Organisation et animation des comités projets hebdomadaire
ü Organisation et préparation des comités de pilotages
ü Suivi des sessions d’implémentation des solution CaaS (OCP), IaaS/ PaaS
ü Suivi et mitigation des risques et alertes projet, et animation des réunions de crise
ü Suivi des chemins critiques et disponibilités des ressources projet
ü Pilotage du prestataire et la qualité des livraisons & livrables
ü Pilotage de la sécurisation des clusters et CoreOS
ü Pilotage de la mise en place du PSI
PMO Portefeuille – Freelance
Crédit du Maroc Casablanca
avril 2019 - mai 2019
Collecte et suivi des portefeuilles projets Risque, Qualité, Banque participative et crédit
recouvrement
ü Préparation des rapports de suivi de projet/programmes et des synthèses financières
ü Suivi des demandes d’achats et besoins en ressources projets
PMO & Change Manager - Freelance
Intelcia (Groupe Altice) – DSI Casablanca
août 2017 - mars 2019
Redécoupage des portefeuilles projets (SI, Infra : Téléphonie, réseau, système et
virtualisation)
ü Mise en place de la gouvernance des portefeuilles projets stratégiques de la DSI
ü Mise en place des reportings d’avancement
PROGRAMME MANAGER, PMP
FREELANCE
COMPETENCES PROFESSIONNELLES
ü Gestion de portefeuille projets
ü Organisation & process
ü SI (Fonctionnel)
ü CRM
ü Business développement
ü Définition et rédaction de cahiers des
charges
ü Gestion de la sous-traitance et de la
relation avec les fournisseurs
ü Elaboration et suivi de la Roadmap
projets
ü Mise en place et animation de réunions
projets et comités de pilotage
ü Veille technologique
OUTILS INFORMATIQUES
& CERTIFICATIONS
ü Project On-line, Clarity
ü Sécurité : PGP, ICE, DLP
ü MS office
ü FTS (Financial trading system)
ü Connaissance en langages de programmation (C, C++,
Java)
ü Connaissance en Infra réseau, système et téléphonie IP
ü PMP
ü ITIL
LANGUES
ü Anglais êêêê
ü Espagnol êêêê
ü Arabe êêêê
OMAR ********
********
Mahassine Royani,
Racine
Casablanca
+212(0)6 1869-4014
********@********
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projets et leur communication vers la Direction Générale
ü Initiation et lancement du Framework des SPOCs et revues clients
ü Support méthodologique aux responsables de pôles et chef de projets
ü Initiation et tenue à jour de la base de partage documentaire et de suivi de projets
ü Pilotage du projet de renouvellement du parc informatique, plus de1400 PCs sur 8 sites
ü Suivi du recrutement et des besoins en freelances et PFE au sein de la DSI
ü Suivi des évaluations et propositions salariales des collaborateurs
Programme Manager Officer
HSBC : HSBC Tech Services (HTS) La Défense, 92
décembre 2013 - septembre 2014
Préparation des rapports de suivi de projet/programmes et des synthèses financières
ü Mise en œuvre de processus contribuant à fiabiliser le pilotage de certains projets
ü Centralisation et suivi de l’avancement des actions de chaque comité de pilotage programme
ü Fourni de la visibilité au Management quant à l’avancement/risques des programmes en cours
ü Consolidation et maintien à jour du registre des livrables (GED), jalons, budgets, des risques
et des points en suspens
Delivery Manager
Bouygues Télécom : DSI (Production FAI GP) Vélizy, 78
décembre 2011 - novembre 2013
Participation aux comités inter-programmes FAI (Fournisseur Accès Internet)
ü Planification des ressources pour les actions de mise en production (équipe de 10 personnes)
ü Affectation des projets (internet et fixe) et suivi de leur évolution
ü Priorisation des taches et des ressources en fonction des contraintes métier
ü SPOC au sein de la production FAI et interlocuteur privilégié des MOE OSS & BSS (FrontOffice, Middle-Office et Back-Office)
ü Mise en place d’exigences FAI en termes de QoS, métrologie, exploitabilité et de Robustesse
ü Prospection des différents besoins en ressources en vue d’une approche commerciale
IT Strategy PMO
ALTEN Billancourt, 92 AXA GIE : Group IT Architecture Strategy Paris, 75
octobre 2011 - novembre 2015
Contribution à la définition et à l’implémentation de la gouvernance IT
ü Mise en place des instances de gouvernance avec les régions impactées par le programme
(Europe, MedLA, US, JP, HK)
ü Restructuration et optimisation de la productivité de l’équipe (5 architectes)
ü Contribution à la revue des projets internes à travers le Global Architecture Review Board
(GARB)
Order-to-Cash Project Manager (International scope)
Orange Business Services : Large Projects St-Denis, 93
juin 2010 - novembre 2010
Mise en place du processus de facturation pour un nouveau client sur la République Tchèque,
Roumanie et Russie
ü Contrôle et suivi des actions des différents « owners »
ü Contrôle du fonctionnement du circuit des commandes et des encours, le faire évoluer
ü Acquitter et qualifier les bons de commandes « intérim » les rediriger vers les entités FT
Orange adéquates, les suivre à l’aide du fichier de suivi consolidé.
ü Tenue de rôle de SPOC pour l’assistance et le soutien aux différentes demandes et remontées
des équipes locales et acteurs du projet
ü Assurer le suivi et le traitement des demandes du client (KomerÄní Banka) quant au rendu de
la facture
ü Aide à la consolidation des données de pré-facturation collectées sur les différentes offres
ü Mise en place d’un reporting de consommation à destination de la direction générale du client
Business développement
Méditel - Opérateur télécom global Marocain BU Ent. Paris, 75
octobre 2008 - mai 2010
ü Prospection (phoning + terrain)
ü Définir et qualifier les projets potentiels B2B sur les technologies FO, IPMPLS, Lan2Lan,
LLI
ü Rédaction de propositions commerciales & négociation des tarifs sur les solutions Data &
voix
ü Création d’une nouvelle base de données (cible : les entreprises hors centres d’appels)
ü Création d’un process de qualification de projets
ü Commercialisation des solutions de Méditel
ü Suivi des délais et coordination des projets de déploiement
ü Mise à jour du reporting hebdomadaire des nouvelles affaires.
Chef de projets applications Mobiles
ALTRAN TECHNOLOGIES Paris, 75 Bouygues Télécom : Direction des Innovations et Services Paris, 75
septembre 2007 - octobre 2011
ü Aide à la conception du service
ü Challenger les besoins exprimés par le marketing et revue des fonctionnalités applicatives
ü Pilotage des fournisseurs et des équipes de validation
ü Négociation des contrats fournisseurs
ü Suivi du cycle de vie du service
PMO Programme Office 365 Hybride – Freelance
aujourd'hui
Suivi de l’état d’avancement du programme dans sa globalité
ü Co-animation des réunions d’équipe projet et rédaction des reportings aux parties prenantes
et la DSI
ü Pilotage du stream sécurité visant à sécuriser les échanges d’emails et fichiers en interne ainsi
qu’avec l’extérieur de la banque.
ü Pilotage du prestataire ainsi que des livraisons
ü Garant du planning et du corpus documentaire du programme
ü Point d’entrée du cabinet d’audit externe mandaté par Al Mada
ü Rédaction des cahiers de recettes technico-fonctionnels
ü Support à la population composant la phase de recette
Études et formations
ESCP Europe Mastère Spécialisé « Innover et Entreprendre »
2005
Al Akhawayn American University Bachelor in Business Administration Spécialisation majeure Finance / Produits dérivés et intermédiation Spécialisation mineure Systèmes d’information
1999
International Institute for Higher Education in Morocco Année préparatoire aux études universitaires américaines
1998
Langues
Anglais - C2
Autres compétences
COMPETENCES PROFESSIONNELLES
ü Gestion de portefeuille projets
ü Organisation & process
ü SI (Fonctionnel)
ü CRM
ü Business développement
ü Définition et rédaction de cahiers des
charges
ü Gestion de la sous-traitance et de la
relation avec les fournisseurs
ü Elaboration et suivi de la Roadmap
projets
ü Mise en place et animation de réunions
projets et comités de pilotage
ü Veille technologique
OUTILS INFORMATIQUES
& CERTIFICATIONS
ü Project On-line, Clarity
ü Sécurité : PGP, ICE, DLP
ü MS office
ü FTS (Financial trading system)
ü Connaissance en langages de programmation (C, C++,
Java)
ü Connaissance en Infra réseau, système et téléphonie IP
ü PMP
ü ITIL
LANGUES
ü Anglais êêêê
ü Espagnol êêêê
ü Arabe êêêê
Project Management OfficeGestion du changementRiskMetrics RiskManagerMOAPMOAgileTransformation digitaleJiraConfluence
Bientôt disponible
Samuel
PMO
PARIS
PMI PMPPMO (Project Management Office)PMOGestion multi-projetsGestion des risquesPilotage de la performanceScrumAgileJiraTransformation digitaleGEDMS ProjectSAPSAP ERPGestion du changement
Disponible
Paul
Project Management Officer Agile
MONTREUIL
AgileProject Management OfficeJiraConfluencePMOMOAAgile XPMCOGestion du changementEDISQLITILEAIAPI RESTful
Disponible
Marlène
Consultante SIRH
LAMBESC
Gestion SIRHGestion du changement RHSQLHR AccessADPTalentsoftSmartRecruitersHoroquartzJiraMantisUnixPMO
