Directeur de projet
CCM MANAGEMENT SSII Saint Germain en laye
2004 - aujourd'hui
Mes missions :
Développement d’une solution EDI basée sur la technologie Internet et accessible à toutes les entreprises, j𠆚i participé à la conception du produit et assure la mise en œuvre et la formation des utilisateurs.
Dans le cadre d’une migration MS/Office vers le logiciel libre OpenOffice.org, mon rôle a été de mettre en place l’organisation nécessaire au bon déroulement des projets de migration pour le compte d’un groupe mutuel (200 postes), de la gestion locative (190 postes) et chez ITW (150 postes).
LE PILOTAGE DU PROJET : LE SUIVI ET LE REPORTING
L𠆚UDIT QUI COMPREND : L𠆞TUDE , LE CONSEIL, L𠆚NALYSE DES DOCUMENTS
SITE PILOTE : ETAPE INTERMEDIAIRE AVANT LE DEPLOIEMENT
DEPLOIEMENT : MISE EN PRODUCTION
ACCOMPAGNEMENT : FORMATION DES UTILISATEURS SUR LE TERRAIN
Technologie Internet, OpenOffice
Chef de projet
LE CLUB DES URS DE BEAUTE (Actionnaires : L’Oréal / 3Suisses) Levallois Vente à distance de cosmétiques Plus de 5 Millions de commandes/an 300 Collaborateurs Implanté dans 10 pays.
2001 - 2004
Responsable de la gestion d’un ERP de GPAO (PRMS), mon rôle consistait à assurer le bon fonctionnement et l𠆞ncadrement de l’équipe, les modules installés sont :
GESTION DES ACHATS (120 M€ : MARCHANDISES, MATIERES PREMIERES, HORS IMMOBILISATIONS
GESTION DES PREVISIONS
GESTION DES STOCKS (20 M€)
GESTION DU PLAN DE PRODUCTION ET ECHANGES AVEC LES USINES
Logistique : Participation dans la mise en place d’une chaîne mécanisée pour la préparation des colis (5 M de colis)
Encadrement de 4 personnes en interne et 2 prestataires de service, prise en charge des domaines fonctionnels, gestion commerciale, suivi client, comptabilité auxiliaire, logistique (5 M de commandes)
ORGANISATION DE L𠆞QUIPE (SUIVI, AFFECTATION DES TACHES, SUIVI DE CARRIERE)
ANALYSE DES EVOLUTIONS ET DEFINITIONS DES BESOINS UTILISATEURS
ASSISTANCE DE L𠆞QUIPE POUR L𠆞LABORATION DES SPECIFICATIONS FONCTIONNELLES ET CONCEPTION TECHNIQUE
OUVERTURE DE NOUVEAU PAYS (MISE EN PLACE D’UNE METHODOLOGIE)
Chef de projet
CAP GEMINI ERNST & YOUNG SSII Division Industrie La Défense
1997 - 2001
Mes missions :
ATOFINA DCV – LA DEFENSE
Le client a confié deux projets a réaliser en 2 phases : La première phase consistait à un déploiement de JDEdwards – World Software sur un site en Belgique. Mon rôle était d𠆚ssurer la gestion du projet, ce poste nécessitait l𠆞ncadrement de 4 consultants JDE et un technicien. En conservant la même équipe, la deuxième phase portait sur la bascule EURO dans JDEdwards sur ce même site en Belgique puis dans une filiale en France.
ATOFINA – LA DEFENSE
Le client a confié la bascule Euro de l𠆞nsemble des filiales européennes ATOFINA, mon rôle était d𠆚ssurer le passage à l𠆞uro pour la filiale Hollandaise, dtuer l’étude et la mise à niveau des spécifiques autour de JDE et le passage en production.
AS/400 (RPG III, RPG IV), JDEdwards
LE CLUB DES URS DE BEAUTE – LEVALLOIS
Suite à la refonte de son application Suivi Client (S.A.V), mon rôle était de prendre en charge la reprise des données et l’impact sur les systèmes existants dans les domaines de la gestion des commandes (saisie, préparation, expédition) et des interfaces comptables. Le budget alloué correspondait en jours/hommes à 990. Ce poste nécessitait l𠆞ncadrement de 8 personnes et la mise en place d’un formalisme :
DEFINITION DES BESOINS, SPECIFICATIONS FONCTIONNELLES, CONCEPTION TECHNIQUE, PLANNING, REPORTING AU COMITE DE PILOTAGE, MISE EN PLACE DES NORMES DE PROGRAMATION, MISE EN PRODUCTION SUR 4 SITES (BELGIQUE, ANGLETERRE, FRANCE, ALLEMAGNE)
Le client a confié la refonte de son application Suivi Client, mon rôle était fonctionnel et nécessitait des entretiens avec les utilisateurs pour l’élaboration des spécifications fonctionnelles et ensuite la conception technique. Mon domaine fonctionnel était :
LA GESTION DES REGLEMENTS, SAISIE DES COMMANDES, FACTURATION CLIENTS, RELANCE CLIENTS, SUIVI DU CONTENTIEUX
AS/400 (RPG III, RPG IV), Cool2E, CoolPlex, EURO400
Chef de projet
CARGILL FRANCE Saint Germain en laye Négoce dans l𠆚gro-alimentaire + de 50000 collaborateurs dans le monde.
1992 - 1997
Le système d’information était centralisé à saint germain en laye pour toutes les filiales françaises.
Refonte d’une application de négoce en spécifique pour une filiale basé à Saint Nazaire, puis ensuite assurer le déploiement vers une autre filiale et la maintenance, ainsi que le développement des interfaces Achat et Ventes vers JDEdwards en collaboration avec une autre équipe. Ce poste nécessitait la mise en place des standards pour la gestion du projet et aussi l𠆞ncadrement de 2 réalisateurs.
L𠆚pplication négoce incluait : LA SAISIE DES CONTRATS DHATS ET DE VENTES DE MARCHANDISES, LA RECEPTION OU LA LIVRAISON DE MARCHANDISE, LA FACTURATION, LA GESTION DES STOCKS ET LES INTERFACES COMPTABLES.
Suite à la participation de CARGILL FRANCE dans une nouvelle filiale basée à Paris 15ème, nous devions implémenter le système d’information central dans cette filiale. Mon rôle était de prendre en charge tout le projet, afin de lpter aux besoins des utilisateurs, à savoir :
ANALYSE DE L𠆞XISTANT, DEFINITION DES BESOINS, SPECIFICATIONS FONCTIONNELLE, CONCEPTION TECHNIQUE, REALISATION ET GESTION DES DELAIS
AS/400 (RPG III, RPG IV)
Analyste
ATOS ORIGIN (EX SLIGOS) SSII Puteaux
1990 - 1992
Ma mission :
ALUMINIUM PECHINEY – PARIS ET DUNKERQUE
Le client a confié la maîtrise d’œuvre à SLIGOS pour la mise en place de l’informatique de gestion lors de l’implantation de l’usine à DUNKERQUE. J𠆚i intégré l’équipe de 12 personnes, mon rôle a été fonctionnel et technique.
ANALYSE ET DEVELOPPEMENT SPECIFIQUE AUTOUR DU PROGICIEL GAEL ET RESSOURCES HUMAINES, DEVELOPPEMENT D’UNE GESTION DES TEMPS ET ACTIVITES, EXPLOITATION AS/400, SUPPORT TECHNIQUE AS/400, TESTS D𠆞NVIRONNEMENTS TECHNIQUES SUR DIFFERENTES PLATE-FORME
AS/400 (GAP II, RPG III, Macintosh)
Analyste – Programmeur
AMORTISSEURS DE CARBON La garenne colombes
1982 - 1990
Implémentation de l𠆞RP MAPICS, mon rôle était d𠆚ssurer l’intégration de 3 modules ainsi que lptation technique spécifique à l𠆞ntreprise dans la gestion des emplacements et des lots. Il m’incombait aussi à ma charge l𠆚nalyse et la réalisation des interfaces avec l𠆞nsemble des applications de l𠆞ntreprise lié à MAPICS. Les modules installés sont :
LA GESTION DES DONNEES TECHNIQUES, LA GESTION DES STOCKS, LA GESTION DES EMPLACEMENTS ET DES LOTS
Parallèlement à mon poste de responsable d𠆞xploitation qui nécessitait l𠆞ncadrement d’une équipe de 4 pupitreurs (2 au siège et 2 sur le site de production) je réalisai des développements spécifiques autour des applications de gestion de paie, la maintenance et le développement dans la gestion commerciale, la gestion de stock et gestion de production.
Sur IBM 34
IBM 34, IBM 36, AS/400 (GAP II, RPG III)