Mohamed - Architecte réseaux WAN

11/2017 – 08/2018 LFB - Laboratoire français du Fractionnement et des Biotechnologies
Les Ulis Chef de Projet – Pilotage de Projets Informatiques pour le pôle Réseaux et Télécoms

Refonte du réseau LAN du LFB (6 sites, 700 K€)
- Pilotage du projet de déploiement et de renouvellement des équipements LAN sur l’ensemble des sites du LFB : phases de cadrage, d’études, POC et Pilote
- Suivi du déploiement industriel
Mise en place d’un centre d’appels pour le service Client du LFB
- Finalisation de l’expression de besoin, Kick off et lancement projet
- Suivi du déploiement avec l’intégrateur & recette
Migration de la plateforme d’hébergement Internet vers un nouveau Datacenter
- Suivi de la préparation : recette de la nouvelle plateforme, liens MPLS/Internet, etc…
- Participation à la migration et recette

05/2014 – 08/2017 SOCIETE GENERALE – GTS/TFO
Fontenay-sous-Bois Technical Proposal Manager – Avant-vente et relation Client

Point de contact du Partenaire Métier pour toutes les activités avant-projet
- Définition et formalisation des besoins, construction des propositions techniques (coûts, délais, planning, etc.) et Pilotage de la livraison des services
- Reporting et suivi global des demandes (communication partenaire, gestion des priorités, escalades et arbitrages)
- Pilotage des coûts affectés au partenaire, Pilotage du portefeuille projets, Assistance aux chefs de projet

06/2012 – 04/2014 TOTAL - DSIT
Paris, la Défense Chef de projet – Architecture WAN Télécom

Conduite des projets de construction ou d’évolutions d’infrastructures Télécom pour l’ensemble des 5 branches du groupe Total
- Refonte des réseaux WAN domestiques pour les filiales du groupe dans un contexte international et préparation de la conduite du changement
- Gestion de projets (plannings, charges, risques et coûts), gestion des Opérateurs

01/2012 – 05/2012 Rail Europe 4A
Paris, 8ème Consultant – refonte du SI Back Office

Contribution au processus de sélection des meilleurs fournisseurs et de la meilleure solution de refonte du SI Back Office de RE4A
- Cadrage des objectifs, rédaction du Cahier des charges, lancement de l’Appel d’Offres, Sélection des fournisseurs et contractualisation

06/2011 – 12/2011 TOTAL – DSIT
Paris, la Défense Consultant – Plan de transformation du WAN International

Contribution à la définition du scénario cible d'évolution et à la transformation du réseau WAN International du groupe Total
- Réalisation d'un état des services et réseaux actuels ; REX sur les meilleures pratiques du marché (volet Architecture globale, organisation de la DSI et catalogue de services) ;
- Participation aux interviews des différents interlocuteurs Métiers ;

09/2008 – 05/2011 SNCF – DSIT/TSR
Paris, Clichy Consultant - AMOA Déploiement WAN

Renouvellement du réseau WAN Data & Voix (4000 sites, 3 opérateurs) et Amélioration de la gouvernance WAN
- Pilotage du projet – organisation, analyse de risque et suivi (planning, SLAs, performances)
- Gestion du service WAN externe (gestion des fournisseurs et des engagements contractuels) et interne (mise en place de process d’amélioration du service)
- Analyse contractuelle et suivi des engagements (continuité de service, exploitation et déploiement)