Organisation et animation des comités projets hebdomadaire
ü Organisation et préparation des comités de pilotages
ü Suivi des sessions d’implémentation des solution CaaS (OCP), IaaS/ PaaS
ü Suivi et mitigation des risques et alertes projet, et animation des réunions de crise
ü Suivi des chemins critiques et disponibilités des ressources projet
ü Pilotage du prestataire et la qualité des livraisons & livrables
ü Pilotage de la sécurisation des clusters et CoreOS
ü Pilotage de la mise en place du PSI
PMO Portefeuille – Freelance
Crédit du Maroc Casablanca
avril 2019 - mai 2019
Collecte et suivi des portefeuilles projets Risque, Qualité, Banque participative et crédit
recouvrement
ü Préparation des rapports de suivi de projet/programmes et des synthèses financières
ü Suivi des demandes d’achats et besoins en ressources projets
PMO & Change Manager - Freelance
Intelcia (Groupe Altice) – DSI Casablanca
août 2017 - mars 2019
Redécoupage des portefeuilles projets (SI, Infra : Téléphonie, réseau, système et
virtualisation)
ü Mise en place de la gouvernance des portefeuilles projets stratégiques de la DSI
ü Mise en place des reportings d’avancement
PROGRAMME MANAGER, PMP
FREELANCE
COMPETENCES PROFESSIONNELLES
ü Gestion de portefeuille projets
ü Organisation & process
ü SI (Fonctionnel)
ü CRM
ü Business développement
ü Définition et rédaction de cahiers des
charges
ü Gestion de la sous-traitance et de la
relation avec les fournisseurs
ü Elaboration et suivi de la Roadmap
projets
ü Mise en place et animation de réunions
projets et comités de pilotage
ü Veille technologique
OUTILS INFORMATIQUES
& CERTIFICATIONS
ü Project On-line, Clarity
ü Sécurité : PGP, ICE, DLP
ü MS office
ü FTS (Financial trading system)
ü Connaissance en langages de programmation (C, C++,
Java)
ü Connaissance en Infra réseau, système et téléphonie IP
ü PMP
ü ITIL
LANGUES
ü Anglais êêêê
ü Espagnol êêêê
ü Arabe êêêê
OMAR ********
********
Mahassine Royani,
Racine
Casablanca
+212(0)6 1869-4014
********@********
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projets et leur communication vers la Direction Générale
ü Initiation et lancement du Framework des SPOCs et revues clients
ü Support méthodologique aux responsables de pôles et chef de projets
ü Initiation et tenue à jour de la base de partage documentaire et de suivi de projets
ü Pilotage du projet de renouvellement du parc informatique, plus de1400 PCs sur 8 sites
ü Suivi du recrutement et des besoins en freelances et PFE au sein de la DSI
ü Suivi des évaluations et propositions salariales des collaborateurs
Programme Manager Officer
HSBC : HSBC Tech Services (HTS) La Défense, 92
décembre 2013 - septembre 2014
Préparation des rapports de suivi de projet/programmes et des synthèses financières
ü Mise en œuvre de processus contribuant à fiabiliser le pilotage de certains projets
ü Centralisation et suivi de l’avancement des actions de chaque comité de pilotage programme
ü Fourni de la visibilité au Management quant à l’avancement/risques des programmes en cours
ü Consolidation et maintien à jour du registre des livrables (GED), jalons, budgets, des risques
et des points en suspens
Delivery Manager
Bouygues Télécom : DSI (Production FAI GP) Vélizy, 78
décembre 2011 - novembre 2013
Participation aux comités inter-programmes FAI (Fournisseur Accès Internet)
ü Planification des ressources pour les actions de mise en production (équipe de 10 personnes)
ü Affectation des projets (internet et fixe) et suivi de leur évolution
ü Priorisation des taches et des ressources en fonction des contraintes métier
ü SPOC au sein de la production FAI et interlocuteur privilégié des MOE OSS & BSS (FrontOffice, Middle-Office et Back-Office)
ü Mise en place d’exigences FAI en termes de QoS, métrologie, exploitabilité et de Robustesse
ü Prospection des différents besoins en ressources en vue d’une approche commerciale
IT Strategy PMO
ALTEN Billancourt, 92 AXA GIE : Group IT Architecture Strategy Paris, 75
octobre 2011 - novembre 2015
Contribution à la définition et à l’implémentation de la gouvernance IT
ü Mise en place des instances de gouvernance avec les régions impactées par le programme
(Europe, MedLA, US, JP, HK)
ü Restructuration et optimisation de la productivité de l’équipe (5 architectes)
ü Contribution à la revue des projets internes à travers le Global Architecture Review Board
(GARB)
Order-to-Cash Project Manager (International scope)
Orange Business Services : Large Projects St-Denis, 93
juin 2010 - novembre 2010
Mise en place du processus de facturation pour un nouveau client sur la République Tchèque,
Roumanie et Russie
ü Contrôle et suivi des actions des différents « owners »
ü Contrôle du fonctionnement du circuit des commandes et des encours, le faire évoluer
ü Acquitter et qualifier les bons de commandes « intérim » les rediriger vers les entités FT
Orange adéquates, les suivre à l’aide du fichier de suivi consolidé.
ü Tenue de rôle de SPOC pour l’assistance et le soutien aux différentes demandes et remontées
des équipes locales et acteurs du projet
ü Assurer le suivi et le traitement des demandes du client (KomerÄní Banka) quant au rendu de
la facture
ü Aide à la consolidation des données de pré-facturation collectées sur les différentes offres
ü Mise en place d’un reporting de consommation à destination de la direction générale du client
Business développement
Méditel - Opérateur télécom global Marocain BU Ent. Paris, 75
octobre 2008 - mai 2010
ü Prospection (phoning + terrain)
ü Définir et qualifier les projets potentiels B2B sur les technologies FO, IPMPLS, Lan2Lan,
LLI
ü Rédaction de propositions commerciales & négociation des tarifs sur les solutions Data &
voix
ü Création d’une nouvelle base de données (cible : les entreprises hors centres d’appels)
ü Création d’un process de qualification de projets
ü Commercialisation des solutions de Méditel
ü Suivi des délais et coordination des projets de déploiement
ü Mise à jour du reporting hebdomadaire des nouvelles affaires.
Chef de projets applications Mobiles
ALTRAN TECHNOLOGIES Paris, 75 Bouygues Télécom : Direction des Innovations et Services Paris, 75
septembre 2007 - octobre 2011
ü Aide à la conception du service
ü Challenger les besoins exprimés par le marketing et revue des fonctionnalités applicatives
ü Pilotage des fournisseurs et des équipes de validation
ü Négociation des contrats fournisseurs
ü Suivi du cycle de vie du service
PMO Programme Office 365 Hybride – Freelance
aujourd'hui
Suivi de l’état d’avancement du programme dans sa globalité
ü Co-animation des réunions d’équipe projet et rédaction des reportings aux parties prenantes
et la DSI
ü Pilotage du stream sécurité visant à sécuriser les échanges d’emails et fichiers en interne ainsi
qu’avec l’extérieur de la banque.
ü Pilotage du prestataire ainsi que des livraisons
ü Garant du planning et du corpus documentaire du programme
ü Point d’entrée du cabinet d’audit externe mandaté par Al Mada
ü Rédaction des cahiers de recettes technico-fonctionnels
ü Support à la population composant la phase de recette
Études et formations
ESCP Europe Mastère Spécialisé « Innover et Entreprendre »
2005
Al Akhawayn American University Bachelor in Business Administration Spécialisation majeure Finance / Produits dérivés et intermédiation Spécialisation mineure Systèmes d’information
1999
International Institute for Higher Education in Morocco Année préparatoire aux études universitaires américaines
1998
Langues
Anglais - C2
Autres compétences
COMPETENCES PROFESSIONNELLES
ü Gestion de portefeuille projets
ü Organisation & process
ü SI (Fonctionnel)
ü CRM
ü Business développement
ü Définition et rédaction de cahiers des
charges
ü Gestion de la sous-traitance et de la
relation avec les fournisseurs
ü Elaboration et suivi de la Roadmap
projets
ü Mise en place et animation de réunions
projets et comités de pilotage
ü Veille technologique
OUTILS INFORMATIQUES
& CERTIFICATIONS
ü Project On-line, Clarity
ü Sécurité : PGP, ICE, DLP
ü MS office
ü FTS (Financial trading system)
ü Connaissance en langages de programmation (C, C++,
Java)
ü Connaissance en Infra réseau, système et téléphonie IP
ü PMP
ü ITIL
LANGUES
ü Anglais êêêê
ü Espagnol êêêê
ü Arabe êêêê
