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Exemple de missions de Théophile, Consultant SAP CS

DEPUIS AVRIL 2013
RESPONSABLE APPLICATION SAP
LA BANQUE POSTALE : DIRECTION DE L’INFORMATIQUE DES SERVICES
FINANCIERS ET DU RESEAU LA BANQUE POSTALE
Responsable du SI de Gestion de Parcs de la Direction Financière du Réseau La Poste.
· Définir et exécuter la stratégie et le programme des technologies de l'information du département
· Diriger les équipes au sein de la Banque dans la préparation des budgets administratifs et d’équipements pour les besoins des projets et du personnel
· Piloter et « manager » une équipe de 5 internes et 10 prestataires
· Gérer le portefeuille de projets
· Gérer le portefeuille de la TMA
· Participer au COPIL avec les différents MOAs et responsables de métiers
· Participation au Comité Stratégique

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE CHEZ CSC (COMPUTER SCIENCES COORPORATION)
MAI 2012-AVRIL 2013
CHEF DE PROJET
APERAM (ARCELOR MITTAL ) - INDUSTRIE DE LA METALLURGIE
Responsable déploiement du module MM (achat) de SAP dans les filiales d’APERAM France et Belgique.
· Participer à la Conception générale
· Superviser la Conception détaillée
· Superviser la rédaction des spécifications fonctionnelles
· Superviser la Rédaction des documents de paramétrage
· Piloter un Business Unit d’une équipe de 50 consultants CSC

JAN 2011-JUIN 2012
CHEF DE PROJET
PSA PEUGEOT – CITROËN :
Déploiement en Europe (France, Italie, Espagne, Belgique, Allemagne) du portail de gestion
Centralisé des pièces DFS (Direct From Suppliers) à partir du Core Model France
Environnement technique : SAP ECC6. (Modules MM, SD et CS)
Recueil des exigences et Présentation du Core Model aux filiales Europe
· Analyser les exigences et Formaliser les fiches écarts
Rédaction des spécifications, Suivi des réalisations et Tests
Management
· Piloter et suivre les réalisations de la maitrise d’ouvre
· Gestion des plannings

Réception du produit
· Préparer et piloter l’organisation des phases de recette
· S’assurer de la conformité des livraisons aux spécifications
· Suivi MEP et Post MEP

NOV.2010-JANV.2011
CHEF DE PROJET
GO-SPORT : GRANDE DISTRIBUTION ARTICLES DE SPORT
Accompagnement post projet. : Amélioration du Processus Import
Environnement technique : SAP R/3.
Mise en place d’un outil de calcul du Prix de Revient Import
Recueil des exigences et Rédaction des spécifications
· Analyser les exigences relatives aux besoins Métier
· Suivre la réalisation de la solution jusqu’à la mise en production
Mise en place d’un outil de gestion de Crédit Documentaire dans SAP
Recueil des exigences et Rédaction des spécifications
· Analyser les exigences relatives aux besoins Métier
· Réaliser la conception détaillée
· Suivre la réalisation de la solution jusqu’à la mise en production

OCT.2009-NOV.2010
CHEF DE PROJET
PÔLE EMPLOI : FUSION ANPE & ASSEDIC
Chantier Finance – SI Achats
Environnement technique : SAP R/3.
Recueil des exigences
· Analyser les exigences relatives aux besoins des différentes directions

Management
· Piloter le centre de service lors des phases des différentes phases du projet
· Prioriser les projets à mettre en oeuvre, gestion des plannings

Réception du produit
· Préparer et piloter l’organisation des phases de recette
· S’assurer de la conformité des livraisons aux spécifications

Suivi de l’avancement du projet
· Suivre dans le cadre des outils DGA-SI les demandes Client et indiquer leur état d’avancement
· Donner de la visibilité au directeur du service FA (fonction appuie) sur les avancées et les difficultés rencontrées

JUIL.2009-AOUT.2010
CONSULTANT CSC
EUROP ASSISTANCE FRANCE : ASSURANCE
Environnement technique : SAP R/3.
Cadrage et conception de 2 Workflows de validation dans le cadre de la mise en place du module achats de SAP (MM) chez Europ – Assistance France :
Workflow de validation de l’engagement de la dépense lors de la saisie des commandes et Workflow d’attribution du Bon à Payer dans le cas de la réception de factures
· Cadrage du besoin
· Conception des processus
· Conception de la solution
· Rédaction des dossiers de paramétrage

DEC.2007-AVRIL.2009
CONSULTANT ACCENTURE
EDF : ENERGIE
TMA : Accompagnement de la maintenance corrective et évolutive sur les entités déployées sur différentes applications du SI Finance Gestion d'EDF (SAP MM - SD), prestation commanditée par le Centre de Compétence Opérationnel de la Direction Informatique et Telecom (CCO-DIT) d’EDF.
· Responsable des domaines Achats/Stock et Vente (module SAP MM et SD) dans l'équipe CCO
· Analyse fonctionnelle des demandes d'évolution et ou de réorganisation
· Identification des impacts par rapport aux systèmes partenaires
· Tests et Recettes
· Qualification des besoins d'accompagnement et de formation
· Rédaction des documents d'accompagnement et de formation
· Conduite du Changement

AOUT.2007-DEC.2007
CONSULTANT ACCENTURE
EDF- DPN (DIRECTION DE LA PRODUCTION NUCLEAIRE).
Mise en œuvre d’un référentiel article commun aux 19 centres de production Nucléaires
Environnement technique : SAP R/3 (modules MM)
· Responsable du domaine Achats/Stock
· Assistance à la MOA pour le pilotage et la coordination des intervenants MOA/MOE
· Cahier des charges, spécifications générales et détaillées
· Collecte des données
· Paramétrage, Tests et Recette
· Qualification des besoins d'accompagnement et de formation
· Rédaction des documents d'accompagnement et de formation
· Conduite du Changement et formation des utilisateurs
· Démarrage & Support post-démarrage

OCT.2005-AOUT.2007
CONSULTANT ACCENTURE
EDF – GDF : ENERGIE
Projet de déploiement de SAP au sein des différentes branches d'EDF Gaz de France
Distribution (90.000 utilisateurs réparties sur 102 centres) afin de doter EGD d'un outil lui permettant de moderniser l’ensemble de son système de Gestion et de comptabilité.
Environnement technique : SAP R/3 (modules MM, SD, WM), Access, Excel
Responsable SI Achats
· Analyse fonctionnelle des données à reprendre (Data Mapping)
· Rédaction des modes Opératoires de Reprise
· Mise à jour de dossier de paramétrage
· Tests fonctionnels
· Rédaction de spécification générale d'injecteurs
· Tests et Recette fonctionnelle
· Conduite du changement

Assistant au Pilotage et suivi de la mise en oeuvre du Flux de processus SD :
· Paramétrage flux SD
· Tests et Recette fonctionnelle

FEV.2005-SEPT.2005
CONSULTANT AMOA SOLUCOM
SNCF :TRANSPORT FERROVIAIRE
PROJET D’ANALYSE DES INCIDENTS SUR LES CANAUX DE DISTRIBUTION EN COURS D’EXPLOITATION A LA SNCF.DEFINITION DES AXES D’OPTIMISATION ET RECOMMANDATIONS.
· Audit de SI
· Participation aux entretiens avec les responsables d’exploitation des différents canaux.
· Élaboration d’une feuille de route pour la MEP d’une application
· Synthèse des entretiens et élaboration des comptes-rendus.
· Analyse des incidents et préconisation des axes d’amélioration.
· Élaboration du rapport d’analyse des incidents.

NOV.2004-JUIL.2005
SOLECTRON : INGENIEUR EN GESTION DE PRODUCTION ET LOGISTIQUE CHEZ SOLECTRON N°1 MON********L DE L’ASSEMBLAGE DES CARTES ELECTRONIQUES (60000 PERSONNES SUR PLUS DE 120 SITES DANS LE MONDE)
Optimisation des processus logistique : Mise en place d’un système de production en flux tiré dit KANBAN (système de production japonaise)
· Amélioration continue d’une ligne manufacturing : KAIZEN
· Amélioration de la productivité sur la ligne de montage pour SCHNEIDER.
· Objectif 2004 : gain de 5.8 minutes sur le temps alloué au montage.
· 3 axes de recherche : optimisation du process, nouvelles installations, modification
· Idées d’amélioration proposées : 4.7 min.
· Idées d’amélioration appliquées : 6.7 min soit 730 K€ de gains (130% de l’objectif)

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