Cecile - Assistant à maîtrise d'ouvrage CMMI

Ref : 080807D002
Photo de Cecile, Assistant à maîtrise d'ouvrage CMMI
Compétences
C
MS PROJECT
UML
VAX/VMS
MAITRISE D OUVRAGE
Expériences professionnelles
  • Expérience professionnelle

    Chef de projet au forfait : décembre 2005 à ce jour
    Sodifrance (Nantes)
    Janvier 2008 à ce jour : client AMADEUS
    Projet au forfait d’évolution d’architecture de VB6 vers Java J2EE d’un progiciel de Revenue Management System pour les chaînes hôtelières (350 écrans).
    Charges : 1089 jours sur une période de 9 mois
    • Encadrement d’une équipe de 2 architectes et 7 analystes
    • Suivi des charges, du planning et de l’avancement sous MS Project
    • Responsable des relations client
    • Elaboration des ordres du jour des comités de suivi et de pilotage ; animation de ces comités ; rédaction des comptes-rendus des comités
    • Suivi des anomalies sous Mantis : qualification, affectation et contrôles
    • Mise en place sur le projet des processus CMMI niveau 2 de l’entreprise dont : rédactions du Plan de Projet et du Plan Assurance Qualité, maintient des tableaux de bord de suivi de projet, de configuration et des exigences.

    Février 2007 à ce jour : Sodifrance
    Projet interne Sodifrance de mise en place du modèle CMMI niveau 2 sur les projets au forfait. Responsable des process areas PP (planification de projet) et PMC (suivi et contrôles du projet). Participant pour les process areas PPQA (qualité), CM (gestion de configuration), REQM (gestion des exigences) et MA (mesures et analyses).
    Charges : 400 jours sur 24 mois
    • Encadrement de 4 chefs de projets
    • Elaboration et rédaction des documents-types de l’entreprise :
    o Processus de planification et de gestion de projet
    o Manuel de gestion de projet
    o Plan de Projet type et le guide de rédaction associé
    o Manuel « Bâtir une WBS » et création des WBS par type de projets
    o Manuel « Cycles de vie par type de projet »
    o Tableau de bord de suivi de projet.
    • Formation des directeurs et chefs de projets aux processus CMMI de l’entreprise
    • Coordinateur Assurance Qualité avec pour mission d’accompagner les chefs de projet lors de l’application des processus CMMI.

    Décembre 2005 à décembre 2007 : client Crédit Du Nord
    Projet au forfait d’évolution d’architecture de 41 applications de Cool:GEN vers Java et de 19 traitements batchs de Cool:GEN vers Cobol.
    Charges : 9000 jours sur une période de 2 ans
    • Encadrement d’une équipe de 30 personnes dont 4 chefs de projet technique
    • Suivi des charges, planning et avancement sous Excel (à la demande du client)
    • Suivi des anomalies : qualification, affectation et contrôles
    • Suivi des relations client
    • Elaboration des ordres du jour des comités de suivi et rédaction des comptes-rendus
    • Participation aux comités de suivi et de pilotage
    • Rédaction du Plan de Projet à l’usage de l’équipe.


    Expérience professionnelle (suite)

    Assistance Maîtrise d’Ouvrage: juin 2001 à octobre 2005
    Sodifrance (Nantes)
    Février 2002 à octobre 2005 : client Société Générale (Nantes) - Service Epargne salariale
    Domaine fonctionnel « Fiscalité de l’Epargne salariale » pour le SI central ORYAL
    • Suivi des évolutions de la règlementation fiscale pour constituer le cahier des charges annuel des imprimés fiscaux uniques (IFU) à destination des clients et de l'administration fiscale ; suivi de production
    • Mise en place de l'augmentation de la CSG et de la taxe pour le financement de la « Caisse Nationale de Solidarité et d'Autonomie » (CNSA) :
    o Rédaction des cahiers des charges et cahiers de tests
    o Coordination et suivi des actions MOE, MOA, homologation et back-office
    o Coordination et suivi des mises en production
    • Intégration dans le SI ORYAL de la gestion de l'IFU du teneur de compte associé :
    o Analyse des besoins et rédaction des cahiers des charges
    o Planification et suivi sous MS-Project
    o Suivi des développements, de l’homologation et de la production
    • Relation avec les services fiscalité et juridique de la Société Générale.

    Domaine fonctionnel « Echange de données Epargne salariale et Base Clients » :
    • Etude auprès des utilisateurs et proposition de solutions
    • Réalisation de l'étude économique des solutions ; présentation au comité de direction
    • Rédaction des cahiers des charges à destination de la maîtrise d'œuvre
    • Suivi des développements
    • Homologation des réalisations et formation des utilisateurs ; suivi de la production.

    Domaine fonctionnel « Abandon du Franc dans l’Epargne salariale » pour le SI ORYAL :
    • Etude des impacts de l'abandon du Franc dans ORYAL et les périphériques
    • Constitution des cahiers des charges pour les maîtrises d'œuvre
    • Coordination des services de la Société Générale et des prestataires extérieurs
    • Rédaction des articles d'information à destination des clients de l'Epargne salariale.

    Analyste Maîtrise d’Œuvre : août 1990 à mai 2001
    Sodifrance (Nantes)
    Juin 1998 à mai 2001 : client Société Générale (Nantes) - Service Epargne salariale
    Projet « Refonte » des acquisitions, remboursements et transferts de l’application ESA (optimisation des traitements et intégration des saisies Intranet, Minitel et Internet) :
    • Rédaction des études détaillées
    • Coordination entre la Société Générale et la SSII développant la partie serveur Minitel
    • Assistance recette/homologation : planification et suivi des mises en production
    • Encadrement : 3 analystes.
    Environnement technique : VAX, VMS, COBOL, DATATRIEVE, C

    SG2 - SOPRA (Paris)
    Février 1997 à septembre 1997 : client Société Générale (Paris) – Département international
    Projet « SIRIUS » de déploiement du progiciel ATLAS (société MPCT) dans les filiales :
    • Etude et réalisation des évolutions de l'application Transfert de fonds
    • Déploiement de cette application en Espagne.
    Environnement technique : TANDEM, ATLAS, requester/servers, ProCOBOL.

    Septembre 1995 à avril 1996 : TMA SG2 (Paris)
    Maintenance d'un logiciel de gestion de parcs matériels avec les responsabilités suivantes :
    • Gestion des corrections "à chaud"
    • Gestion des évolutions : études, planification, réalisation et mise en production
    • Encadrement d'un analyste-programmeur.
    Environnement technique : VAX, VMS, ORACLE 7, FORMS 3, REPORTS-WRITER
    Expérience professionnelle (suite)

    Août 1990 à janvier 1995 : client Société Générale (Paris) – Département International
    Projet « M.I.E », système d’information central des filiales à l’étranger, en charge de l’application Change-Trésorerie (FOREX) :
    • Etude détaillée des impacts de la réglementation "change à terme"
    • Mise en place de la gestion de deux monnaies de référence (monnaie locale et dollar)
    • Déploiement et formation sur site : Australie, Asie (4 sites), Canada, Turquie et Grèce
    • Encadrement d'une équipe de trois analystes-programmeurs.
    Environnement technique : NCR, UNIX, COBOL


Études et formations
  • Formation

    2007 Formation CMMI v 1.2 (SEI)
    2006 Introduction aux Nouvelles Technologies
    2005 Formation Conduite de réunions
    2004 Formation Management transversal
    2003 Formation MS Project
    2000 Formation C
    1990 - 1995 Formation ORACLE - Programmation PL/SQL
    Formation à la Conduite de projet
    Formation UNIX - Programmation
    Formation MERISE/COBOL
    1990 Doctorat d'Océanographie biologique mention Très honorable (Bordeaux I)
    1987 DEA d'Océanographie mention Bien
    1986 Maîtrise d'Océanographie
    1982 Baccalauréat D


    Compétences fonctionnelles

    Domaines fonctionnels Fiscalité, épargne salariale, change trésorerie (FOREX), recette/homologation
    Méthodes Merise, UML
    Qualité CMMI
    Outils MS Project, Visio, StarUML, Mantis Bug Tracker


    Compétences techniques

    Matériels DEC, NCR, TANDEM
    Systèmes VAX, VMS, Unix
    Langages Cobol, PL/SQL, Forms3, Pro Cobol
    SGBD ORACLE 7
    Outils Report Writer, TACL, FUP, ENFORM


    Langue étrangère
    Anglais : lu, écrit, parlé

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