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Les dernières missions P2P à pourvoir

Senior P2P S/4hana Consultant

SAP
ASAP
59 - LILLE
6 mois
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Chef de projet P2P

P2P GENERIX
ASAP
92 - MALAKOFF
18 mois
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CDP océrisations des factures

ASAP
92 - Boulogne
6 mois
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Chef de Projet SI FINANCE

Finance P2P CEGID XRP
ASAP
33 - Bordeaux
3 mois
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Expert I2P - Lead Solution

GENERIX SAP FI
ASAP
75008
3 mois
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Expert en Solution Finance (MOE)

MICROSOFT DYNAMICS 365
ASAP
75 - PARIS
12 mois
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Consultant Process S2P

ASAP
92060
6 mois
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chef de projet MOA Dématérialisation factures et Notes de frais

MOA P2P
ASAP
TOULOUSE
6 mois
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EXPERT ARIBA P2P

SAP
ASAP
PARIS
70 jours ouvrés
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Architecte ERP & CRM

ORACLE SALESFORCE CRM
ASAP
Télétravail
6 mois
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Les intervenants P2P ont aussi candidaté à :

Consultant SAP SD/MM Télétravail

SAP SAP SD SAP MM WM SAP MM PP
ASAP
Télétravail
6 mois
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Consultant SAP FI CO Support

SAP SALESFORCE
ASAP
Télétravail
6 mois
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Consultant Technico-fonctionnel SAP MM/SD

SAP MM SAP SD SAP ABAP ABAP
ASAP
Lille
12 mois
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consultant SAP S/4 Hana

SAP SAP FI SAP FI-CO SAP ECC SAP S/4 HANA
ASAP
BOULOGNE-BILLANCOURT
700 jours ouvrés
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Consultant Fonctionnel SAP MM SD

SAP SAP MM
ASAP
PARIS
60 jours ouvrés
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Consultants SAP Fonctionnel MM / SD, FI / CO

SAP SAP MM SAP SD SAP FI-CO
ASAP
Paris
12 mois
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Résumé des missions de Rony-Quentin,
freelance P2P résidant dans Paris (75)

  • Expert Business - Consultant SAP Sénior

    Groupe GTH
    Jan 2023 - Jan 2023

    SAP Fi-CO,SD, MM, CRM, WM, SAP S4 Hana - reporting au DAF & DSI (Sponsors)

    SAP S4 Hana cloud & DEMAT ESKER, Analytics Reporting Lead Project Domaine Finance
    Workshop collecte de besoins Métiers / Lead P&S committee pour statuer s/topics complexes
    Co-Construction du Build (finalisation) & POCs avec Intégrateur : Core Model Solution
    Rédaction des Test Plan, Scénarii & Scripts de tests et Lead des UAT
    Design du plan de bascule, du Training Officer Plan, Dry run, Cut Over, Hyper Care & TMA
    Réalisation : Intégration SAP S4 Hana, & FI-CO, MM, SD, CRM, WM, e-invoicing & DEMAT ESKER

    AMOA Domain Lead - Expert ARIBA P2P & S4 Hana dec.22 à mai.23 ENGIE
    Domain Lead Support Procurement pour accompagner les équipes métiers / IT
    Rédaction des General Design / Réglementation et conformité Facturation électronique 2024
    Organisation et réalisation des UAT (Europe-Northam : EN, Southam : ES)
    Accompagnement des équipes Métiers dans l’expression des Business Requirements
    Réalisation : support pour réalisation de la Core Model Solution ARIBA et lead des UAT

  • AMOA Team - Expert COUPA P2P-

    Jan 2022 - Jan 2022

    (T. partiel) COLAS
    BI & AIC (Intelligence Artificielle COUPA) : KPI pour la Dir. ACHAT & applications Power Apps
    Projets métiers : évaluation des fournisseurs / TAGS & Balises / Suivi de chantiers / Monitoring activités & Plan de performance, COUPA Montée de version & testing
    Management d’une équipe TMA (7P)
    Réalisation : Organisation de la TMA, Application Powers Apps à destination de la Dir. Achat

  • DSI - Transformation Partner

    Groupe SIG
    Jan 2020 - Jan 2022

    IT Finance, Comptabilité, Cash management & Contrôle interne (english)
    Remise en route de service IT Finance suite à un ransomware / Up Grade Talentia Finance 2.3
    Direction de la migration vers SAP S4 Hana cloud, P2P DEMAT Open text, Analytics Reporting
    Rénovation des outils Finance: Notys / E-control / Talentia / Lucanet
    Réalisation : transformation de la finance (IT) & Intégration SAP S4 Hana, Consolidation

  • Manager de Transition Finance

    AXA
    Jan 2018 - Jan 2020

    Finance, Comptabilité, Gestion & Contrôle interne (full english)
    2020 : Rénovation du processus P2P & intégration COUPA P2P GIE-AXA / AXA-SA
    2020 : Closing des contrôles internes (production des comptes, P2P) GIE-AXA
    2020 : Closing & liasse fiscale 2019 (GIE AXA, AXA Université, AXA SUDUIRAUT) GIE-AXA
    2019 : Closing & liasse fiscale 2018 (GIE AXA, AXA Université, AXA SUDUIRAUT) GIE-AXA
    Mission : Production Closing, transformation des processus métier & IT Finance (COUPA, ARIBA, SALESFORCE)

  • Associé - Cabinet Expertise Comptable / CAC

    ADMIN KEY
    2018 - aujourd'hui

    Expertise, Commissariat aux comptes, audit & conseil - 22 collaborateurs
    Tenue, établissement et révision des comptes annuels, payes et déclarations sociales
    Spécialiste : consolidation, intégration fiscales, CIR & défiscalisation
    Audit légal (CAC) et contractuel (acquisition, fusions, etc.)

  • CFO Groupe Groupe PLISSONNEAU
    2007 - Jan 2017

    CA : 70 M€ - 180 salariés – logistique / transport / services pétroliers / Négoce
    En lien direct avec le PDG / Membre du CODIR / Encadrement de 20 collaborateurs
    Environnement international : DOM/TOM – Europe - Maghreb
    Stratégie : collaboration à la stratégie et pilotage conquête de 25% Pdm en 1an
    Migration du S.I. : Installation ERP Sage X3/LOCPRO/DIVALTO/TALENTIA déploiement en 210j
    Opérations M&A: 4 cessions & 9 acquisitions plan de croissance à 5 ans
    Performance : New budgeting & contrôle de gestion rentabilité + 20% en 2ans
    Cash Pooling : financements des exploitations & de la croissance budget 40 millions
    RH & Paye : réalisation de 400 Bulletins installation de la GPEC
    Gestion des risques : risk manager / social et fiscal pénalités -95% depuis 2009
    Réalisation : Installation de deux ERP / mise en place d’un processus de reporting hebdo et M+7j

  • Gérant

    2006 - 2007

    EXPERTISE Comptable & Transition ******** & ******** Partners
    Groupe PLISSONNEAU : assistance opérationnelle à la D.A.C production en 3 mois
    Mairie de Matoury : assainissement des finances + stratégie financière 6 mois
    Réalisation : Accompagnement de deux TPE dans sa croissance et transformation en PME

  • Directeur Comptable

    TF1 Publicité
    2000 - 2005

    CA: 1 milliards € - 250 salariés
    Reporting à la direction des finances centrales Groupe – membre du CODIR
    Production des comptes sociaux et consolidés IFRS et consolidés en 7j
    Fiscalité : recherche des foyers d’économies gain fiscal -3% charges
    Gestion du risque: pilotage du risque client - 5% de défaillances
    Réalisation : simplification des processus métiers et réduction des délais de suivi clients & team building

  • D.A.F

    (CITIZEN PRESS, L’AGENCE, CIPE, MEDIANGLES) Groupe SORIO
    1997 - 2000

    CA 20 M€ - 120 salariés – Services à la presse - En lien direct avec le PDG - Membre du COMEX

    Opération M&A 7 acquisitions en 3 ans
    Système d’informations Installation Sage Ligne 1000 en 90 jours
    Réalisation : Internalisation du service Financier & Comptable et installation des outils reporting & ERP

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