dans le cadre d’une cession de filiale à un
nouvel investisseur, jompagne le client sur les enjeux organisationnels et la mise en
place des nouveaux contrats de connectivité bancaire de la filiale cédée : contrats EBICS
T/S et portails de Ebanking avec 3 banques (BNP/CACIB/NATIXIS). J’interviens
également en tant que support opérationnel des équipes : Cash management quotidien,
reportings de trésorerie, gestion des campagnes de règlement, comptabilité bancaire.
Activités de courtage en crédits immobiliers et professionnels, regroupement de crédits,
clientèle de particuliers et de professionnels.
Mission de 3 mois fin 2022 en tant que chef de projet Cash Management chez BNP Paribas, mise en place de produits et services de connectivité bancaire pour des clients Corporate de type ETI ou multinationales : Swiftnet, Cashpooling, FTP sécurisé, Connexis Cash E-banking
▪ Accompagnement de clients TPE et PME dans leurs recherches de financement, conseil en optimisation du BFR
▪ Préparation des business plans et prévisionnels de trésorerie, négociation des lignes de crédits avec les banques
▪ Mise en place et paramétrage de outils de E-banking, paramétrage des modules d’intégration de relevés bancaires dans les ERP comptables
Gestion opérationnelle des flux et soldes bancaires au siège du groupe, périmètre de la holding et de la centrale de trésorerie
▪ Production des reportings de cash, dette et prévisionnels
▪ Suivi des comptes courants intragroupe
▪ Optimisation des paramétrages du SI de trésorerie KTP
Optimisation des flux bancaires sous Kyriba
▪ Gestion du poste client et du contrat dturage
▪ Gestion du risque de change
▪ Réalisation d’une étude sur les frais et commissions bancaires
▪ Optimisation des process, conduite du projet SEPA
AMOA du projet de migration du SI comptable
▪ Qualification des besoins pour un projet SI de « purchase to pay » dématérialisé
▪ Maintenance évolutive, support utilisateurs sur les applications du domaine financier
Supervision des activités de back office et cash management de la centrale de trésorerie (cash pooling zba multidevises, 15 contreparties bancaires)
▪ Suivi des 50 filiales centralisées : prêts/emprunts intragroupe, échelles d’intérêt
▪ Renforcement de la politique de centralisation du cash (encours gérés supérieurs à 1 milliard d𠆞uros)
▪ Coordination des travaux de clôture trimestrielle : cash, dettes et engagements hors bilan
▪ Gestion des cautions et garanties bancaires sur projets