Irène - IT Project Manager / PMO / Change Manager

PMO SAP 4HANA

Consultante ERP

Déploiement groupe ERP JD EDWARDS
✓ Support Post-Go Live / Change Management

Consultante AMOA

Mise en Œuvre d’une
Gouvernance du Reporting RSE : Diagnostic et analyse d’impact
(sept – déc 2021)
Mission LABEYRIE FINE FOODS : Mise en Œuvre d’une
Gouvernance du Reporting Groupe : Cadrage (juin à sept 2021)

Consultante ERP

Déploiement groupe ERP JD EDWARDS
✓ Formation et support UAT modules MRP/ Manufacturing
✓ Accompagnement dans la redéfinition et paramétrage du processus de gestion de la sous-traitance

Chef de Projet Senior IT (Pôle Projet & Flux) :

Pilotage projet d’intégration d’une filiale de fabrication et distribution de produits compléments alimentaires au sein du Groupe (ERP Groupe : Microsoft Dynamics AX (70% spécifique) / EAI DEX / MDM Tibco EBX / Gestion de projet JIRA).

Responsable du Pôle Evaluations/Jurys/Diplomation :

✓ Gestion opérationnelle des campagnes d’examens/ Jurys/ Diplomation
✓ Mise en place démarche de Management par les risques + plan d’action + suivi des dysfonctionnements et réclamations

Consultante Stratégie Digitale et Organisation

Client au sein de 2 agences. (Plan de développement MT /
Audit Organisationnel/ Recrutement)
Mission Cabinet de Coaching et Recrutement VR :
Définition d'une stratégie de marque
Réalisation cahier des charges pour la réalisation d’un site
Web institutionnel, création Storytelling, identité visuelle (logo/charte graphique), positionnement commercial

Directrice du Programme de refonte du SI sur l’ensemble du périmètre

« Amont » des Directions Vignes & Œnologie (3 Maisons de Champagne) :
✓ Pilotage de 10 projets (cycle en V traditionnelle et adaptative : introduction approche agile SCRUM)
✓ Gouvernance du programme et mise en place d’une gouvernance BI/MDM
✓ Pilotage budgétaire
✓ Pilotage équipe d’intégration et Editeurs (internes et externes) 50 personnes
✓ Responsable de la conduite de changement

Chef de Projet SI Vignes Œnologie et Spiritueux

✓ Gestion projet décisionnel périmètre Œnologie – Planification Stratégique / Tactique
✓ Mise en œuvre d’un projet pilote mobilité - solution stockage cloud + Plan de formations (stratégie, méthodologie, planning)
✓ Cadrage Projet Digital Portail Fournisseurs externes
Vignobles - méthodologie agile (SCRUM) : Réalisation Appel d’Offre (méthodologie agile) Gestion du déploiement du projet pilote Hennessy en Champagne

Chef de Projet: Evolution majeure Version ERP JD

Edwards (8.12 à 9.1) sur l’ensemble du périmètre fonctionnel et Flux de la filiale (Martell, Mumm & Perrier Joët)
Périmètre à charge : Supply Chain / Finance/ RH
✓ Gestion de projet / PMO (plan de charge/ planning/rédaction des scénarii de tests/ organisation et suivi des ateliers de recette)
✓ Revue de paramétrages / mise à niveau des données structurantes

CNC JD Edwards Entreprise One (Configurable Network Computing) – BDD Oracle :
✓ Gestion de la sécurité applicative (rôles/droits accès)
✓ Gestion des déploiements d’objets en production/ Gestion des environnements de BDD Oracle, logs et purges. Gestion de projet d’Interfaces SIRH (ADP) et ERP JDE 9.1 (commandes de formations)
Gestion de projet modification d’interfaces Finance
(Kyriba) et ERP(mise en place norme SEPA)
Développement Interfaces Gestion du colisage (langage SQR)