Dans le cadre de l’acquisition et de fusion de la société MUTEX (assureur des produits de prévoyance et épargne) par Harmonie Mutuelle (assureur de produits de santé et prévoyance) :
■ Définition de la démarche de l’architecture d’entreprise.
■ Dans le cadre d’implémentation du règlement DORA : Cartographie des systèmes d’information prévoyance et épargne
■ Dans le cadre d’audit ACPR (Autorité de contrôle prudentiel et de résolution) concernant la qualité de données pour les organismes et groupes d’assurance soumis à la Directive Solvabilité 2, cartographie des flux permettant de visualiser le cheminement des données au sein de l’entreprise, depuis les systèmes sources jusqu’aux états prudentiels.
■ Participation aux études de :
o Convergence des SI Santé et Prévoyance
o Fusion des SI Finance
o Unification des SI data
o Mise en place d’un référentiel des objets métiers d’entreprise
■ Au sein des projets de refonte : définition de l’architecture et accompagnement des projets dans les phases d’étude et de réalisation
o Projet de refonte des processus de vente convergée des produits de santé et prévoyance
o Projet de refonte de la gestion d’affiliation convergée des adhérents de santé et prévoyance
o RFP de la solution cible de finance
Environnement : TOGAF, ArchiMat, Safe, Cloud AWS
Architecte d’Entreprise – 6 MOIS
CAISSE DES DEPOTS
aujourd'hui
Dans le cadre de transformation de marketing stratégique de la Banque des Territoires
■ Etude de l’architecture de migration de la solution CRM OnPremise en SaaS sur Cloud Azure, nécessaire à la mise en place de relation client omnicanal, et proposition des solutions de migration fonctionnelle, applicative et technique en prenant en compte des contraintes de sécurité fortes au niveau des données, I.e. les données C4 ne peuvent ni être stockées, ni transitées via Azure.
■ Etude de l’architecture de refonte de la solution Banque En Ligne et migration des services bancaires sur une plateforme multi-canal de distribution des produits digitaux basée sur une architecture micro-service
Environnement : Safe, Cloud Azure
VW BANK & FINANCIAL SERVICES FRANCE
Architecte d’Entreprise – 1 an
aujourd'hui
Dans le cadre de la stratégie de transformation digitale du groupe, promouvoir les pratiques d'architecture d’entreprise au sein de la DSI de VWFS France :
■ Définir le schéma du SI cible et la trajectoire pour l’atteindre et gérer ses composants, dans le respect des principes et processus d’urbanisme mis en place.
■ Maintenir le référentiel d’architecture synonyme de source d’information complète et fiable à travers un suivi continu de la qualité des données.
■ Accompagner les projets dans la phase d’étude ou de pre-étude pour déterminer l’architecture des solutions ou l’impact sur le Landscape IT de certains projets.
Environnement : TOGAF, ArchiMat
Architecte d’Entreprise – 1 an
BOUYGUES CONSTRUCTION
aujourd'hui
Dans le cadre de mise en place d’une démarche d’architecture d’entreprise au sein du groupe Bouygues construction au niveau mondiale
■ Définition de la démarche de l’architecture d’entreprise
o Evaluation de la maturité de l’entreprise : les forces, faiblesses, risques et opportunités de l’architecture de l’entreprise pour le groupe Bouygues Construction
o Définition de la méthodologie de construction de l’architecture d’entreprise
Définition des dimensions de l’entreprise : Référentiels des activités métier, des applications et des infrastructures IT
Définition de vision multi-dimensionnelles transversale et verticale de l’entreprise : Chaines de valeurs, écosystèmes applicatifs qui les implémentent et les services d’infrastructures qui les supportent.
Facteurs de succès de mise en place de l'Architecture d’Entreprise.
o Partage de vision : Présentation des cas d’usage de l’apport de l’architecture d’entreprise
Plan de continuité d’activité
Cyber résilience
Fusion/acquisition : Plan de convergence des entités
o Gouvernance de l’architecture d’entreprise au sein du groupe Bouygues Construction
Missions de la cellule AE
Rôle de l’architecture d’entreprise dans le processus d’engagement des projets transverses
Mise en place et animation de la communité des architectes au niveau mondial
o Roadmap de construction de la cartographie d’entreprise du group
■ Cartographie d’entreprise
o Modèle de référentiel d’activités métier d’une entreprise comme Bouygues Construction
o Cartographie SIRH : écosystème calcul et paiement des salariés et des prestataires externes
o Cartographie SI ACHAT/Finance : écosystème d’acquisition, de validation et de paiement des fournisseurs
o Cartographie SI IT selon le modèle IT4IT : Chaines de valeurs gestion de portefeuille de projets, Conception, développement, livraison et déploiement logiciel, Gestion de demandes et gestion d’incidents.
o Cahier de charge de l’appel d’offre de l’outil de cartographie d’entreprise
■ Etude d’amélioration des activités IT
o Gestion d’obsolescence
o DevOps
o Référentiel applicatif
Environnement : TOGAF, ArchiMat
Architecte d’Entreprise – 2 ans
SOCIETE GENERALE
aujourd'hui
Architecte référent de la stratégie de résilience des infrastructures et des applications du groupe SG
■ Audit de résilience et de conformité de RTO/RTC/RTA des applications sensibles du groupe SG, selon la préconisation de l’IGAD (l’entité responsable d’audit et d’inspection du groupe SG) :
o Evaluation de la capacité des écosystèmes applicatifs à répondre au besoin métier exprimé, tant en matière de robustesse locale qu’en terme de secours distant.
o Préconisation technique à répondre au besoin métier, tant sur l’architecture applicative que sur l’infrastructures GTS sous-jacente.
■ Support de la stratégie de résilience de projets d’implémentation des applications sensibles du groupe du projet Go to Cloud (public/privé)
■ Assistance aux Board des architectes des projets de construction de la solution cloud privé de GTS afin de vérifier la conformité des solutions avec les principes de résilience
■ Urbanisation de data centers
o Dans le cadre des programmes de DC transformation et Move DC, proposition d’un plan d’urbanisation des nouveaux DC du GTS, en vue de désimbrication des SI clients en se basant sur l’offre ACI/Tenants de Cisco
■ Support de la direction de projets de gestion des exercices de continuité d’activités, Disaster Recovery et tests unitaires infrastructures/applications :
o Proposition de périmètre fonctionnel et technique des DRs
o Analyse d’impact et dépendances inter-applicative et de leurs adhérences aux infras
■ Cartographie des applications/infras sensibles du groupe SG
o Proposition d’une démarche de cartographie globale (vision métier/applicative/technique) par une approche Top/Down (Partant des activités/processus métier, en passant par les applications qui les implémentent, vers les infras GTS qui supportent ces applications) et/ou Bottom/Up (Depuis infras vers activités métier).
o Cartographie des infras vitale et critique de GTS : réseau, poste de travail, computing, stockage, sécurité, exploitation, etc.
o Etude des référentiels existants des processus métiers, des applications ainsi que des infras afin de définir une architecture de mise en place d’une solution centrale de cartographie d’entreprise
• Environnement : TOGAF, Aris, Cloud privé SG
Architecte d’Entreprise – 1 an
AXA
aujourd'hui
Dans le cadre de fusion des sociétés AXA Tech et AXA Group Solutions
■ Cartographie des architectures existantes de AXA Tech et AXA Group Solutions
■ Définition de l’architecture d’entreprise cible (fonctionnelle, applicative et technique)
■ Roadmap de convergence des systèmes d’information au sein de la nouvelle société
■ Définition de l’architecture de Master Data de l’entreprise
• Environnement : TOGAF, SAP, People Soft, Sale Force, MDM
Architecte de solution – 1 an
BNP PARIBAS
aujourd'hui
Dans le cadre de Refonte de la chaîne de crédit du groupe BNP PARIBAS de tous les secteurs bancaires (détail, commercial et privé) :
• Proposer une architecture basée sur le concept de BPMS (Business Process Management System) et l’architecture SOA
• Responsable de la phase RFI de la solution BPMS et SOA.
• Etude de mise en place d’un socle technique : moteur de gestion et d’orchestration de processus métiers, annuaire de services, moteur de règles, méthodes et outils de mise en place de BAM (Business Activity Monitoring, interfaçage de BMPS avec Front-end et back-office.
Dans le cadre d’un grand programme de transformation digital des systèmes d’information des filiales du Groupe Allianz, les travaux de HRA ont été les suivants :
■ Participer à la formalisation des objectifs métiers selon les lignes business.
■ Définir les standards de l’architecture SI cible des filiales.
■ Cartographier les systèmes existants des filiales (As-Is) et les systèmes cibles (To Be).
■ Modéliser les processus métier et leurs déclinations en architecture applicative : Opérationnel, Décisionnel, Référentiel, avec ArchiMate.
■ Définir l’architecture fonctionnelle cible conforme aux stratégies de métier : Canaux de vente, gestion de contrats, gestion de sinistre, gestion de fournisseur, finances et BI.
■ Définir l’architecture des solutions (Appliance protection, MDDR…)
Dans le cadre de la refonte du Systèmes d’Information orienté services (SOA) permettant de gérer la chaîne d’approvisionnement des 600 boutiques, les travaux de HRA ont été les suivants :
■ En étroite collaboration avec les équipes MOA, formalisation des objectifs métiers, études de faisabilité et d’impact sur le SI existant et estimation des coûts et délais de réalisation.
■ Rédaction du Dossier d’Architecture de la nouvelle chaîne d’approvisionnement des boutiques, du gestionnaire des flux financiers et du référentiel tarifaire :
Définition des processus de planification, de passage des commandes, d’approvisionnement à la plate-forme logistique de BT ainsi qu’aux fournisseurs.
Définition des flux et des services associés au processus global : système d’approvisionnement, référentiel articles, référentiel boutiques, plate-forme logistique de BT, backoffice de finance, SI local des boutiques (Phoenix), gestionnaire de commissionnement de Bouygues Télécom et système décisionnel.
■ Définition des processus de diffusion et de conversion des objets métiers (vente, actes SAV, commandes d’achat, mouvements de stock, livraison) vers les flux financiers destinés au backoffice finance et au gestionnaire de commissionnement de Bouygues Télécom.
■ Qualification fonctionnelle et technique de l’Architecture cible.
■ Définition et suivi du plan de mise en production en collaboration avec l’équipe d’hébergement.
Environnement : BPMS, SOA, SAP SIL, SAP SIEF, ESB TIBCO.
Architecte d’Entreprise – 2 ans
ÉDITIONS LEFEBVRE SARRUT
aujourd'hui
Dans le cadre de la définition de la démarche de transformation digitale du groupe ELS qui représente 9 maisons d’édition dans 6 pays européens, les travaux de HRA ont été les suivants :
■ Urbanisation du SI :
Définition de l’architecture d’entreprise cible (fonctionnelle, applicative et technique).
Roadmap de transformation digitale du groupe ELS.
Plan de décommissionnement SI.
Définition des principes de mise en place de modélisation de l’architecture et des processus métiers dans l’outil Modelio.
■ Lead de la communauté d’Architectes du groupe ELS :
Organisation de kick-off meeting.
Promotion des solutions standards du groupe ELS auprès des filiales.
Animation des ateliers de travail.
Coordination des réunions et des workshops.
■ Architecture des projets SIG :
Architecture fonctionnelle : Définition de la couverture fonctionnelle et de la chaine de valeur des applications.
Architecture d’intégration : Définition des flux inter-applicatifs et les principes d’intégration au socle technique (Supervision, sécurité, exploitation, etc.).
Architecture technique : Validation du DAT des applications.
Architecture d’exécution : Validation de la conformité de la solution avec les exigences non fonctionnelles (performance, disponibilité, exploitabilité, livraison logicielle, etc.).
Environnement : TOGAF, SOA, Adobe Campaign, Portail de vente.
Études et formations
Maîtrise d’informatique –
Université Pierre et Marie Curie (Paris VI)
1989
Deux années d’études en Informatique
à l’Université d’Illinois (USA)
1980
Langues
Anglais - C2
Autres compétences
Langue
Anglais : courant
Domaines de compétences
Architecte SI : Architecture d’entreprise, Urbanisation, architecture fonctionnelle, applicative, technique et infrastructure
Gestion de projet : Gestion de projet MOA et MOE en mode forfait et régie
Coordinateur technique : Lead architecte, coordinateur technique
Responsable de qualification SI : Définition de la stratégie, validation des plans de tests de qualification fonctionnelle et technique
Secteurs d’interventions
