Expérience professionnelle
Conseil, analyse comparative des langages temps réel ADA et LTR3 (12 mois)
AEROSPATIALE Division des Engins, Service Logiciel de Base
• Analyse théorique des concepts des deux langages (package, généricité…)
• Développement de benchmarks sur microprocesseur 68 000
Coordination de projets RH et Comptabilité (18 mois)
AEROSPATIALE Division des Engins, Service Contrôle de Gestion
• Mise en place d’un Infocentre et d’un SIAD
• Coordination des projets d’intégration de progiciel de comptabilité (COTRE) et de RH (SIGA)
Chef de projet (16 mois)
CAP SESA FINANCE
• Salle de marché du CIC : Forfait de développement d'une architecture temps réel
• RELIT-ISB : Forfait d'analyse détaillée et de réalisation du logiciel de place
• SBF : Encadrement du développement de la base de données de marché
Conseil, Urbanisation de l’Administration des Données dans le cadre du Schéma directeur de création de l’entreprise (13 mois)
MATIF SA (Marché à Terme des Instruments Financiers)
• Définition du contenu du dictionnaire et du Framework de conception des bases de données
• Intégration des projets du schéma directeur dans ce Framework (environ 300 a/h pour un département de 150 informaticiens)
Conseil, Audit du Système d’Information de la société OMF, société concurrente rachetée par MATIF SA (6 mois)
• Interviews, analyse des documents, des architectures et des programmes, rédaction du rapport
• Evaluation des coûts des scénarios d’intégration dans le SI de MATIF et de redéveloppement
Directeur de projet de mise en place d’une Architecture des Données (2,5 ans)
PARIBAS Direction des Etudes France (150 personnes)
• Administration conceptuelle des données et du dictionnaire (12 000 données)
• Administration des bases de données (IDMS, DB2) et de l’infocentre
• Pilotage des projets de mise en place de MEGA, de Sybase et de nouveaux outils infocentre
Directeur du projet d’intégration de l’activité Titres (18 mois)
PARIBAS Securities Services à Francfort
• Encadrement du transfert du fonds de commerce et des systèmes informatiques correspondant à l’activité Titres de JP Morgan acquise par PARIBAS.
• Fusion des SI et migration des clients, qualification du logiciel avec les clients internationaux
Pilote européen du projet Euro (18 mois)
PARIBAS Securities Services
• Mise en place de l’organisation définissant les rôles des équipes Produit, Relation Client, Opérations et Informatiques. Animation du comité de pilotage et du comité Relation Client.
• Encadrement de l’équipe centrale (5 consultants) et coordination des équipes territoriales situées en Angleterre, Belgique, France, Allemagne, Italie et Espagne, (30 personnes dédiées et quelques centaines impliquées)
Coordinateur européen des Opérations (8 mois)
PARIBAS Securities Services
• Coordination des projets Plans de secours utilisateur, programmes d’économie, procédures, contrôle des risques
• couvrant l’Allemagne, la Belgique, l’Espagne, la France, l’Italie, la Grèce et le Luxembourg.
Directeur des projets avec engagements (2,5 ans)
SEMA (devenu ATOS)
Directeur des projets signés :
• Notamment : audit, cadrage et forfait pour Banque Accord, CGI, Crédit Immobilier de France, Décathlon, Huileries Dumortier, Préfecture du Nord, Université de Lille
Directeur des projets Avant-vente :
• Pilotage des réponses à des Appels d’Offres publics et privés, négociation des contrats
• Développement de l’offre structurée de la Région Nord : Urbanisation des Systèmes d’Information (organisation d’un séminaire client sur ce thème), Qualification logicielle, Intranet (GED, Workflow).
Directeur de projet de développement et d’intégration (19 mois)
Crédit Foncier de France, dans le cadre du programme d’intégration des systèmes d’information résultant du rachat du CFF par le groupe Caisse d’Epargne (30 mois, 250 ETP)
• Coaching des chefs de projet, en responsabilité 6600 j/h, 15 chefs de projets, 25 ETP dans les domaines éditiques, comptables (RDJ, CODA) et .net (développements internes)
• Membre du comité de pilotage du chantier d’adaptation des applicatifs
• Membre du comité de définition de la gestion des environnements techniques
Directeur de projet de qualification du SI (6 mois)
Crédit Foncier de France
• Suivi quotidien de l’ensemble des acteurs, dont plus de 170 informaticiens
• Consolidation de l’avancement des tests et des corrections des anomalies, relance des acteurs
• Analyse des risques résiduels
• Reporting à la direction générale
Directeur de projet Exploitation (6 mois)
Crédit Foncier de France, dans le cadre du programme d’intégration des systèmes d’information résultant du rachat d’ENTENIAL par le CFF
• Accompagnement à la croissance des équipes (+40%), recrutement des chefs de projet exploitation
• Mise en place d’une organisation en mode projet
• Direction des projets d’intégration (6 Chefs de projet d’exploitation, 19 000 j/h sur 2,5 ans)
Directeur de Chantier Exploitation (3 ans)
Crédit Foncier de France
• Responsable du Chantier Qualification de Système d’Information (7000j/h)
• Pilotage des responsables des environnements de développement, test et qualification
• Pilotage de l’AO pour externalisation des techniciens d’exploitation, négociation du contrat
Accompagnement du directeur informatique (9 mois)
IdGroup (OKAIDI)
• Chef d’un projet de gestion optimisée des RH pour 300 magasins
• Assistance à la définition de la méthodologie de modélisation des processus métiers (outil Méga)
• AO sur une TME « on demand » et Help desk magasin (négociation des contrats afférents)
Mission de Gouvernance (1,5 ans)
La Redoute
• Elaboration du schéma directeur global à 5 ans avec les 12 responsables de domaines
• Mise en place d'une gouvernance cohérente : portefeuille projet, plan de charge annuel, cartographies, comités de pilotage de l’évolution du SI (budget IT > 10 M€)
• Mise en place d'une stratégie de sous-traitance (deux Centres de Service nearshore pour 7000j)
Mission de Gouvernance (11 mois)
CAMAIEU
• Reconstruction de la gouvernance de la DSI et recrutement suite à un turn-over très élevé
• Mises en place de plusieurs TMA spécialisées, négociation des contrats
• Gestion du quotidien et des projets inhérents au contexte économique et au développement d’une enseigne de 1000 magasins (mise en place de C-Design, de modules NODHOS…)
Directeur de projet CRM (8 mois)
Stanhome, groupe Yves Rocher
• Pilotage du projet majeur d’intégration de l’outil CRM de Sales Force pour le réseau des 8500 animatrices de Stanhome
Mission de Gouvernance Production (9 mois)
IdGroup (OKAIDI)
• Réorganisation des services de la production, transfert de certaines fonctions aux Etudes
• Redéfinition et mise en place des rôles et de l’équipe cible, pilotage d’une mission ITIL par ITPMS
• Suivi des contrats d’hébergement
• Proposition de roadmap pour le futur
Accompagnement de la direction d’une start-up (1 an)
VEKIA, dans le cadre de l’accélération du développement de l’entreprise
Directeur Processus Qualité Méthode (5 mois)
• Conception des macro-processus transverses de l’édition à l’intégration, focus sur le processus projet
Directeur des projets d’intégration Client (7 mois)
• Recrutement et pilotage des directeurs des projets d’intégration
• Pilotage du support Editeur
Expériences complémentaires
Conseil, Assistance au cadrage de la définition de la méthodologie projet pour la Banque Accord (3 mois)
Conseil, Etude de mise en place d’une Architecture Fonctionnelle groupe (3 mois)
Rédaction d’un Cahier des Charges Supply Chain pour GIFI dans le cadre de la refonte complète de son Système d’Information : tenue des ateliers, modélisation du système cible, rédaction (3 mois)