CV/Mission de Consultant MOA recouvrement freelance

Exemple de missions de Thierry,
Consultant MOA recouvrement habitant Paris (75)

PARCOURS PROFESSIONNEL

THIERRY ******** CONSEIL
Consultant indépendant depuis juin 2001

ERNST&YOUNG CONSEIL de mai 1998 à mai 2001
Manager sur PeopleSoft Finance

S2COM CONSULTING - EIKOS (Cabinet conseil) de janvier 1992 à avril 1998
Senior consultant puis Directeur de mission

AXIOS (Groupe pharmaceutique) de mars 1989 à décembre 1991
Adjoint au responsable des systèmes d'information financiers

SAARI (Editeur de progiciels de gestion), octobre 1986 à mai 1988
Ingénieur technico-commercial, assistance et formation utilisateurs sur progiciels de gestion

PRINCIPALES REALISATIONS

CREDIT AGRICOLE CA-CIB – (enjeux : implémentation des fonctions Pricing et Billing et Recouvrement dans le cadre d’un programme de refonte du SI du cash management du groupe - France et Internationa) (Depuis Juin 2018)
Pilotage et mise en oeuvre des modules Peoplesoft Billing, AR et développements spécifiques
• Cadrage, planification et suivi budgétaire
• Structuration et organisation du projet par la méthode Agile
• Définition des tableau de bord de suivi
• Animation des ateliers

Module Billing
• Coordination de l’architecture fonctionnelle et de la conception
• Expertise sur le module et l’organisation du modèle de données
• Intégration des référentiels externes et des flux de frais facturables
• Conception des écrans de gestion et consultation de l’activité, gestion des alertes
• Pilotage de la rédaction des spécifications et de la recette fonctionnelle
• Organisation et réalisations des formations

Module AR
• Spécifications des interfaces de paiements
• Conception et supervision du paramétrage des fonctions de paiements, lettrage manuelle et automatique
• Conception de la génération des CRE à destination de règle du Jeu

AXA GLOBAL SERVICES – (enjeux : implémentation des modules comptables AR, Billing, AP, AM et GL dans 35 entités européennes du groupe AXA ASSISTANCE - France, Italie, Belgique,
Allemagne, Irlande, Grèce,…) (Février 2017 à Mai 2018)
Pilotage et mise en oeuvre des modules Peoplesoft Billing, AR et GL
• Cadrage, analyse des besoins, définition du paramétrage et des référentiels
• Préparation des documents de formation et animation des formations en anglais
• Reprise des données et validations
• Coordination des équipes de paramétrage et développement en Inde
• Support et assistance au démarrage

Module Billing
• Spécifications de tous les modèles de factures
• Mise en oeuvre du chargement des factures (BI uploader)
• Gestion TVA et IPT (taxes sur les assurances)
• Intégration des flux vers AR et GL

Module AR
• Adaptation des process de saisie des règlements
• Gestion des compensation AP/AR
• Développements de queries d’analyse des justifications

Module GL
• Gestion des livres en devises et des taux de change
• Conception des allocations de consolidation pour Solvency 2
• Gestion des réconciliations comptabilité générale/comptabilités auxiliaires

SOGESSUR (GROUPE SG) – DSI (enjeux : refonte des flux comptables, intégration dans Peoplesoft, mutualisation des systèmes d’information au sein du pôle assurance du groupe)
* Programme de Convergence des outils comptables (Octobre 2013 à Décembre 2016)

Pilotage du projet de refonte des flux comptables IARD
• Cadrage, planification, élaboration des budgets, préparation et animation des comités
• Pilotage des équipes de MOA, MOE et recette, pour chacune des phases de conception, réalisation, tests et homologation

Responsable de l’équipe Maîtrise d’Ouvrage Applicative
• Conception de l’architecture cible
• Supervision et rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées des extractions vers Peoplesoft de l’activité, soit 15 flux (gestion des primes, des provisions, des commissions, des sinistres, des virements et prélèvements, gestion des rejets de paiement et mise en recouvrement pour tous les produits IARD et l’assurance moyens de paiement)
• Spécification de l’extraction des flux de données pour le projet Solvency 2
• Amélioration de la qualité des données: audit des données, plan d’action préventif (renforcement des contrôles transactionnels), plan d’action correctif (mises à jour de masse), procédures de remédiations dans le cadre de la production comptable quotidienne

Maîtrise d’Ouvrage Applicative sur le projet Solvency2
• Conception et mise en oeuvre des flux et des systèmes de rapprochement Compta/Gestion pour les primes et les sinistres
• Concepion du flux Extraction Quittances des systèmes de gestion

MALAKOFF MEDERIC – Direction de la Gestion (enjeux : refonte de l’organisation et des SI groupe)
* Programme de Transformation des Systèmes d’Information Assurance Maladie et Prévoyance
(Juillet 2012 à Juillet 2013)

Pilotage de la Recette du programme
• Conception de la stratégie et de la méthodologie de recette intégrée
• Définition et mise en oeuvre d’un plan d’actions d’industrialisation : plans de tests et référentiels, extraction des Jeux de données, automatisation, reporting

Responsable de l’équipe Recette Assemblée
• Management de la Recette Assemblée : planification, coordination et encadrement d’une équipe de 7 recetteurs

SOCIETE GENERALE – RESG (DSI groupe) (Février 2011 à Mai 2012)
Enjeux : définition d’une solution comptable mastérisée SAP pour toutes les entités du groupe

Responsable de l’équipe ECC-FI/CO
• Définition de l’architecture fonctionnelle des flux et des traitements (back offices – base de données contrat - interpréteur – base comptable)
• Conception générale et détaillée dans GL des spécifications bancaires (Plans de comptes corporate, comptabilité multi-norme, interco/intraco, TVA et prorata, lettrage à forte volumétrie, traitements multi-devises et positions de change, contraintes du reporting règlementaire…)
• Management d’une équipe de 8 consultants : planification et suivi budgétaire
• Animation des comités projets, participation aux comités d’arbitrage fonctionnels

DASSAULT SYSTEMES – Direction financière – Peoplesoft (Octobre 2009 à Janvier 2011)
Enjeux : déployer en 18 mois la solution dans 25 pays, suite au rachat du réseau de distribution à IBM
Responsable MOA du déploiement du module Peoplesoft AR
• Definition des process SI en phase transitoire et en phase cible
• Conception détaillée des besoins pour les fonctions Clients (gestion des moyens de paiement, des encaissements, recouvrement, contentieux ) et Trésorerie
• Méthodologie, organisation et pilotage des tests

SOCIETE GENERALE – SGCIB/ACFI (Janvier 2006 à Juin 2009)
Chef de projet APF/Nosica (Intégration des flux de la banque d’investissement dans le SI groupe)
• Conception et mise en oeuvre de la «Centralisation clientèle » - gestion des positions action/ passif en multi-norme - et de l’interface avec les systèmes aval
• Suivi des développements, des tests et organisation du Parallel-Run

Responsable des tests du projet Puma (Migration de la plate-forme Peoplesoft GL )
• Stratégie mondiale des tests incluant la migration et la qualification des données
• Organisation et management des phases UAT et Pre-production
• Management d’une équipe de 4 consultants
• Production d’un reporting de tests quantitatifs avec métriques et Tableaux de bord

Responsable équipe GL pour l’implémentation de la filiale Chine
Chef de projet Revue Analytique (simulations/variances multi-critères) sur Business Objects
• Cadrage du projet (périmètre et architectures préconisées par domaine : assets et P&L)
• Spécifications fonctionnelles, encadrement des développements et tests

CARREFOUR – DSI / Système Financiers – Peoplesoft (Février 2005 à Décembre 2005)
Enjeux : adapter les fonctionnalités à des fonctions clé
Responsable de la conception et de l’implémentation d’applications spécifiques (Etude de faisabilité, cadrage, conception générale et détaillée, mise en oeuvre en environnement Peopletools)
• Module de facturation automatique (50 000 factures par an)
• Module de provisions clients (contentieux, créances irrécouvrables, dépréciation, gestion du risque)

SOCIETE GENERALE – Direction Financière DEVL/COM (Juillet 2003 à Décembre 2004)
Enjeux : refondre le système comptable pour le périmètre France – Peoplesoft module GL
Responsable de la fonction homologation (30 interfaces amont et aval, allocations, réévaluation, agrégation, référentiels, IAS, chaîne batch de plus de 500 jobs)
• Définition des normes et procédures de validation (acteurs/ environnements)
• Planification, pilotage et réalisation des campagnes d’homologation
• Conception et mise en oeuvre des Tests de Non Régression : mise au point d’un automate de TNR comportant réinitialisation, jeux de données et validation automatique de résultats

THALES AS (Juillet 2001 à Juin 2003)
Enjeux : intégrer la complexité des contrats à long terme - modules Peoplesoft GL, AP, AR, EX, BI, CA, PR
Responsable de l’implémentation Gestion clients et trésorerie (intégration des contrats, suivi des acomptes, pénalités et retenues de garantie, gestion des comptes clients et encaissements, suivi du recouvrement et contentieux, gestion de la TVA, fonctionnalités de trésorerie et de reporting groupe)
• Pilotage des ateliers interactifs de conception avec le client (mode prototypage)
• Elaboration des dossiers de conception détaillée, reprise des données et référentiels
• Planification et organisation des phases de tests unitaires et test d’intégration
• Rédaction des manuels utilisateurs, organisation et animation des formations
• Assistance post-démarrage

LABORATOIRES BAXTER – Dir. Générale (enjeux : améliorer la relation client) (Janv à Juin 2001)
* Responsable de la réorganisation du service client
- Refonte des processus et de l’organisation cible des centres d’appel
- Mise en oeuvre d’un prototype Siebel CRM pour le front office

VODAFONE / CORIOLIS TELECOM (Novembre 1998 à Décembre 2000)
Enjeux : recouvrer les créances sur 400 000 clients - modules GL, AP, AR, BI, OM, PO, IN
Pilotage ...