CV/Mission de Consultant BPCS freelance

Exemple de missions de Jacques,
Consultant BPCS habitant la Loire (42)

• Consultant Indépendant

  1999 - 2000

  Project manager
  Projet DMS chez les agents Renault en Pologne – 75 agences polonaises

• Centres E. Leclerc Pologne
  1999 - 2000

   Mission audit interne, refonte de l’organisation
   Accompagnement à l’ouverture de nouveaux magasins (5 magasins /an)

• Novartis CH : Projet Export

  1999 - 2000

  Givaudan Projet Mondial « Entreprise » sur BPCS V6.04 (2000)
  Chef de Projet sur l’installation du site d’Afrique du Sud (2001)
  Direction de projet Intégration Givaudan France/FIS (2002)
  Fusion Givaudan Swiss : Responsible Costing (2003)
  Muller Finance Audit BPCS CEA/ACR/ACP reconciliation (2003)
  Van Leer Mission de validation de paramétrage CEA ERP -BPCS V6.04 (1999)

• consultant Independant Chef de projet ERP. Nombreux projets implementation ERP multi sites : SAP- BPCS- Pro/Alpha...

  Givaudan + Middle Markets
  1999 - aujourd'hui

• Mission Consultant financier grands comptes BPCS :

  Pour CAP GEMINI - Lyon
  1997 - 1999

  Champs d’application : Consultant Financier en Intégration de solutions ERP -BPCS
  Packard Bell Nec
   Etude de l’organisation financière du groupe (13 sociétés multinationales).
   Identification des processus et informations clés des services financiers.
   Propositions des bonnes pratiques financières.
   Adéquation progiciel BPCS et identification des écarts.
  Novartis Consumer Health :
   Définition d’un 'Core System' Européen (9 pays) avec BPCS V6.04. avec consolidation
   Définition des besoins et adéquation progiciel avec BPR, analyse des écarts.
   Gestion de projet : aide au changement
   Prototypage de la solution cible, formation - Démarrage et Suivi - projet complet
  SICPA :
   Démarrage de Projet Finance BPCS V.6 –
   Formation et accompagnement à la définition d’une démarche projet

• Mission : Directeur Administratif et Financier international :

  Pour HELIX HEADLINES - Lyon
  1993 - 1997

  Gestion comptable et financière. Garant de l’administratif et des systèmes d’information d’un groupe de PME implanté en Asie, Europe, Etats-Unis et Mexique, commercialisant à la grande exportation des produits textiles.
  Attributions :
  1. Comptabilité – Consolidation - Gestion -
  2. Organisation et système d’information
  3. Gestion administrative, fiscale, sociale et Juridique

• Pour la Compagnie Générale Maritime (C.G.M.) - Paris
  1989 - 1993

  Mission Direction de projet informatique : analyse, mise en œuvre de la conception et installation sur plus de 15 agences du système de gestion commerciale de la C.G.M. en Asie et en Europe ; de la prise de devis au reporting de gestion en passant par la prise de commandes, la facturation multi- devises, et les déversements en comptabilité.
   Etudes et analyses des besoins utilisateurs en Asie et Europe.
   Audits internes : informatique, organisation et gestion.
   Rédaction des cahiers des charges informatiques.
   Ecriture et mise en place des procédures organisationnelles.
   Formations sur sites : 8 mois en Asie et 6 mois en Europe.
   Assistances opérationnelles et contrôles des procédures.
   Mise aux normes ISO 9002 du service clients.
   Gestion d’équipes, plannings et budgets de fonctionnement.

• Stages d’Etude

  GLON SA
  1986 - 1989

  (6 mois) Stage fin d’étude MBA : Etude analytique des coûts d’approvisionnement incluant transport, stockage et impératifs de production.
  Stage pratique aboutissant à l’Affrètement de navires de vrac sec entre La Nouvelle Orléans et Lorient avec montage financier (1988/89).- Lauréat du Prix Godemard 1989
  H. Ludwig
  ( 1 an) Stage linguistique : Mise en place de l’informatisation d’un transitaire Nord américain à Houston (1986/87).