Marion - Coach Agile AGILE

EXPERIENCE

AIRBUS - AGILE PRACTITIONER & AGILE TRAIN FACILITATOR (RTE) : Aout 2021 
Avril 2022
Accompagnement d’un train SAFe chez Airbus DDMS

LEGAL SUITE - COACH AGILE / SAFe novembre 2020  Juin 2021 : SURESNES
Transformation de l’entreprise vers des pratiques d’agilité à l’échelle via l’application du
Framework SAFe.

FAUCHE - COACH & FORMATRICE AGILE Septembre 2020  septembre 2022
Accompagnement à la transition Agile de la société.

COACH AGILE / SAFe novembre 2020 → Juin 2021 : SURESNES
Transformation de l’entreprise vers des pratiques d’agilité à l’échelle via l’application du Framework SAFe.

COACH AGILE / SAFe Septembre 2018 → Juin 2020 : BLAGNAC
Accompagnement des équipes, du management et de la direction de programme
dans leur transition à l’Agilité. Coaching SPC pour la mise en place de trains SAFe.
Accompagnement à l’identification de chaines de valeur et chaines de développement et à la
création de LPM. Accompagnement d’équipes Scrum et Kanban. Animation et facilitation
d’évènements Agiles : PI planning, workshops, serious games… Réalisation de formations et
d’acculturations : Agile, Scrum, Kanban, SAFe, SAFe for Team…

COACH AGILE Septembre 2019  Aujourd’hui : BLAGNAC
Accompagnement des équipes, du management et de la direction de programme
dans leurs transitions à l’Agilité. Coaching SCP pour la mise en place de trains
SAFe. Accompagnement d’équipe Scrum et Kanban. Animation et facilitation d’évènements
Agiles : PI, workshop, serious games… Réalisation de formations et d’acculturations : Agile,
Scrum, Kanban, SAFe, SAFe for Team…

COACH AGILE Septembre 2017  Mars 2018 : TOULOUSE
Le groupe Air France - KLM souhaite refondre entièrement son programme de fidélisation Flying Blue. Dans ce cadre, j'interviens en tant que coach agile et Scrum Master.
Mes principales activités sont: Formation des équipes et des parties prenantes sur l'Agilité ; Prôner les valeurs Agiles ; Scrum Master des équipes de développement (5 équipes de 9 personnes) ; Formation des équipes et des Stakeholders ; Transition agile ; Mise en place de Scrum de Scrums, Organisation des événements agiles réunissant en moyenne 70 participants…
Mots clés : Coaching, Agilité, Scrum, Kanban, SAFe, Jira, Formation, Scrum Master.

COACH AGILE Juin 2016  Septembre 2016 : COLOMIERS
Pour la société Astek, j’ai réalisé le coaching d’un plateau de développement de 45 personnes travaillant pour le ministère de l’agriculture. L’objectif était de faire évoluer le mode de fonctionnement d’un cycle en V vers mode « full Agile ». Dans ce cadre, j’ai notamment mis en place un audit du plateau, créé un plan de gestion du changement, formé les équipes, assisté les chefs de projet, organisé les équipes, participé aux comités de pilotage du plateau, configuré Jira…
Mots clés : Coaching, Agilité, Scrum, Kanban, Jira, Formation, Scrum Master.

FORMATRICE AGILE Interventions en 2016 : COLOMIERS
Pour des consultants internes à Astek, j’ai effectué plusieurs sessions de formation à la certification PSM niveau 1.
Mots clés : Agilité, Formation, Scrum Master, Scrum, PSM I, scrum.org.

CHEF DE PROJET Décembre 2014  Juin 2016 : BLAGNAC
Au Delivery Center d’Altran, j’étais responsable de 5 à 10 projets portant principalement sur les technologies .NET, java et PHP dont le CA respectif se situe entre 50K€ et 150K€. J’étais également en charge du pilotage de RAO pour des affaires allant également jusqu’à 1M€.
Dans le cadre de chacun de ces projets, je planifiais, coordonnais et animais les réunions du comité de pilotage. En charge de la gestion opérationnelle courante du projet, j’étais l’interface privilégiée pour tout flux d’information entre Altran, et les différents acteurs projets (clients, sous-traitants et équipe projet). J’étais également garante de la bonne exécution des prestations et du respect des obligations contractuelles en vigueur.
De plus, j’occupais le poste de référent agilité dans ma Business Unit. Dans ce cadre, j’effectuais occasionnellement des interventions en tant que coach Agile pour des services transverses ou chez certains de nos clients.
Mots-clés : Project management, Coaching Agile, Scrum, Cycle en V, GPP NG, RAO, Kanban, Gestion d’équipes, Planification, Gestion des risques, Innovation, Scrum Master, Product Owner, Spécification fonctionnelles et techniques, AIRBUS, Toulouse Métropole, CEMP, Orange.

PRODUCT OWNER Juin 2014  Novembre 2014 : TOULOUSE
Pilotage d’un projet IT développé via le Framework .Net. J’étais en charge de la validation métier réalisée grâce à une équipe de Key User. Dans ce cadre, j’ai mis en place des méthodes de travail adaptées à l’environnement, réalisé des mises à jour de la road map et les plans de charge des intervenants. Responsable de la communication entre les équipes de développement et de validation (Key Users), j’effectuais le suivi des exigences internes et fournisseur. J’ai également géré des échanges entre les sites (France, Allemagne, Singapour, Etats-Unis et Canada), l’équipe AER et le fournisseur.
Mots-clés : Plans de tests, Validation, Gestion d’équipe, Gestion de projet, Planification, Suivi, Méthodologies, Environnement .NET, Environnement international.

REFERENTE AGILITE Avril 2014  Juin 2014 : BLAGNAC
Travaillant sur des projets en tant qu’AMOE et des RAO en tant que point focal méthodologies, j’ai réalisé la mise en place de solutions organisationnelles sur différents projets comme le développement de la nouvelle application mobile de l’Aéroport Toulouse-Blagnac, différentes RAO notamment pour AIRBUS et l’application mobile des résidences Senioriales.
Mots-clés : Agilité, Scrum, RAO, AMOA, Innovation.

SCRUM MASTER Février 2013  Avril 2014 : TOULOUSE
Scrum Master dans un projet de développement C# / ASP.NET et Silverlight au sein du département pharmaceutique de Siemens. Responsable de la communication projet avec l'ensemble des activités de Siemens en France et à l’international (notamment Allemagne, Italie et Brésil), mes principales réalisations ont été la gestion de l’équipe, la rédaction des User stories, la gestion des Artéfacts Scrum notamment via l’outil TFS (Team Foundation Server), l’aide au développement spécialement sur SSRS.
Mots-clés : Scrum Master, .NET Framework, pharmaceutique, TFS, C#, SSRS, Gestion d’équipe, Environnement international, Spécifications fonctionnelles et techniques, Visual Studio 2013.

DEVELOPPEUR .NET Décembre 2012  Février 2013 : BLAGNAC
Développements sur la plateforme .NET d’applications WPF et ASP.NET pour différents clients d’Altran. Rédaction de spécifications.
Suivi fonctionnel sur des développements réalisés en off-shore.
Mots-clés : Scrum, .NET Framework, Suivi fonctionnel, Spécifications, Visual Studio 2012.

DEVELOPPEUR SHAREPOINT Novembre 2012 : LABEGE
Développement SharePoint pour la réalisation d’une maquette de gestion de service ITIL sur la plate-forme SharePoint.
Mots-clés : Développement SharePoint, C#, ASP.NET, Aérospatial, ITIL, Visual Studio 2012.

SCRUM MASTER Avril 2012  Octobre 2012 : BARCELONE
Stage. Mise en place de Scrum et Scrum Master dans les équipes de développement basées à Barcelone et à Lyon. (Neuf développeurs répartis sur les trois équipes et deux Product Owners différents).
Mise en place des fondements d’ITIL. Définition de KPI. Cartographie des principaux manques à gagner affectant l’efficacité de son système d’information ainsi que la maîtrise de ses risques.
Mise en place de tests de non régression. Développement orienté autour des technologies Microsoft, notamment d’applications SharePoint.
Mots-clés : Agilité, Scrum, Gestion d’équipe, Scrum Master, Framework .NET, C#, Visual Studio 2012, ASP.NET, ITIL, Développement SharePoint, Environnement international, ADO.NET, Entity Framework, Linq-to-SQL, SQL Serveur.

DEVELOPPEUR .NET Avril 2011  Avril 2012 : TOULOUSE
Stage portant sur le développement d’une application C# pour l’analyse de données générées par les moteurs voiture sur les bancs de test Continental.
Mots-clés : Environnement .NET, C#, Visual Studio 2010, VB6, Winform, Linq-to-Excel, ADO.NET, Entity Framework.