Bruno - Chef de projet MAITRISE D OUVRAGE

Directeur Financier. Audit, Budget, Contrats.

• Pilotage et audit financier des projets financés par l’Union Européenne, suivant les règles financières et contractuelles de l’OCDE.

Finance, Budget, Comptabilité & Audit.
Pilotage Budgétaire par Activités : Elaboration du Rapport Annuel Activité, Budget Prévisionnel, Programme Annuel,
Pilotage financier et contractuel de projets (Marches Publics).
Audit financier de projets industriels d'investissement/financement, financés par le budget Européen,
Gestion comptable (Etats financiers (normes IPSAS) ) et déploiement des procédures Reporting, Clôture..

Finance, Budget, Comptabilité & Audit.
• Audit financier de projets industriels d'investissement/financement, financés par le budget Européen,
• Pilotage Budgétaire par Activités : Elaboration du Rapport Annuel Activité, Budget Prévisionnel, Programme Annuel,
• Gestion financière et comptable (Etats financiers : Bilan, Résultat, Tableau de Financement...) et déploiement des procédures financières et comptables : Inventaire, Clôture, Reporting / BO.

Directeur Financier

• Management d’équipe comptable, contrôle de gestion & audit interne,
• Supervision des comptabilités (IFRS), de la clôture comptable et de la consolidation avec le système BAAN,
• Pilotage des projets industriels d'investissement et de financement : montage des dossiers financiers, résultats et profitabilité, négociation auprès des partenaires financiers, gestion de la dette, pilotage budgétaire,
• Pilotage du contrôle de gestion industriel et coût de revient suivant la méthode des coûts complets afin d’assurer l’optimisation financière des processus industriels,
• Reporting & consolidation financière (EBIT, BFR, KPI's.) vers le groupe,
• Pilotage et déploiement des procédures financières et d’audit/contrôle interne (COSO II : SOX),
• Représentation financière, juridique et fiscale de l’entreprise auprès des autorités financières, administratives et fiscales.

Développement & Aide Extérieure.
Finance, Contrats & Audit auprès des pays ACP (Afrique – Caraïbes – Pacifique)
• Pilotage financier et contractuel des projets industriels (Dotations, Financement de projets, Marchés Travaux, subventions, exécution financière) auprès des délégations ACP, suivant les règles financières et contractuelles,
• Reporting Financier auprès des délégations ACP, suivant les règles reporting, les normes IPSAS et SAP CO/FI/FM,
• Audit financier & performance de projets industriels d'investissement/financement (montage des dossiers financiers, négociation auprès des partenaires financiers, gestion de la dette, pilotage budgétaire, KPI's,....) auprès des pays ACP.

Directeur Comptable.

• Management d’équipe comptable & audit & trésorerie (15 personnes),
• Gestion des comptabilités (générale, fournisseurs, clients, banques), avec le système IRIS FINANCE,
• Clôture Comptable : Elaboration & retraitement des comptes sociaux (normes IFRS), consolidation, établissement des déclarations légales, comptables, fiscales et sociales avec le système ETAFI,
• Pilotage financier des procédures financières & comptables : Inventaire, Clôture, Reporting & Consolidation.

Directeur de Projet Finance & Comptabilité.

• Management d’équipes finance et projet (20 personnes),
• Pilotage financier des règles financières et comptables, suivant les normes US GAAP ainsi que des procédures financières (reporting, consolidation) avec le système CARAT, auprès des 80 filiales internationales (CA=10M€ à CA=750 M€) du groupe VEOLIA-ONYX WW (CA = 3500M€),
• Pilotage des projets industriels d’investissement et de financement : montage des dossiers financiers, résultats et profitabilité, négociation auprès des partenaires financiers, gestion de la dette, pilotage budgétaire,
• Déploiement des règles financières, comptables et du système CODA + COGNOS auprès des filiales ONYX (80 filiales, 35 pays).

Responsable Financier

• Management d’une équipe de 20 gestionnaires,
• Pilotage financier de centres de profits / clients stratégiques France (Balanced Scorecard, KPI's),
• Pilotage juridique et financier des contrats pluri-annuels, lors des appels d’offres (passation des marchés),
• Gestion des contentieux et du recouvrement clients, suivi juridique,
• Gestion budgétaire : élaboration, suivi et contrôle des budgets,
• Pilotage et implémentation du système d’information ERP SAP R/3.
Réorganisation de l'organisation : rôles & responsabilités, règles de gestion, recrutement, formation.

Auditeur Financier.

• Mise en place des règles financières (financement, crédit client, crédit aux filiales et concessionnaires) auprès des filiales Européennes.
• Ces audits portaient sur un projet majeur : charge = 300 années x homme, coût = 40M€.

Directeur de projets Gestion Industrielle.

• Management d’équipe projet (10 ingénieurs projet + prestataires de services). Budget = 15 M€,
• Définition des besoins informatiques (contrôle de gestion industrielle, gestion des ordres clients),
• Gestion et évolution du parc informatique, surveillance et administration des réseaux,
• Etude et implémentation des solutions informatiques de gestion industrielle,
• Optimisation financière des processus industriels : implémentation de la comptabilité analytique industrielle (méthode ABC : Coûts à Base d’Activités)