration des premiers axes de solutions
•Recette MOA des projets
•Assistance aux métiers
•Analyse des risques de l’application OPCVM (Mesari)
Filiale informatique commune des groupes BNP Paribas et Crédit Agricole Titres qui a en charge le Système d’Information de conservation des Titres pour la clientèle « Retail » française.
La mission s’est déroulée en deux parties. Dans un premier temps, j’ai participé à la première phase de l’audit pour la rénovation du système d’échange des flux, point d’entrée et de sortie des flux entre ESP et les acteurs externes, et en relation avec les applications internes. Puis au sein du domaine Négociations, j’ai travaillé en tant que MOA pour l’application gérant les OPCVM.

Projets réglementaires
•Bâle III (Liquidity Coverage Ratio)
•Relevé Paiements Clientèle (BDF)
Projets internes
•Gestion des exceptions des calendriers OPCVM
•Traçabilité des mises à jour du référentiel OPCVM
•Modification des circuits de collecte et de règlement livraison
•OPCVM
•Règlement Livraison (SWIFT)

BPD Marignan, Levallois -Perret
11/2017 -
Environnement Fonctionnel
•Directive RGPD
•Promoteur immobilier
CONSULTANT
Audit pour la mise en place de la Directive RGPD (Règlement Général sur la Protection des Données)
Environnement Technique
•SharePoint
•Skype Entreprise
Missions principales
•Etats des lieux
•Interview des différents services et analyse des processus
•Etude d’impacts et diagnostic
•Définition des chantiers de mise en conformité
•Définition du dispositif pérenne
•Définition de la feuille de route
Promoteur immobilier, filiale de la banque hollandaise Rabobank. ********
-********
Dans le cadre de la démarche de mise en conformité avec la directive européenne RGPD (démarrage en mai 2018), BPD Marignan a besoin d’une assistance extérieure pour : décrypter
les exigences réglementaires du RGPD et leur applicabilité à l’entreprise, faire le point sur la protection des données personnelles telle que pratiquée actuellement, analyser les écarts
entre la situation actuelle et les exigences réglementaires du RGPD, définir les actions de mise en conformité nécessaires, ajustées au contexte de l’entreprise, et structurer ces actions
en un plan d’actions cohérent, équilibré, chiffré, réaliste et pérenne.
Projets réglementaires
•Directive européenne RGPD

Caisse des Dépôts et Consignations, Paris
2/2016 - 3/2017
Environnement Fonctionnel
•Consignations
•Banque en ligne
•Loi Eckert du 13 juin 2014 CONSULTANT MOA Gestion de patrimoine des Consignations et de Ciclade
Environnement Technique
•Oracle
•SQL
•Toad
•Quality Center
•JIRA Agile
•XMLspy Missions principales
•Suivi de Production en relation avec le métier et la MOE
•Analyse des anomalies en lien avec la MOE
•Spécifications des évolutions en lien avec le métier
•Recette des évolutions et des correctifs
•Préparation et suivi des mises en Production
La Caisse des dépôts et Consignations et ses filiales constituent un groupe public au service de l’intérêt général et du développement économique du pays.
Au sein de la direction bancaire, la mission s’inscrit dans le cadre de la gestion de patrimoine du système d’information des Consignations et du démarrage en Production du projet
Ciclade (loi Eckert). Le système d’information des Consignations est constitué des différents modules applicatifs suivants :
CORESI (back-office de gestion des dossiers de consignations), Copilot (Infocentre), Ardeco (GED), E-consignation (banque en ligne), Ciclade (module de dépôt et site web grand
public). Le projet Ciclade a pour mission la réception, conservation, reversement des dépôts de comptes banaires inactifs, et contrats d’assurance
-vie en déshérence ; ainsi que le site web grand public de recherche.
Projets réglementaires
•CICLADE (loi Eckert)
Projets internes
•Migration Copilot (Infocentre sous Business Object)
•Ardeco (système d’archivage des dossiers papier –GED)

BNP PARIBAS BDDF, Paris
3/2015 - 12/2015
Environnement Fonctionnel
• Banque de détail CONSULTANT MOA
Mise à jour du kit méthodologique MOA BDDF
Environnement Technique
•Orchestra
•OnMap
Missions principales
•Refonte du modèle de l’expression de besoin
•Mise en place de la procédure de gestion de projet de la MOA
•Rédaction de l’expression de besoin d’un projet pilote
•Intégration de la méthodologie gestion de projet MOA au sein de l’outil OnMap
BDDF est la filiale de BNP Paribas qui gère la banque de détail en France.
Au sein de l'entité P3C (Pilotage, Coordination, Communication & Contrôle) de la MOA BDDF, la prestation a consisté à mettre à jour le kit méthodologique de la MOA BDDF, dans un contexte de cinq initiatives d’améliorations majeures : la gestion de la demande, le pilotage des projets (instances et gouvernance), la création d’une équipe Architecture et Processus
Métier ayant sa propre instance de validation, l’évolution de l’activité de conception côté MOE, amélioration du testing (transverse MOE et MOA).

Projets internes
•Transparence T2.0

Société Générale Securities Services, La Défense Janvier 2014 à août 2014
Environnement Fonctionnel
•Custody
•Carnet de règlement livraison
•Carnet d’ordres et de souscription/rachats
CONSULTANT MOA
Projet d’évolution du SI SGSS
Environnement Technique
•Project Portfolio Manager
•JIRA Agile Missions principales
•Kick -off cadrage Settlement
•Rédaction de cadrage sur la partie Settlement
•Analyse et rédaction d’une note de synthèse sur la gestion du multi-entité
•Constitution de product backlog avec la participation du product owner
•Chef de projet remplaçant sur le stream multi-entité Présent dans 29 implantations dans le monde, SGSS offre une gamme complète de services aux investisseurs et de gestion d’actifs
: compensation, conservation, dépositaire, etc.
Au sein d'une ATG (Assistance Technique Groupée), la prestation a consisté à contribuer à l'élaboration de la solution fonctionnelle et applicative IT en adéquation avec les besoins
exprimés par les métiers pour le projet NCIS (New Custody Information System). Le projet NCIS, mené en méthodologie Agile Scrum
, est un plan d'évolution du système d'information,
dont l’objectif principal est de contribuer au développement de l’activité de conservation pour la clientèle institutionnelle et internationale.
Contexte Managérial
•Team leader back-up de l’ATG Projets internes
•Settlement
•Gestion du multi-entitré

Europcar Information Services, Saint Quentin en Yvelines
9/2011 - 10/2013
Environnement Fonctionnel
•Revente des véhicules à risques (Fleet Remarketing)
•BillingCONSULTANT CHEF DE PROJET TRANSVERSE MOA MOE
Revente des véhicules à risques -Facturation
Environnement Technique
•Project Portfolio Manager, MS Project
•Quality Center, Service Now
•Business Object
•FileNet, MagicDraw
•Citrix, Java, OracleContexte Managérial
•Encadrement de consultants MOA internes
•Encadrement de consultants MOE internes et externes
Missions principales
•Engagement sur la livraison du projet dans les délais et les coûts
•Suivi du développement du projet (gestion planning, budget et risques, contrôle des livrables produits, organisation des différentes réunions de suivi, reporting autour du projet, suivi de la recette, organisation de la mise en Production, organisation de la documentation et du transfert de connaissance)
•Gestion et animation de l’équipe projet
•Support de premier niveau pendant la période de garantie
Europcar est aujourd'hui la premi re entreprise de location européenne, disposant d'une flotte de 200 000 véhicules répartie dans plus de 43 pays.
Au sein de la structure APS (Application & Project Services) d’EIS (Europcar Information Services), ma mission consistait, dans un premier temps, à reprendre le projet ‘Fleet Remarketing’ pour le délivrer en Production, en coordination avec les métiers, les utilisateurs des différents pays (contexte international), les différents acteurs techniques, tout en
animant une équipe constituée de consultants MOA internes et de fournisseurs externes pour la partie MOE. Dans un second temps, j’étais en charge du pilotage et de la coordination
du projet ‘Post Rental Invoice’, depuis l’étude jusqu’à la livraison en Production, avec transition vers le mode Agile de Scrum.
Projets internes
•Mise en place de l’application ‘Fleet Remarketing’
•Mise en place du projet ‘Post Rental Invoice’ sur la facturation post location

Natixis Asset Management, Paris
3/2010 - 3/2011
Environnement Fonctionnel
•Gestion du passif
•Business Intelligence
•Marquage des ordres
CONSULTANT DECISIONNEL AMOA
Gestion du Passif
Environnement Technique
•Accss
•Datwarehouse
•SQL Server Reporting Services
•Cube OLAP
•Business Objects 6.5
Contexte Managérial
•Encadrement d’une personne
Missions pr...

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