Siva - Consultant fonctionnel SCRUM

PARCOURS PROFESSIONNEL

Décembre 2018 - Mars 2020
En Indépendant
Consultant Chef de projets AMOA
•EXPERTISE FRANCE - Projet ATLAS
Outil métier pour la direction des Opérations EF
Mission d'assistance et d’accompagnement AMOA, où j'ai pu contribuer à professionnaliser et fiabiliser le rôle DSI (réduite à une fonction Support N1). Optimisation du
traitement des anomalies récurrentes bloquantes. Capitalisation avec constitution de
base de connaissance et d'analyse partagée. Concertation avec les métiers pour fiabilisation en amont des flux de données opérationnelles. Prise en compte des contraintes
règlementaires, échéances et arrêtés comptables. Parallèlement, j'ai mené à bien une
démarche d'étude, consolidation et pérennisation des données financières, avec
spécifications et implémentation de règles métier explicites, strictes ou rigoureuses,
lors de la mise en place d'un journal de dépenses dans l'outil ATLAS.

•PPC - Projet SPIXEL - Refonte logiciel Métier événementiel photo
Dans le cadre de cette mission de refonte complète de logiciel métier (contraintes
règlementaires sur logiciel Caisse, RGPD, et obsolescence des besoins et outils sur
10 ans, face à un marché évènementiel en pointe), j'ai piloté le projet et tenu le rôle de
Product Owner avec équipe dédiée DevOps / BackEnd / FrontEnd, par méthode agile
et sprints. Mise en place - dans des délais extrêmement contraints et sans surcoût R&D
- d'une solution logicielle opérationnelle, évolutive et dimensionnable, innovante de
type IOT (sous architecture ARM, avec interface web pour tablette ou borne dédiée,
gestion et traçabilité des produits, en archivage automatique sur Cloud AWS).

Octobre 2011 - Décembre 2016
Pour le compte de la SSII SOGETI FRANCE / RP - 6000 collaborateurs
Consultant AMOA / Chef de projets
•PMU DOSI - DOMAINE MONETIQUE - RETAIL - Projet MyPMU
Lors de cette mission de modernisation et mise en conformité des moyens de
paiements utilisés par les parieurs PMU, en tant que consultant AMOA pilote projets
DOSI, j'ai assisté la MOA de la phase de cadrage à la conception. Pour l'élaboration de
solutions nomades dans le cadre de la transformation numérique, dématérialisation
des tickets de jeu, gestion de paiement carte via smartphone, recherche des gains via
identifiant QR-Code, gestion des réserves sur portefeuille sécurisé.

•PSA DSIN MULHOUSE - LOGISTIQUE - Projet CORAIL Suivi Appro
Lors de cette mission d'assistance MOA, j'ai contribué au cadrage des besoins métier,
réalisé les spécifications fonctionnelles du projet de gestion d'un stock imposé - via
algorithme et paramètres - pour prévenir toute rupture de flux logistiques fournisseurs à destination de chaque usine de montage du groupe PSA.
Même approche pour la prise en compte des remontées d'alertes terrain via un terminal dédié Callbox , pour le suivi appro logistique dans l'outil ERP.
•LCL ITC - Projet Assistance CAP GEMINI / SOGETI - Migration BFCAG LCL
Référent expert fonctionnel AMOA en affectation tardive sur ce projet, j'ai eu pour
responsabilité de mener à bien dans le strict respect coût et délais fixés, la bascule des
données bancaires (fusion-absorption de la banque BFCAG par LCL), gestion de la
migration des flux de paiement LCR (flux A/R "à cheval") des clients BFCAG, ainsi que
des comptes en pré-recouvrement , recouvrement et contentieux (ASR, FICP).
•RENAULT DSIR Technocentre Guyancourt - Refonte LUP / ANPQP
En tant qu'organisateur DSI dans le domaine Qualité, j'ai assuré la mise en place des
évolutions sur l'outil ANPQP (gestion des processus normés de conception et suivi de
cycle de vie de projets Véhicule), et sur le logiciel LUP (remontées et analyses des
pannes avec prise en compte des facteurs d'incidentogie) : logiciels stratégiques,
cloisonnés et confidentiels pour les acteurs et partenaires Alliance internatonaux.
Pous ces projets j’ai réalisé la rédaction des documents fonctionnels, le suivi des développements, l’élaboration des stratégies de tests, la validation de recettes PAT
offshore RNTBCI (Inde), le suivi de production et la mise en place des processus
d'assistance N2 et N3 aux utilisateurs Alliance Renault.

Mars 2008 - Août 2011
Pour le compte de la SSII 3S Informatique / RP - 450 Collaborateurs
Consultant AMOA - Chef de projets
•BNP PARIBAS - BANQUE DE DETAIL FRANCE - Patrimoine Relevés
Mission confiée au sein du domaine Patrimoine Relevés. J’ai contribué sur le projet de
refonte du FICP avec rédaction des spécifications fonctionnelles, suivi des développements, mise en place de la recette et du support N2/N3 aux utilisateurs. Dans le cadre
des évolutions fonctionnelles et règlementaires pour les relevés Panorama et les
relevés pour les déclarants ISF, je suis intervenu dans les phases d’expression des
besoins, le suivi et le pilotage des campagnes de production des relevés, la gestion des
stratégies de recettes, pour une mise en place dans les délais et coûts.
Dans le cadre de l'amélioration et de la gestion sécurisée des accès partenaires au
portail Groupe POBI BNPP (accès aux services BdF, Infogreffe et Altarès) j’ai optimisé
les outils pour le suivi des dysfonctionnements et ruptures de service, et les outils de
contrôle pour les habilitations et les juridictions d'accès aux services.
•SOCIETE GENERALE - BDDF/ RCP/ RIC - Refonte IBABI IDCE
Dans le cadre de cette mission, intervention en tant qu'organisateur DSI / Consultant
AMOE sur les projets IBABI et IDCE : j’ai pris en compte les besoins d'évolution et les
contraintes contractuelles LDA, la mise à jour des Dossiers Architecture Technique,
l’étude d'impact, le suivi des développements des interfaces Web et Webservices, la
mise en place des stratégies et le déroulement de recette pour la solution cible.
•EUROP ASSISTANCE HOLDING - DROSI - Déploiement Garantie Europe
Dans le contexte de la mise en place du service SkillCenter pour la structure holding,
fédérant tous les déploiements en solutions garantie automobile dans les différents
pays européens, j'ai eu en charge de réaliser les recueils des besoins, la prise en charge
des demandes et des contraintes légales du pays, le suivi des développements
interfaces Web et portail des services, l’élaboration des stratégies et des campagnes
de recette des versions cible et le pilotage de l'assistance niveau 2 des utilisateurs du
Réseau Europe.

Avril 2004 - Février 2008
Pour le compte de la SSII - API GROUP SODIFRANCE / RP - 830 Collaborateurs
Consultant AMOA Chef de Projet
•SOCIETE GENERALE CONSUMER FINANCE - SGCF - Projet ProstoKredit
Lors de cette mission de Chef de projets AMOA pour l'entité SGCF - PK Kazakhstan, j'ai
mené à bien tous les déploiements de solutions de crédits (personnel, consommation
et automobile) avec le progiciel EVOLAN dans le respect des coûts et des contraintes
du marché (déploiement en 2 à 3 mois, taux de pénétration de 70 % par rapport à la
concurrence, 3éme meilleure performance des entités SGCF) où j'ai effectué les tâches
de pilotage, de coordination de projet avec gestion du budget, d’organisation des
COPIL SGCF/PK, de recueil des besoins et de validation de l'offre commerciale, de
rédaction des spécifications, de suivi des développements IT des interfaces, de mise
en place des flux documentaires, du paramètrage du progiciel, de la stratégie et du
suivi de recette UAT, de l’assistance et de la formation aux utilisateurs, du déploiement des solutions et enfin suivi de l’exploitation.
•GROUPE MORNAY - RETRAITE PREVOYANCE - Migration CIRCO
Rôle de consultant MOE pour le projet de migration des données allocataires CIRCO
dans le SI SIGMA - Indemnisation chômage et Base localisation avec étude d'impact,
rédaction des spécifications, suivi des développements par la TMA sur les applications
Retraites Batch et TP, bascule en production et suivi post production.
•SOCIETE GENERALE - SISE/PFT/PAI - Projet PETRA
Mission en tant que responsable de l'équipe Tests / Qualification Fonctionnelle (2/3
personnes) pour le projet de refonte de l'outil métier pour les Crédits Documentaires,
(intégration du progiciel IMEX et qualification de l'interface PETRA), avec backup du
responsable suivi qualité projet PETRA, mise en conformité PQP, validation fonctionnelle de l'interface BackOffice, gestion des cycles de version IMEX, stratégie et mise
en œuvre de la recette fonctionnelle, gestion des patchs correctifs et des demandes
métiers spécifiques sur IMEX.

Mai 2001 - Janvier 2004
Pour le compte de la SSII MAGUID Informatique / RP - 70 Collaborateurs
Consultant Analyste AMOA
•SOCIETE GENERALE INFO/PFT/PAI - Projet PACIFIC
En tant que consultant Analyste fonctionnel, responsable d'application sur le projet
PACIFIC (traitement optimisé des Images Chèques) pour le module comptabilisation
des remises chèques, j'ai mené à bien toutes les tâches de rédaction des spécifications
fonctionnelles, cahiers de recettes, développement des applications et suivi des évolutions, qualification, mise en production et support utilisateurs.

Juin 1999 - Avril 2001
Pour le compte de la SSII MAGUID Informatique / RP - 70 Collaborateurs
Analyste Développeur
•SOCIETE GENERALE - INFO/DMC/GRC - Refonte FICOBA2
Lors de cette mission, sur le projet de refonte FICOBA, j’ai effectué la mise en place du
module de recyclage automatique des rejets de déclaration à la DGI : rédaction des
spécifications techniques détaillées, cahiers de tests, développement de la solution.
Sur le projet de migration de la base Client vers SIEBEL, j’ai réalisé les programmes
d'extraction des identifiants, des profils et l’injection des données reconstituées dans
la nouvelle base.
•G.I.E MUTUALITE SOCIALE AGRICOLE
Projet logiciel AGORA RH / TEMPO
J'ai effectué les tâches d'analyse et de développement pour la maintenance évolutive
du logiciel TEMPO pour le passage aux 35h et pour la mise en place du logiciel de paie
AGORA, pour les intervenants MSA.