Yoan - Assistant à maîtrise d'ouvrage MS OFFICE

CONSULTANT METHODE PROCESSUS ACHATS IT 2017 – Ce jour
Airfrance Klm - Direction du Contrôle de Gestion Informatique
Chargé d’étude processus achats informatique sous SAP Click2Buy
- Audit : interview des key-users et analyse des volumétries : rapport d’analyse avec constats et orientations
- Identification des pistes d’optimisation et des scénarios d’organisation cible
- Design des processus achats informatiques cibles par direction

CHEF DE PROJET REPORTING 2016
Bpifrance - Direction du Contrôle de Gestion
Consultant reporting réglementaire SISE (Système d’Information au Service de l’Excellence)
- Analyse et design des processus d’établissement du reporting cible par les métiers
- Conduite du changement : rédaction de la note d’instruction (manuel utilisateur) entérinant le nouveau processus
- Atelier de recueil des besoins d’automatisation des directions métiers
- Etablissement du dictionnaire des données de gestion SISE et des règles d’alimentation
- Expression de besoins métier pour la production des données et coordination avec l’équipe IT décisionnel
Consultant reporting performance économique (à destination des fonds d’investissement)
- Identification des sources d’information disponibles, fiabilisation pour mise en adéquation avec la cible
- Conception, production et présentation du premier reporting financier semestriel périodique

BUSINESS ANALYST FINANCE 2015 - 2016
ENGIE GLOBAL MARKET (EX GDF SUEZ TRADING)
Business Analyst de la fonction post-trade: Accounting / Controlling / Middle Office / Treasury
- Synthèse des besoins métiers : audit des fonctionnalités non couvertes, identification des applications bureautiques
à sécuriser, suivi hebdomadaire des projets IT Finance et des évolutions en cours
- Elaboration du Master Plan Finance (à 3 ans) du Système d’Information et de l’architecture fonctionnelle
- Rédaction et synthèse des besoins préconisations à court terme

CONSULTANT SUPPORT METIER 2013 - 2014
AXA FRANCE - COMPTABILITE DES OPERATIONS D’ASSURANCES
Support métier lors de la migration de la comptabilité auxiliaire du progiciel comptable interne vers SAP Fi/Co
- Développement d’outils transverses hors du périmètre fonctionnel du SI cible (SAP):
- Automatisation de la production des bordereaux des opérations comptables des agents : développement de l’applicatif et rédaction de la notice utilisateur
- Rédaction de l’expression de besoin du calcul du besoin en fonds de roulement cible par agent
- Etude d’impact sur flux sources divergents : schéma d’écritures comptables cible
- Etude, contrôle et plan d’action pour la reprise postes non soldés des apporteurs d’affaire
- Revue de tests métiers sur les habilitations métiers par profil utilisateur
- Migration : recette de la reprise des données sur des volumes de données importants

CONTROLEUR FINANCIER INTERNATIONAL - TRANSITION 2011 - 2013
BNP INVESTMENT PARTNERS - DIRECTION FINANCIERE
Contrôleur Financier des filiales étrangères de la zone USA EMEA LATAM
- Production des résultats flash et des synthèses de l’activité des entités consolidées sous Essbase
- Contrôle mensuel des P&L des entités du périmètre et commentaires - Clôtures périodiques
- Analyse des écarts Réel/Budget et Forecast/Budget en relation avec les CFO locaux
- Validation du budget des entités avec les CFO du périmètre Amérique et pays émergents

CONTROLEUR DE GESTION - TRANSITION 2010 - 2011
GROUPAMA ASSET MANAGEMENT - DSI
Mise en place de l’efficience économique de la DSI de Groupama Asset Management
- Project Management Office : suivi du consommé et des coûts des projets : analyse des dépassements avec la MOA
- Modélisation et suivi des coûts informatiques par services procurés et par direction
- Elaboration et suivi du budget OPEX / CAPEX - Suivi des investissements IT

CONSULTANT - ANALYSTE CHAINE DE LA VALEUR 2009
AXA FRANCE SERVICES
Mission d’analyse de la chaîne de valeur des coûts informatiques pour AXA France Services
- Définition de l’architecture du modèle et des clés de répartition des coûts informatiques
- Identification des leviers de réduction des consommations des ressources IT
- Développement d’un outil bureautique Excel permettant la ventilation des coûts vers les objets (Poste de travail, Outils et Projets) par ligne métier et Business Unit
- Coordination des groupes de travail : compte-rendu, préparation des points d’avancement
- Planification (temps et ressources/budget) : alertes pour arbitrage nécessaire sur risques critiques identifiés
- Rédaction de la documentation technique et fonctionnelle associée à l’outil

CONSULTANT MOA FINANCE 2008
NOUVELLES FRONTIERES (Groupe TUI France)
Consultant métier et MOA Finance lors de l’évolution du SI Finance - Direction Financière
- Analyse exhaustive de préconisations : synthèse des évolutions du SI financier à terme
- Animation d’atelier d’identification des besoins d’évolution du SI comptable cible
- Définition d’un dictionnaire des indicateurs de gestion avec les interlocuteurs dédiés
- Détermination de la clé comptable et analytique cible
- Rédaction des spécifications fonctionnelles et des comptes rendus de réunion
- Gestion du projet : planification des charges, coordination métier et comité de pilotage

CONSULTANT METHODE ABC 2007
BNP LEASING SOLUTIONS
Elaboration d’un prototype de répartiteur de coûts selon modèle ABC pour BNP Leasing Solutions
- Cadrage du projet : identification des objectifs de restitution cible du pilotage financier
- Déversement des frais généraux vers l’axe ressources par entité utilisatrice
- Définition des activités et des inducteurs de consommation au moyen d’interviews
- Conception, modélisation des liens entre les activités valorisées et les axes d’analyse Oracle Financial

CONSULTANT COMPTABILITE ANALYTIQUE METHODE ABC 2006
BANQUE CENTRALE DU MAROC (BANK AL-MAGHRIB - RABAT)
Conception de contrôle de gestion par la méthode ABC pour la banque centrale du Maroc - Encadrement 1 ETP
- Cadrage des objectifs de la mission sur les restitutions du modèle pour les besoins du pilotage financier avec les directions « support » (informatique, logistique, ressources humaines…)
- Coordination des investigations menées par les interlocuteurs clés de chaque direction
- Identification : des entités utilisatrices de ressources, des activités significatives par processus et des inducteurs
- Modélisation des liens entre les activités et les produits et/ou prestations par processus
- Rédaction du cahier des charges pour une application interne de suivi des temps des collaborateurs
- Amélioration continue des règles de gestion du modèle et harmonisation avec les processus qualité

CONSULTANT MOA FINANCE 2005 - 2006
HSBC FRANCE
Projet de réorganisation en centre de services partagés de la DSI de HSBC France - Encadrement 2 ETP
- Elaboration et fiabilisation du modèle de déversement des coûts selon approche ABC : recette continue de la justesse des déversements des coûts vers les services facturés avec respect des règles du modèle
- Recette technique et fonctionnelle des livrables selon les évolutions du groupe « best practice »
- Mise en place et centralisation des captures de volumétries de consommation par client
- Déploiement de l’outil France : rédaction des spécifications fonctionnelles du modèle de donnée
- Rédaction de la notice utilisateur en anglais du moteur de calcul des prix unitaires sous Access
- Gestion du benchmark par pays du groupe des prix unitaires des services informatiques
- Conduite du changement : formation des utilisateurs sur la méthode et l’outil de facturation cible

CONSULTANT MOA PILOTAGE FINANCIER 2004 - 2005
CREDIT FONCIER DE FRANCE
Responsable MOA sur un projet de migration vers un système d’information décisionnel auprès du contrôle de gestion central d’un organisme de prêt immobilier - Crédit Foncier de France
- En charge de la recette de la cohérence fonctionnelle du système de pilotage cible : Cahier de recette + Tests utilisateurs + Rédaction du rapport et PV de recette
- Contrôles transverses des restitutions du système décisionnel cible sous Business Object
- Gestion des livraisons de la maîtrise d’œuvre : définition des priorités sur le traitement des anomalies
- Recette de l’évolution du moteur de calcul des marges à la production
- Conduite du changement : sécurisation des alimentations internes hors SID cible
- Conception des requêtes nécessaires aux rapports de gestion émis pour le conseil d’administration
- Coordination MOA des projets pilotages : interface entre les différentes MOA métiers et la MOE
Détermination de compte de résultat pro format cible par marché entre le Crédit Foncier Banque et Enténial
- Etude de la formation du résultat selon la méthode ABC
- Identification des ETP consommés par activité au moyen d’interviews
-Découpage des coûts par marché et projection du business plan de la banque fusionnée en vision cible

CHARGE DE PROJET EFFICIENCE ECONOMIQUE 2002 - 2003
PEUGEOT SA – USINE D’EMBOUTISSAGE CITROËN DE SAINT-OUEN
Projet d’amélioration du suivi des coûts de production auprès du contrôle de gestion
- Analyse de la circulation des processus de gestion de la production
- Identification des sources d’écarts sur coûts matières par l’exploitation de requêtes sous Business Object
- Résolution des écarts de gestion au niveau du bouclage des flux de production : corrections de nomenclatures, des prix standard des pièces et des quantités en liaison avec la direction de la production
- Identification et révision méthodologique de la valorisation des stocks d’encours
- Coordination et suivi du plan d’action réduction des coûts matières : diminution de 85 % de l’écart

CONTROLEUR DE GESTION 2000 - 2002
MONTE DEI PASCHI (MPS FRANCE)
Contrôleur de gestion central d’une banque de détail Italienne implantée en France (MPS)
- Production des situations de gestion par agence et par entité : contrôle et écritures analytiques périodiques
- Reporting groupe et commentaires de l’activité par analyse de l’exploitation / rentabilité par marché et agence
- Contrôle de gestion des opérations de marché hors bilan avec le middle office
- Budget : élaboration, suivi et analyse des écarts entre le réalisé et les objectifs quantitatifs commerciaux
- Analyse fonctionnelle de l’implémentation de SAB sur le reporting résultat de gestion
- Evolution du paramétrage de l’outil de reporting sous VBA pour Excel

AUDITEUR FINANCIER 1998 - 1999
CABINET MAZARS - POLE ETI
Commissariat aux comptes pour les secteurs de la distribution, Immobilier, l’environnement et OPCVM
- Missions d’audit légal et d’expertise comptable pour des ETI (filiales de grands groupes)
- Conseil en restructuration financière dans le secteur de l’économie mixte (SA HLM, Club de football…)