CV/Mission de Consultant amoe sap mm pp freelance

Exemple de missions de Cyril,
Consultant amoe sap mm pp habitant l'Ille-et-Vilaine (35)

Expérience

Février 2018 - Création et gérant de la société eyebicys

Avril 2008 à janvier 2018 : Manessens Consulting :
Responsable offre BI, Avant vente, pilotage des équipes, Chef de projet, Consultant Expert SAP BI, Consultant Conseil.

De février 2006 à avril 2008 : Odaxys Consulting :
Consultant SAP BW, Chef de projet BI

Septembre 2001 à février 2006 : Valeo : Ingénieur SAP BW

Octobre 2002 : Projet créateur d’entreprise

Missions

Formation Consultant et Chef de projet Blockchain (ALYRA) - 2023
Formation et certification consultant et chef de projet AGILE et
Blockchain au sein de l’école de la blockchain ALYRA
Formation de 3 mois sur les principes de la blockchain, réalisation d’un
projet de Dapp, certification dans le pilotage Agile sur les technologies
BlockChain

STGS – 2022/2023
Architecte fonctionnel et technique de la roadmap DATA STGS. Création
des grands principes de mise en place et d’organisation des données,
référentiels, flux, gestion des droits, build, run, …. Gestion des
organisations et échanges avec les métiers. Conception et gestion sur
l’ensembles des outils. (outils : qliksense, talend, snowflake)

Finistère Assurance – Pilotage de projet – Avril 2021 – Octobre 2022
Pilotage de la partie MOE et accompagnement de la MOA sur la migration
de leur outil comptable historique vers SAGE 1000. la mission consiste à
gérer toutes les opérations liées au SI, la mise en place d’un référentiel de
données finance pour définir la structure analytique.

STGS – Expert Data usage – T4 2021
Mission d’audit des usages de la donnée au sein du groupe STGS. Analyse
des usages, bilan de la gestion et de l’organisation autour de la donnée et
des reportings. Préconisation de stratégie et d’organisation pour mettre
en œuvre un plan stratégique d’amélioration des usages de la donnée.

SNCF Voyages – Conseil / Expert BI – S2 2019 – S1 2020
Suite à la mise en place de SAP ECC HANA, SNCF voyages réalise une
étude de cadrage et de comparaison pour le remplacement des outils de
stockage et d’analyse d’une application majeure du reporting de la
division Voyages de la SNCF. J’interviens en tant qu’expert BI ayant une
vision d’ensemble, méthodologie, technique, organisationnel afin de les
aider dans la réalisation de cette étude.

Ministère de la défense – Expert BW / Conseil / Pilotage – S2 2019/2020
Pilote de l’étude et du cadrage de la migration BW vers BW4HANA.
Cadrage et réalisation des maquettes, définition de la stratégie de
migration et de la méthodologie, estimation des charges et plan projet.

Chantiers de l’atlantique – SAP BI / Facilitateur – 2019
Mise en place du reporting BO direct sur l’application de GPAO des
chantiers de l’atlantique. J’étais en charge de faire le lien entre les
équipes interne CDA et les équipes du plateau de développements de
l’intégrateur afin de faciliter la mise en œuvre des éléments du projet :
Univers BO, Reporting

Poste Immo – Expert SAP BI
Intervenant de la TMA BI poste Immo sur la partie SAP BW. expertise
technique (contexte BW BO 4.2), conception, réalisation (mi temps, 6
mois)

IMA – AMOA, Expert BI, Chef de projet, Conseil Mars 2013 à aujourd’hui
Accompagnement sur diverses missions d’expertise BI, AMOA, Gestion de
projet, Urbanisation autour de la BI, Déploiement des principes d’agilité.
MOA dans le déploiement et la stabilisation du projet SIGMA (SAP ERP +
BI4). Réalisation MOE sur BW, mise en place du POC SLT HANA,
benchmark des solutions sémantique sur HANA, Urbanisation du SID,
chef projet de migration BW vers HANA BW 7.5, mise en place du
management visuel de l’équipe BI. Intervention en temps partiel par
semaine.
Pilote de la mise en place du reporting Surconsommateur : HANA + BW +
BODS + univers BO, projet en mode Agile
Cadrage des futurs projets BI éligible à la méthodologie Agile

LNA Santé– Conseil et Projet bilan social SAP HR 2016 à aujourd’hui
Accompagnement conseil dans le choix de la solution BI cible (outils +
datawarehouse) dans le cadre du schéma directeur BI du Noble Age. Le
travail réalisé en atelier a permis d’identifier et de catégoriser les points
clés attendus par les utilisateurs. Nous avons pu définir un cahier des
charges envoyé à une liste d’éditeur du marché.
Accompagnement sur la définition et la mise en place du services
décisionnel du groupe LNA Santé.

Conception, encadrement et supervision de l’équipe Agile MOE
intervenant sur le projet BI du groupe Le Noble Age. Ce projet consiste
tout d’abord dans la migration de l’existant vers une plateforme BW
HANA, et dans un second temps la réalisation des premiers projets
structurants, à savoir : bilan social, Dashboard établissement. Ces projets
sont réalisés uniquement en mode de conception BW pour HANA.

Port du Havre (GPMH) – Conception générale pilotage FI-CO Décembre
2016 à Sept. 2017
Accompagnement à la définition de la conception générale des besoins
de pilotage dans le cadre du projet GP11, refonte de la solution SAP ECC
incluant les éléments domaniaux. Le but de ce projet était de formaliser
les besoins et les transformer en un document de conception générale.
Ce travail a principalement été réalisé en atelier avec les métiers tant sur
la partie pilotage pur que sur la partie de définition des éléments de
structuration dans le système opérationnel.

Valeo – Conseil SAP HANA Mars 2016
Accompagnement du centre de compétences dans la rédaction du cahier
des charges du projet Convergence BI. Ce projet consistait dans la
concentration de tous les systèmes BW du groupe sur une seule instance
SAP HANA. Le cahier des charges indiquait comment gérer la
convergence sur une seule instance, les problématiques potentielles, les
scénarii de migration.

SAP Consulting - Latécoère Janvier/février 2016
Cadrage du projet de migration BW 7.01 vers 7.4.et définition des
orientations des différents scénarios de migration.

Daher – AMOA/AMOE projet BI (SAP BW + BI4.1) Juin 2014 à 2015
Accompagnement MOA et MOE sur la mise en place globale d’une
architecture BI au sein du groupe Daher. La mise en place est progressive
via la réalisation de POC successif permettant de valider les faisabilités
techniques des solutions d’architecture BW avec des sources externes.
Décembre 2015 : co-construction du schéma directeur BI

Maïsadour – MOE projet LSA BW (SAP BW) Janvier – Mars 2015
Référent BI de la solution mise en place afin de créer un socle LSA sur
l’ensemble des extracteurs LIS sur standard SAP ECC/BW. J’ai participé et
validé les phases de conception de réalisation et de recette du projet en
lien direct avec le chef de projet Maïsadour.

Le Noble Age – Chef de Projet BI 4 T1 2013
Mise en place d’un projet BI4 (BW/BO) sur des tableaux de bord de suivi
d’occupation de maison de retraite. J’ai réalisé la conception de la
solution BW/BO et une partie des développements

Gaeau – Chef de Projet BI 4 T4 2012
Mise en place d’un projet BI4 (BW/BO). Sur un besoin d’analyse sur le
portefeuille de commandes et les encours de livraison SD nous avons
mise en œuvre une solution complète BI 4 : BW/BO.

Sercel – Audit projet BW Octobre 2011
Audit du projet SAP BW chez Sercel. Cette mission avait pour objectif
d'identifier les problématiques et les solutions à mettre en œuvre pour
solutionner les problèmes autour du projet SAP BI.

Euralis – Chef de projet BI Septembre 2009 à 2015 (temps partiel)
Responsable de la prestation Manessens pour tous les applicatifs autour
du décisionnel SAP (reporting, création process budget,…). J’ai la charge
du suivi des intervenants régulier ou ponctuel et du respect de la qualité
de la mission (suivi du respect des indicateurs qualité).
Nous réalisons pour Euralis la maîtrise d’œuvre pour : le suivi
opérationnel des systèmes, le support et la maintenance applicative
métier, la réalisation et le suivi des évolutions, la gestion et réalisation
des nouveaux projets.

Remy Cointreau – Projet Oracle/BO/Talend - 2012
Réalisation de l’analyse et la conception de la cible projet de gestion des
fournisseurs et dématérialisation des factures.
Analyse des sources de données SAP et hors SAP, définition du modèle de
données cible et reporting. (Oracle, BO, Talend)

EBTrans – projet BW Septembre 2011
Mise en place du reporting sur les données comptabilité Financière dans
un environnement SAP ECC et BW. Les outils de reporting mis en place
sont le SAP BO analysis pour MS Office.

Audioptic – projet BW BO 4 Septembre 2011 à mars 2012
Accompagnement à la mise en place du projet SAP BI 4. Sur leur
plateforme BW existante, nous avons mis en place SAP BI 4 et les outils
BO associés tel que Webi, Excelsius.
Audit de l’existant BW / Définition des best practices pour les outils BO /
Accompagnement dans la mise en place des rapports BO

Maped – Projet BPC Juin 2011
Dans le cadre du projet BPC chez Maped, j’étais en charge de la
modélisation BW pour la livraison des données à l’applicatif BPC sur
Netweaver. Ateliers de conceptions détaillées / Conception de solution
technique Datawarehouse BW / Réalisation de la modélisation et des
tests d’intégration

Manessens – pilotage facturation et frais de déplacement
Mise en place reporting suivi facturation et gestion des note de frais avec
calcul de récupération de la TVA.
Conception et pilotage des équipes Talend pour la mise en place du
modèle et univers BO. Réalisation du reporting et formation des
utilisateurs finaux

Valeo – Consolidation BI Brésil Avril – Mai 2011
Dans le cadre de la reconsolidation (changement de 8 BW indépendant
en un seul système BI) au brésil, j’’étais en charge de la migration d’un
site et de la définition de toutes les procédures de migration.
Gestion de projet/planning / Ateliers et rédactions de procédures de
migration / Mise en place des processus

Lactalis LNS – Projet SAP BW Juin 2009 à sept. 2009 et Février 2010
Mise en place d’une solution de Repor...