Magesh - Directeur de Programmes/Projets - SI & Télécoms
Ref : 130513C001-
94320 THIAIS
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Directeur de projet, Directeur de programme, Directeur informatique (45 ans)
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Totalement mobile
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En profession libérale
Expérience professionnelle
05/17 – 11/20. Directeur Systèmes d’Information - HawaikiCable LTD - Nouvelle Zélande
Opérateur de câble sous-marin Trans Pacific de 15000 Km reliant les États-Unis, Hawaii, l’Australie et la Nouvelle-Zélande
§ Constitution, pilotage et accompagnement des équipes de l’ingénierie de développements et de réseau et
sécurité (8-10 ingénieurs dont 2 leads) - OPEX de +$1M USD
§ Élaboration et mise en œuvre de la Stratégie IT incluant les infrastructures Datacenter multi-sites (Cloud-Hybride,
Vmware/VSAN, Docker), DataLake (ELK)
§ Responsable de l’infrastructure IT (+120 serveurs/VMs), réseaux backbone, développement (Java Spring/JHipster,
ELK, OrientDB, MariaDB, Python) et mise en place des outils IT et de la politique de Cyber-sécurité (FW-Fortinet,
EMS, MDM, VPN, 2FA-Duo) de l’entreprise repartis sur 8 sites internationaux.
§ Mise en oeuvre de la stratégie de crise et plan de continuité en télétravail pour COVID-19
§ Assuré l’interface technique en qualité de CISO pour le FCC (Federal Cable Commission - USA), participation aux
réponses FCC sur la stratégie cyber-sécurité de l’entreprise.
§ Élaboration et mise en œuvre du PRA/DRP permettant la continuité de l’activité de l’entreprise en cas de crise
(stratégie backup et restauration sur le cloud, accès distants sécurisés aux sites)
06/14 – 07/17. Directeur de Projets Senior (Freelance) - SFR – ALTICE
§ Assuré la réussite du déploiement d’une nouvelle offre FTTB (BSOD) B2B pour la division opérateurs – coûts projets
de +5M€
§ Management transverse des équipes pluridisciplinaires : Marketing, Finance, Sales, Ingénierie réseaux et Systèmes
d’information dans le cadre des différents projets wholesale B2B/B2C (FTTx, xDSL, UC, MVNO)
§ Animation de COPROJ et COPIL avec reporting niveau COMEX
§ Accompagnement et formation des équipes avant-vente sur le produit
07/13-05/14. Directeur de Projets Senior (Freelance) -Numericable
§ Pilotage des projets de migration/intégration IT dans le cadre des fusions/acquisitions des câblo-opérateurs locaux
(Valvision, Outre-Mer Télécoms) du groupe
§ Cadrage des besoins techniques et produits des entités fusionnés et priorisation des axes de développements et
intégration avec la maison mère.
§ Animation des COPROJ et COPIL, management des équipes transverses et reporting aux membres du COMEX
12/12 – Auj. Chargé de Mission SI (Freelance-Forfait) – OCTOPEEK – Paris Start up en phase d’amorçage
Appui et accompagnement des associés dans la stratégie IT en vue de levée de fonds.
Mise en place et pilotage d’une structure offshore en Inde (4 personnes) et élaboration des processus de travail avec les équipes techniques pour les développements futurs.
Dépassement des objectifs de réduction des coûts
07/11 – 11/12 Chargé de Projets Senior (Freelance) – NUMERICABLE – COMPLETEL – Paris 1er opérateur fibre optique, 3ème opérateur fixe en France B2B et B2C, +de 1000 personnes
Pilotage du projet de la mise en place d’un SI VOIP dédié pour un client hollandais.
Rétablissement de la confiance de ce grand compte stratégique et sécurisation du CA
Audit SI existant, élaboration de la politique de migration transparente du parc B2C.
Management transverse des équipes pluridisciplinaires et gestion des fournisseurs.
10/09 – 01/11 Chargé de Mission SI (Freelance) – PARITEL – Courbevoie Groupe Global Concept, opérateur de télécommunications B2B, +1000 personnes
Appui et accompagnement du directeur délégué dans l’élaboration de la stratégie IT en alignement avec le changement stratégique de l’entreprise.
Audit SI et mise en place du schéma directeur sur 3 ans.
Accompagnement de la direction technique dans l’amorçage projet (screening fournisseurs, estimation budget et phasage du projet).
2007 – 2009 Responsable Développements OSS (Systèmes de support opérationnels) – ALICE – Paris Groupe Telecom Italia, fournisseur d’accès internet B2C et B2B, + de 1.000 personnes.
Management (+10 ressources + externalisation) et Pilotage de portefeuille projets délivrant les produits et services triple-play (xDSL/FTTH,VoIP,IPTV)
Réalisation d’un audit SI stratégique orienté sur les problématiques de gouvernance des systèmes entre la maison mère en Italie et la filiale en France.
Direction du projet de la mise en place d’un SI dédié FTTH pour un déploiement pilote à Paris.
2004 – 2007 Chef de Projets OSS – T-ONLINE FRANCE / CLUB INTERNET – Paris Groupe Deutsche Telekom, fournisseur d’accès internet en France, + de 1.000 personnes.
Mise en place du SI supportant le déploiement d’un réseau national xDSL en France en qualité de référent technique et responsable projets OSS.
Pilotage du projet de la mise en place du SI pour l’activation/provisionning des services VOIP.
Refonte de l’architecture BSS/OSS : sécurisation de l’architecture, séparation des SI commercial et technique.
Management transverse des équipes projets pluridisciplinaires.
Appui et accompagnement MOA et suivi fournisseurs et intégrateurs
2001 – 2004 Ingénieur Développement – T-ONLINE FRANCE / CLUB INTERNET – Paris Groupe Deutsche Telekom, fournisseur d’accès internet en France, + de 1.000 personnes.
Développements du serveur d’authentification haute disponibilité (architecture parallèle) et des applications de support pour les opérations
COMPÉTENCES MANAGÉRIALES
Pilotage et coordination des projets de transformations, intégrations et développements
Management, recrutement, formation et construction d’équipes pluridisciplinaires on-site/offshore
Conduite et études appel d’offres (RFP, RFQ), négociations contrats et suivi qualité (SLAs, KPIs) fournisseurs
Elaboration du Schéma Directeur des SI en alignement avec la stratégie de l’entreprise
Refonte des systèmes & conduite du changement, maîtrise d’ouvrage/oeuvre (MOA/MOE)
Mise en place et gestion PMO
Chiffrages/Estimations (DTC, CTD) budgets, suivi projets, planning, risques, conception et coûts
Animation des comités de pilotages projets et comités de suivi clients
Reporting haut niveau (Comité de projets / Comité de pilotage/ Comité de direction / Comité exécutif)
Très bonne connaissance des méthodologies et référentiels ITIL®, Prince2®, PMP® (PMBOK®), COBIT®, eTOM
COMPÉTENCES FONCTIONNELLES
Générales : CRM/ERP (Parcours acquisition clients, Service Fulfillment, Delivery et Suivi clients), CMS, Gestion SAV, Exploitation, Logistique, Applications Web/Portails, Self-care, Gestion d’incidents/Problèmes, Facturation (Revenue Assurance, Billing, Dunning), Gestion de capacités
Télécoms : Déploiement, dégroupage et activation des services xDSL, FTTx, VOIP/TOIP, Mobile, IPTV, Portabilité inter-opérateurs. Très bonne expertise sur l’ensemble du domaine BSS et OSS
EXPERTISES TECHNIQUES Technologies WindowsX, Unix/Linux, C/C++, HTML, PHP, .NET C#, PL/SQL, JAVA/J2EE, JBOSS, Apache, Tomcat, Python, Ruby(ROR), Shell (xsh) Architectures SOA, Architectures parallèles, N-tiers, BPM Réseaux LAN/WAN, PPP(Ox), VPN, L2TP, MPLS, WIFI, WIMAX, FTTx, xDSL, SIP, MGCP, SNMP, DHCP DBMS ORACLE, MySQL, DB4, SQLSERVER Bureautiques MS Office, MS Project, MS Visio, Business Objects, Yed
FORMATION
2011 MASTÈRE SPÉCIALISÉ EN MANAGEMENT TECHNOLOGIQUE ET INNOVATION – ESC Grenoble
Thèse : Facteurs de confiance inter-organisationnelle appliquée à la relation franco-indienne
2001 BTS EN INFORMATIQUE INDUSTRIELLE – Lycée Vilgénis – Massy
CONTINUE Mars. 2013 CMMI® : Les fondamentaux - Cours officiel du SEI (Learning Tree, Paris)
Mars. 2013 ITIL® : Obtenir la certification ITIL® Intermediate en Offres et accords de services (LT, Paris)
Déc. 2012 COBIT® 5 Training (Simplilearn - Bangalore, Inde)
Mars. 2012 PMI® : Préparer la certification PMP® (Project Management Professional) (LT, Paris)
Déc. 2011 Certification APMG Prince2 Practitioner (LT, Paris)
LANGUES Trilingue Français / Anglais (études en anglais en Inde jusqu’au lycée) / Tamoul (langue maternelle)