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Exemple de missions de Marc-Etienne,
Moa edifact habitant Paris (75)

Le Groupe Chèque Déjeuner (Up) 2012-2015
Chef de projet des flux d’échange - DSI Groupe Chèque Déjeuner
 Pilotage des ressources internes et externes :
- Orange Business Service (OBS) pour les aspects de raccordement alternatif
- Équipe interne de sécurité & télécom pour les ouvertures et autorisations
- Usagers et bénéficiaires directs des flux échangés pour la gestion des risques d’exploitation.
 Conduite des projets d’intégration des nouveaux partenaires dans le système d’information France du groupe
 Exploitation et maintenance de la plate-forme
 Intégration des flux en provenance de la Centrale de Règlement des Titres
 Émission des ordres de virement basée sur le protocole EBICS
 Production des nouveaux partenaires et mise en oeuvre d’une supervision applicative automatisée
 Routage spécifique pour les transferts internes entre les différentes entités du groupe
 Propositions d'évolutions pour optimisation des performances
 Reporting sur le trafic en volume et montant. Promotion active de la plate-forme.

Environnement technique
Solutions Axway :
Synchrony Gateway
XFB File Broker
XSR Secure Relay
XIB Integration Broker

Brink’s France 2011-2012
Chef de projet des flux d’échange - DSI Brink’s France
 Définition d’une nouvelle plate-forme d’échange de données
 Construction de la plate-forme d’échange de données (environnement de production et validation)
 Intégration avec l’ancienne plate-forme existante afin de dissocier la migration X25 et les évolutions applicatives requises
 Migration des flux du réseau X25 vers TCP/IP entre la Brink’s et ses partenaires externes dans le cadre du décommissionnement du service X25 par France Télécom planifié initialement le 30 septembre 2011
 Externalisation de l’exploitation auprès d’un hébergeur en Tierce Maintenance Applicative avec IBM.

Environnement technique
Solutions Axway :
Synchrony Gateway
XFB File Broker
XSR Secure Relay
XIB Integration Broker

Le Groupe Chèque Déjeuner 2010-2012
Convergence de l’Infrastructure d’Échange - DSI Groupe Chèque Déjeuner
 Refonte de l’architecture du Système d’Echange
 Mise en oeuvre de Synchrony Gateway d’Axway
 Migration des flux du réseau X25 vers TCP/IP entre le Groupe Chèque Déjeuner et ses partenaires externes dans le cadre du décommissionnement du service X25 par France Télécom planifié initialement le 30 septembre 2011
 Appropriation du contexte SI suite aux différentes acquisitions et fusions du groupe
 Centralisation des Systèmes d’Échange des filiales.

Environnement technique
Solutions Axway :
CFT informations (version 2.4.1)
Synchrony Gateway (version 6.12.2 sp1)
XFB File Broker (version 6.7)
XSR Secure Relay (version 2.1.0)
XIB Integration Broker (version 2.1.1 sp3)
Protocoles :
HTTP (POST form-data avec SSL)
HTTP (POST form-data sans SSL)
MAIL (SMTP-POP3 Attachment)
PHSE (PeSIT Hors SIT {E} avec TLS)
PHSE (PeSIT Hors SIT {E} sans TLS)
SFTP (FTP/SSH par PSSWRD)
SFTP (FTP/SSH par PUBKEY)
Raccordements :
DSL | LAN | RAS | SSH | TLS | VPN | WAN

Orange Business Services 2010
AMOA Monétique SI RETAIL - DSI/DDSI/DRDI/DO FRANCE CRM SERVICES
Consultation RFP pour le SI RETAIL des boutiques sous l’autorité de CRM SERVICES.
Élaboration du volet monétique du RFP et consultation :
 Appropriation du contexte Retail et monétique de France Télécom
 Synthèse des besoins en matière de paiement (Paiement par CB, chèques, cartes privatives, cadeaux ou avantages, typologie des paiements avec autorisation de prélèvement, remise directe en banque)
 Validation du scénario technique d'intégration du futur SI RETAIL incluant les réponses monétiques du groupe (Architecture réseau, intégration, déploiement)
 Rédaction du RFP sur l'intégration des solutions monétiques, valorisation du RFP pour les exigences sécurité et la mise en oeuvre de PCI DSS
 Participation à l'analyse des réponses et préparation de la démonstration de faisabilité (Proof of Concept) des fournisseurs.

Orange Business Services 2006 / 2009
MOA-MOE EEP (Échanges Électroniques Professionnels) - FT/SCE/DIS/MIA
Les "Échanges Électroniques Professionnels", développés sous la tutelle de la Direction Marketing ITS France d’Orange Business Services, regroupent les activités d’échanges électroniques B2B :
 Dématérialisation fiscale et non fiscale de factures
 Échange de fichiers volumineux par Internet (Offre "Transfer Mail")
 Offres "Messagerie Santé".

La dématérialisation des factures est très vite devenue - sans surprise - le coeur d’activité :
Impact médiatique, politique (Grenelle de l'environnement), réalité économique, etc.
La plate-forme de dématérialisation de factures - PLUTON(57U) chez Orange Business - a pour vocation d’être la plate-forme de dématérialisation fiscale et non fiscale, en format structuré comme en format PDF signé, pour les factures clients comme les factures fournisseurs de l’ensemble du Groupe Orange (Cible : Tous les gisements comptables).
C’est, par ailleurs, une Offre commerciale professionnelle "Facture Électronique" dont le déploiement concerne prioritairement les grands comptes.

L’activité de MOA-MOE sur cette Offre B2B a été toute particulière au regard :
 Du nombre d’interlocuteurs directement opérationnels (Plus de 100)
 Du nombre d’actions menées (Plus de 7 000 en 3 ans)
 Des volumes financiers concernés (Plus de 5,6 milliards d’Euros sur 2008-2009).

► Activité sur un périmètre récurrent (2007 / 2009) :
 Assistance commerciale (Avant-vente, vente, et après-vente)
 Relation Marketing ITS France (Mise en oeuvre des demandes d’évolution d’Offre)
 Relation client final (Clients internes comme externes) et relations partenaires
 Spécification – Rédaction des cahiers des charges pour la TMA
 Négociation avec les fournisseurs et des chiffrages OSM et/ou évolutions de la TMA
 Budgets, commandes, réceptions, reporting, Jalons TTM
 Recettes usines, recettes avec les clients internes, externes et leurs partenaires
 Coordination avec le Delivery (Unité d’Exploitation)
 Pilotage de la TMA (Développements OSM et évolutions planification et recadrage).

► Activité de socle (2006) :
 Transformer le prototype de solution de dématérialisation fiscale de factures conçu initialement par FT R&D en Offre commerciale et obtenir l’attestation GS1 qui certifie le respect des exigences fiscales d’un service Démat. EDI 289 bis : ********
 Ré-architecture technique majeure : Souche logicielle, schéma de la base de données, redéveloppement applicatif, mise aux normes du cahier des charges GS1, IHM, etc.

2006 : Du prototype à l’Offre commerciale
 Industrialisation du projet FT R&D "RMes" et ouverture de l'Offre "Facture Électronique" pour Orange
 Lancement d'un appel d'offres de TMA et démarrage Stéria pour refonte du socle, OSM et évolutions
 Action en première ligne sur : Ré-architecture technique, coordination, pilotage, recette et rebranding
 Production du client pilote et de sa communauté : FTDAAP (Factures fournisseur et prestataire Orange)
 En parallèle : Création de l'Offre "Transfer Mail" (Échange sécurisé de fichiers volumineux par Internet)
 En marge : Fermeture des Offres "Messagerie Santé", "Serveur Sécurisé", "WPG" (Wanadoo Pro Group) ainsi que des Offres dédiées "Hostonaute", "Scolagora" et "Scolanet".

2007 : Le « Business Developpement »
 Obtention de l’attestation GS1 (Voir les sites Internet ******** et ********)
 Ouverture du service "Facture Électronique" aux clients externes : OSM, recettes et déploiements
 DIVOP : Appariement des Factures 50D et Annexes Proxima(57X) & Centaure(57C) des Opérateurs Tiers
 Mise en oeuvre de la dématérialisation Orange FE (Facture Entreprise des clients DGC et certains DCE)
 Réalisation de FIO/SAS d'échange pour la DIVOP : Flux inter-Opérateurs (Portail, mail, FTP et CFT)
 Réalisation de la dématérialisation Orange IMS/SAFRAN (Services Data Managée clients DGC&DCE)
 Nouveaux clients externes, déploiement des communautés et interconnexion avec les Opérateurs Tiers.

2008 / 2009 : Une activité transactionnelle stratégique
 Mise en oeuvre de l'installation de nouveaux serveurs plus robustes et upgrade des anciens serveurs
 Migration de la plate-forme (Changement de Delivery) : Transfert de la SCE-DIH vers Equant-ITSO
 Mise en oeuvre de l'offre PDF signé (FSN PRO Certifiée ou Découverte) : + de 1500 abonnés en 9 mois
 Réalisation de l'interconnexion au SIU (SSO Orange) et de l'interface ECE vers "Facture Électronique"
 Ajout des interfaces Factis(57T), SICLOP(75S), SPN, REFLET(45R), OCTALE(45S), GDIR(49A), 50D et 27L
 Mise en oeuvre de la dématérialisation des factures Orange France (Format SEFE du gisement DISE)
 DSD(EDI-LORD) : Dématérialisation fiscale des factures EDI (Grande distribution) et PDF (Mobistores)
 Lancement du projetOL BPF (Infofacture on lineOL-GDFE) : Offre Bill data base EDI V2 pour FE.

THOMSON Information Services 2003 / 2005
Consultant EAI - Refonte de la plate-forme Hubwoo de Thomson Multimedia
Hubwoo est la première place de marché horizontale B2B spécialisée MRO (Maintenance, Repair and Operating supplies). Place de marché en mode "Software as a Service" (SaaS) couvrant l'intégralité du processus Achats, du Sourcing au Paiement.
 Analyse fonctionnelle des données métier
 Connexion avec SAP (IDoc), AS400 (...

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