Missions P2P : Trouvez votre future mission indépendante

Aperçu des emplois de Rony-Quentin,
freelance P2P résidant dans Paris (75)

Expériences

Expert Business - Consultant SAP Sénior – Juil 23 - Oct. 23 Groupe
GTH
SAP Fi-CO,SD, MM, CRM, WM, SAP S4 Hana - reporting au DAF & DSI (Sponsors)

SAP S4 Hana cloud & DEMAT ESKER, Analytics Reporting Lead Project Domaine Finance
Workshop collecte de besoins Métiers / Lead P&S committee pour statuer s/topics complexes
Co-Construction du Build (finalisation) & POCs avec Intégrateur : Core Model Solution
Rédaction des Test Plan, Scénarii & Scripts de tests et Lead des UAT
Design du plan de bascule, du Training Officer Plan, Dry run, Cut Over, Hyper Care & TMA
Réalisation : Intégration SAP S4 Hana, & FI-CO, MM, SD, CRM, WM, e-invoicing & DEMAT ESKER

AMOA Domain Lead - Expert ARIBA P2P & S4 Hana dec.22 à mai.23 ENGIE
Domain Lead Support Procurement pour accompagner les équipes métiers / IT
Rédaction des General Design / Réglementation et conformité Facturation électronique 2024
Organisation et réalisation des UAT (Europe-Northam : EN, Southam : ES)
Accompagnement des équipes Métiers dans l’expression des Business Requirements
Réalisation : support pour réalisation de la Core Model Solution ARIBA et lead des UAT

AMOA Team - Expert COUPA P2P- Fév. 22 - Nov. 22 (T. partiel) COLAS
BI & AIC (Intelligence Artificielle COUPA) : KPI pour la Dir. ACHAT & applications Power Apps
Projets métiers : évaluation des fournisseurs / TAGS & Balises / Suivi de chantiers / Monitoring activités & Plan de performance, COUPA Montée de version & testing
Management d’une équipe TMA (7P)
Réalisation : Organisation de la TMA, Application Powers Apps à destination de la Dir. Achat

DSI - Transformation Partner – Juin 20 - Nov. 22 Groupe SIG
IT Finance, Comptabilité, Cash management & Contrôle interne (english)
Remise en route de service IT Finance suite à un ransomware / Up Grade Talentia Finance 2.3
Direction de la migration vers SAP S4 Hana cloud, P2P DEMAT Open text, Analytics Reporting
Rénovation des outils Finance: Notys / E-control / Talentia / Lucanet
Réalisation : transformation de la finance (IT) & Intégration SAP S4 Hana, Consolidation

Manager de Transition Finance – Fév. 18 à Juin 2020 AXA
Finance, Comptabilité, Gestion & Contrôle interne (full english)
2020 : Rénovation du processus P2P & intégration COUPA P2P GIE-AXA / AXA-SA
2020 : Closing des contrôles internes (production des comptes, P2P) GIE-AXA
2020 : Closing & liasse fiscale 2019 (GIE AXA, AXA Université, AXA SUDUIRAUT) GIE-AXA
2019 : Closing & liasse fiscale 2018 (GIE AXA, AXA Université, AXA SUDUIRAUT) GIE-AXA
Mission : Production Closing, transformation des processus métier & IT Finance (COUPA, ARIBA, SALESFORCE)

Associé - Cabinet Expertise Comptable / CAC – 2018 à ce jour ADMIN KEY
Expertise, Commissariat aux comptes, audit & conseil - 22 collaborateurs
Tenue, établissement et révision des comptes annuels, payes et déclarations sociales
Spécialiste : consolidation, intégration fiscales, CIR & défiscalisation
Audit légal (CAC) et contractuel (acquisition, fusions, etc.)

CFO Groupe - 2007 à Déc. 2017 Groupe PLISSONNEAU
CA : 70 M€ - 180 salariés – logistique / transport / services pétroliers / Négoce
En lien direct avec le PDG / Membre du CODIR / Encadrement de 20 collaborateurs
Environnement international : DOM/TOM – Europe - Maghreb
Stratégie : collaboration à la stratégie et pilotage conquête de 25% Pdm en 1an
Migration du S.I. : Installation ERP Sage X3/LOCPRO/DIVALTO/TALENTIA déploiement en 210j
Opérations M&A: 4 cessions & 9 acquisitions plan de croissance à 5 ans
Performance : New budgeting & contrôle de gestion rentabilité + 20% en 2ans
Cash Pooling : financements des exploitations & de la croissance budget 40 millions
RH & Paye : réalisation de 400 Bulletins installation de la GPEC
Gestion des risques : risk manager / social et fiscal pénalités -95% depuis 2009
Réalisation : Installation de deux ERP / mise en place d’un processus de reporting hebdo et M+7j

Gérant – 2006/2007 EXPERTISE Comptable & Transition ******** & ******** Partners
Groupe PLISSONNEAU : assistance opérationnelle à la D.A.C production en 3 mois
Mairie de Matoury : assainissement des finances + stratégie financière 6 mois
Réalisation : Accompagnement de deux TPE dans sa croissance et transformation en PME

Directeur Comptable – 2000 à 2005 TF1 Publicité
CA: 1 milliards € - 250 salariés
Reporting à la direction des finances centrales Groupe – membre du CODIR
Production des comptes sociaux et consolidés IFRS et consolidés en 7j
Fiscalité : recherche des foyers d’économies gain fiscal -3% charges
Gestion du risque: pilotage du risque client - 5% de défaillances
Réalisation : simplification des processus métiers et réduction des délais de suivi clients & team building

D.A.F – 1997 à 2000 (CITIZEN PRESS, L’AGENCE, CIPE, MEDIANGLES) Groupe SORIO
CA 20 M€ - 120 salariés – Services à la presse - En lien direct avec le PDG - Membre du COMEX

Opération M&A 7 acquisitions en 3 ans
Système d’informations Installation Sage Ligne 1000 en 90 jours
Réalisation : Internalisation du service Financier & Comptable et installation des outils reporting & ERP