◼ Prise en charge d’une équipe de 3 consultants (Fonctionnels)
◼ Suivi de l’équipe : imputations, reporting, RH, planning
◼ Suivi financier
◼ Préparation du comité projet mensuel
◼ Prise en charge d’une équipe de 12 consultants (Fonctionnels et Techniques)
◼ Suivi de l’équipe : imputations, reporting, RH, planning
◼ Suivi financier
◼ Industrialisation du suivi des SLA
◼ Préparation et animation du comité de suivi hebdomadaire
◼ Préparation du comité projet mensuel
Suivi opérationnel de la TMA du SIAé.
◼ Suivi des tickets de type Anomalie
◼ Prise en charge d’une équipe de 25 consultants (Fonctionnels et Techniques)
◼ Suivi de l’équipe : imputations, reporting
◼ Industrialisation du suivi des SLA
◼ Préparation et animation du comité de suivi hebdomadaire
◼ Préparation du comité projet mensuel
◼ Encadrement de l’équipe (3 à 8 personnes), reporting, suivi des consommations, suivi
des tickets.
◼ Plan de charge, planning prévisionnel (environ 650 j/h par an)
◼ Comités de suivi hebdomadaire (préparation, animation, CR).
◼ Encadrement de l’équipe (15 personnes sur 3 lieux), reporting, suivi des consommations.
◼ Plan de charge, planning prévisionnel.
◼ Comités de suivi hebdomadaire (préparation, animation, CR).
◼ Responsable de l’industrialisation du projet (HPALM, KPI)
Référent HR TIME
◼ Expertise et conseil.
◼ Analyse d’impact.
◼ Pilotage de la réalisation.
◼ Garant de la solution fonctionnelle et de la qualité.
Responsable de la TMA du SIRH de l’Armée de l’Air et de l’Espace (ORCHESTRA)
Responsable de la TME des SIRH NCI, ORCHESTRA, RHAPSODIE et HARMONIE (environ 25
environnements)
◼ Encadrement de l’équipe (3 à 10 personnes sur 3 lieux), reporting, suivi des
consommations, suivi des tickets, suivi des SLA.
◼ Plan de charge, planning prévisionnel (environ 1800 j/h par an)
◼ Comités de suivi hebdomadaire (préparation, animation, CR), comité projet mensuel
(préparation, participation),
◼ Suivi des engagements contractuels
Responsable de la migration des systèmes EHP0 en EHP8
◼ Définition de la stratégie de migration
◼ Elaboration du planning
◼ Mobilisation des ressources
◼ Suivi de l’avancement (respect des délais, des coûts)
Consultant SAP HCM
◼ Analyse et chiffrage des besoins.
◼ Rédaction des spécifications fonctionnelles.
◼ Paramétrage, tests.
C2 – Usage restreint
◼ Référent fonctionnel
◼ Modélisation des flux SAP HCM
◼ Création des tests
◼ Automatisation des tests
◼ Backup du Chef de Projet
◼ Mise en place de la proposition commerciale TAM for SAP
◼ Mise en place de l’automatisation des tests en environnement SAP
◼ Création de présentations pour les clients
Projet Melodie TAT - Maintenance applicative corrective et évolutive
◼ Etudes de besoins
◼ Proposition de solutions adaptées au besoin
◼ Réalisation des spécifications techniques, développements et tests.
◼ Suivi du projet et de l’équipe.