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Les dernières missions Dataviz à pourvoir

Chef de projet technique DATA

Data ETL
08/12/2025
44 - Nantes
3 mois
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Projet DATAVIZ Tableau // conduite du changement

Gestion multi-projets
ASAP
75 - PARIS
6 mois
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BA Banque Projet BI Tableau

Power BI
ASAP
75 - PARIS
6 mois
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Tech Lead Data Dataiiku

Data ODI Big Data Microsoft Power BI Dataiku
ASAP
79 - NIORT
36 mois
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Développeur QlikSense à Lyon

Qlik Sense
ASAP
69 - LYON
12 mois
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Developpeur Frontend React.JS

React.js Qlik Kafka Maximo Grafana
ASAP
Télétravail
24 mois
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Consultant – Data RH – Expert Dataiku

Oracle
ASAP
75 - PARIS
7 mois
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DATAVIZ

Data Dataviz Microsoft Power BI Dataiku Tableau
ASAP
75 - PARIS
12 mois
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Operations Engineer N2

Linux Autosys Centreon DevOps Dynatrace
ASAP
75 - PARIS
220 jours ouvrés
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Data Analyst Junior POWER BI

Microsoft Power BI DAX SQL
ASAP
94 - Charenton le Pont
6 mois
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Les intervenants Dataviz ont aussi candidaté à :

Chef(fe) de projet BI et Référentiel

Tibco MDM Power BI
ASAP
Levallois
12 mois
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Profil Data et BI

Data
ASAP
Genève
12 mois
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Consultant Data

Data
ASAP
75 - PARIS
6 mois
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Business Analyst – BI

SQL Data BI
ASAP
75 - PARIS
6 mois
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Data Analyst PowerBI

Google Cloud Platform Power BI
ASAP
59 - LILLE
3 mois
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Data Engineer

Python Microsoft Power BI Azure Data Factory Azure Synapse
ASAP
San Sebastian
24 mois
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Data engineer

Data
ASAP
75 - PARIS
5 mois
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Data analyst - Fintech - mission de 6 mois

SQL
ASAP
75 - PARIS
6 mois
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Business Analyst

SQL Excel Reporting Services Microsoft Power BI
ASAP
75 - PARIS
6 mois
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Architecte reporting

SQL MicroStrategy Looker Power BI Business Objects
ASAP
94 - IVRY-SUR-SEINE
12 mois
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Résumé d'expériences d'Ebrahim,
freelance DATAVIZ résidant dans les Hauts-de-Seine (92)

  • Senior Business Analyst / Lead DataViz / Coach Agile – Paris 19

    BNP Paribas CIB
    Jan 2019 - aujourd'hui

    L’équipe Core DataViz du département Data IT accompagne les différents métiers (IT) de BNP CIB à piloter leurs activités et aussi de
    réaliser leurs propres visualisations. Mon rôle au sein de cette équipe est multiple. Je suis en charge, à la fois, de configurer la
    plateforme Qlik, de développer des visualisations stratégiques, d’accompagner les utilisateurs avancés et de gérer la cohésion de
    l’équipe en mettant en place les principes de l’agilité.
    GreenFlex – Senior Business Analyst / Lead DataViz / Coach Agile – Paris 9

    Qlik, Elastic Search, Service Now, JIRA, Neo4J Qlik Platform (Sense, MashUp, API), GraphQL, TragetProcess
  • Jan 2018 - Jan 2019

    L’équipe Data Exploration de la direction Services & Solutions met en place des tableaux de bord afin d’aider à la transition écologique
    pour leurs différents clients. Au sein de cette équipe, je suis en charge, à la fois, de mettre en place les principes de l’agilité et de
    faciliter les interactions entre les équipes, ainsi que d’aider l’équipe data exploration à monter en compétences sur les notions de
    pilotage d’activités et des principes de datavisualisation.

  • Usine à reporting
    Jan 2015 - Jan 2018

    Le Centre de Service rattaché à la Direction Développement & Marketing met en place des tableaux de bord d’aide au pilotage des
    différents métiers de la Mutuelle Générale.
    Mes interventions au sein de ce centre de service sont de différentes natures, telles que :
    - Technique : Optimisation de traitements, configuration et administration des serveurs
    - Conception et réalisation de tableaux de bords de pilotage (activité commerciale, activité téléphonie, pilotage marketing digital,
    etc…) suivant une méthodologie SCRUM
    - Innovation du Centre de Service : POC sur des nouveaux outils ou fonctionnalités, nouvelles propositions de DataViz, benchmark
    constant des solutions du marché

  • Homogénéisation du référentiel Organisation de la Mutuelle Générale au sein du MDM
    Jan 2015 - Jan 2015

    Dans le cadre du projet d’homogénéisation des référentiels de la Mutuelle Générale, un MDM est mise en place (Orchestra EBX 5). Ce
    projet est divisé en plusieurs lots et la priorité a été donnée au lot qui comporte le référentiel organisation. En effet, ce dernier
    possède un fort impact stratégique avec une complexité faible. Mon rôle au sein de ce projet est de suivre et challenger l’avancement
    des développements, de spécifier la mise en place des workflows, d’élaborer des scénarii de test et de rédiger la documentation
    projet.

  • Consultant MOE BI – Maison Alfort

    BPI France/Oséo SA -
    2012 - Jan 2013

    Refonte du SI Direction des Capitaux et du Bilan avec mise en place d’un nouveau progiciel ALM –Charge 17 mois
    Projet majeur qui vise à urbaniser l’ensemble des données nécessaires à la Direction des Capitaux et du Bilan (DCB), s’agissant des
    entités Oséo SA consolidé (et de la futur BPI). En parallèle, le service ALM remplace son outil, et modélise ses bases.
    Mon rôle est de mettre à niveau les SID et de concevoir les futures bases de données, d’assurer l’interface entre les besoins métiers et
    la faisabilité dans l’outil mis en production.
    Livrables : Modèle Conceptuel de Données de la DCB, spécifications fonctionnelles et techniques des interfaces ALM, données
    nécessaires au POC (Prototype), rapport de suivi du projet autant en amont qu’en aval.

    DataStage Server/PX 8.5, Oracle 11g, Business Object XIR3
  • Mise en place de l’infocentre ALM – charge
    2010 - 2012

    Pilote sur l’ensemble des périmètres suivants :
    - Collecte des données de marchés (Taux, Titre, Notations …). Données issues de SUMMIT
    - Collecte des opérations financières (Emprunt obligataire, Swap, Repo, Cap…). Données issues de SUMMIT
    - Collecte des opérations clientèles (Prêts, Crédits Bail, Ligne de trésoreries…). Données issues de KV4, CD…
    - Collecte des données comptables (Bilans french, IFRS)
    - Calcul des Taux de Cession Interne profilés
    - Calcul de la MNI (en vision économique)
    Suivi et accompagnement dans la conduite du changement de l’équipe ALM pour la bascule de Focus à SAS
    MEP avec succès, planning initial de l’infocentre ALM respecté
    Rationalisation des référentiels Tiers de l’entrepôt comptable – charge 3 mois – 2012
    Réalisation de reporting nécessaire à la comptabilité pour la DCO – charge 4 mois – 2011/2012
    Projet DataMart PNB pour le contrôle de gestion – charge 4 mois – 2011/2012
    Homogénéisation de l’ensemble des référentiels Oséo SA au sein du MDM – charge 4 mois – 2010

  • Consultant BI / Expert Qlikview – Paris 13

    La Mutuelle Générale
    aujourd'hui

    EBX 5, Qlik Platform (Qlikview/Sense, MashUp, API), Oracle 12g, API Salesforce, API ServiceNow
  • Consultant MOE BI confirmé – Issy-Les-Moulineaux

    La Banque Postale
    aujourd'hui

    Reporting de Pilotage RH – Octobre 2014 / Décembre 2014
    Cette application est dédiée aux besoins de pilotage RH de la banque postale. Le but de cette interface est d’automatiser et de
    fiabiliser les analyses effectuées par la direction RH et les équipes RH.
    Mon rôle au sein du projet est d’analyser le besoin métier et de développer les applications Qlikview via une méthodologie SCRUM
    Agile.

    Qlikview 11
  • Consultant MOE BI confirmé – Paris

    Neuflize OBC
    aujourd'hui

    Reporting Risque de contrepartie – Août 2013 / Septembre 2014
    Dans le but de mettre en place une interface pour la réalisation de reporting de risque de contrepartie, il est nécessaire de mettre en
    place un datamart risque comprenant les informations relatives aux clients, leurs expositions, les garanties rattachées, ainsi que les
    indicateurs de recouvrements (conforme à Bale II).
    Mon rôle est d’homologuer les alimentations du datamart Risque mais aussi de piloter la conception, la réalisation et la formation des
    différents utilisateurs via des ateliers de travail Qlikview.

    DataStage PX 8.5, Oracle 11g, Qlikview 11
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