Missions Business analyst plm : Trouvez votre prochaine mission freelance

Exemple de missions de Lalarindriana,
Business analyst plm habitant la Seine-Saint-Denis (93)

• PMO PPM

  SOCIETE GENERALE Direction centrale (RESG API)
  Jan 2023 - Jan 2024

  Assurer la cohérence du plan de transformation stratégique et
  de la trajectoire budgétaire.
  • Consolider le Change global (Change de bank + Cost to
  Achieve) et concentrer les axes d’analyses sur les projets
  majeurs.
  • Répondre aux requêtes des différentes parties prenantes

  (European Central bank ECB, Board, DGLE, IGAD, RESG/DIR et les BU / SU du groupe) dans le cadre des instances stratégiques (ISCO, OPCO SI, CACR (Risk Committee), CCCIG (Comité Central de Coordination Interne Group), CORISQ (Comité Bisques) et Stratco Domain)

• Chef de projet

  Natixis Investment Managers, OSTRUM - Paris, France
  Jan 2020 - Jan 2022

  agissant pour le compte du département de la Data Management, et de l’intégration de données de Market
  data de toute nature
  Enjeux de la mission :
  • Mettre en oeuvre un algorithme complexe nommée « Muraille de chine » afin de se conformer aux contraintes contractuelles vis à vis des
  providers, aux contraintes réglementaires des différents corps de métiers, et ainsi qu’aux contraintes de sécurité informatique.
  • Le travail consistait de comprendre, et maîtriser ces notions pour en définir une modélisation des plus efficiente. A titre d’illustration, un des
  plus grands challenges était celui d'auditer « qui consomme quoi » afin de refacturer le coût global du provider.
  Livrables :
  • Conception - modélisation et livraison d’un outil in-House de gestion global des contrats . C’est un outil permettant d’identifier chaque
  license souscrite auprès des différents providers. Il rattache les souscripteurs avec l’avantage que les packages de market data données
  soient directement associées et reconnues dans le SI afin de permettre une ségrégation intelligente lors de l’accès et / ou l’exploitation des
  données.
  • Conception et mise en œuvre de la nouvelle stratégie technique pour sécuriser l’accès aux market data. Modification des workflows,
  enrichissement du data Model, insertion des algorithmes de confidentialité users et installation d’une authentification des exécutions jobs
  techniques .

  Environnement technique : Excel, VBA, ACCESS, SQL Server, API WEB, ETL Informatica, Bloomberg, REUTERS, S&P, Fitch, APILOAD, DEMETER, TRUCOST, SALESFORCE (PLM), Confluence, Jira Environnement fonctionnel : Assets, Equities, Fixed Income, OPCVM, Produits dérivés, Indices, Commodities,Third Party (émeteur, Garant, valorisateur), Ratings, données ESG, Pricing, Greeks

• Asset Management Chef de projet Senior

  NATIXIS IM - Ostrum
  Jan 2020 - Jan 2022

  • Réalisation cartographie du SI : Data Acquisition, Data
  Processing, Reporting Diffusion.
  • Identification et priorisation des différents chantiers market
  data.
  • Mise en oeuvre d'une plateforme de gestion des contrats
  (méthode Agile).
  • Modélisation et application des solutions de verrous d'accès
  aux données

  Pricing, Asset, Portfeuilles, Ratings, ESG, etc (méthode Agile).

• PRODUCT MANAGER

  AXA BANQUE, FONTENAY SOUS BOIS - PARIS, FRANCE
  Jan 2019 - Jan 2019

  Responsable des Portefeuilles Projets des trois Directions : Financière, Risque / Conformité, Ressource Humaine. Etablissement des priorités selon les axes stratégiques de la banque avec le CODIR, pilotage des projets d’évolution et de transformation du SI (65 projets, 150 interlocuteurs internes et externes, 30 applicatifs). Méthodologie Agile Safe.
  Catégorisation du panel des 65 Projets :
  ● Projets stratégiques de la Banque (Emissions des titres SFH, Emissions de nouveaux produits financiers,etc)
  ● Projets Réglementaires (Comptabilité Finances, Fiscalité, Open Banking, Sécurité)
  ● Audit et Recommandation d’Audit (CAC, Normes Groupes, Normes internationales etc)
  ● Evolution du RUN
  ● Transformation Digitale des activités parcours clients et transformation Architecture
  Livrables :
  ● Tableau de bord de suivi d’avancement des projets, descriptif du rythme de livraison des MVP jusqu’au Final Product, indicateurs de performances / estimation et représentation des risques.
  ● Document de suivi budgétaire, estimation et prévision de l’atterrissage.
  ● Cartographie des flux de reporting réglementaires en termes d’interaction applicatives, des bases de données et des process techniques.
  ● Rédaction des réponses aux requêtes des audits CAC et risques compliance.

• PMO STRATEGIQUE

  BNP PARIBAS FINANCE GROUP
  Jan 2018 - 2019

  Projet : Optimisation de l’encadrement et des couvertures de risques projets par rapport à la maturité des composants Agilité utilisés à travers une restructuration du plan de contrôle d’audit et qualité.
  Réalisations :
  ● Constitution et organisation des travaux de refonte des règles de gouvernance des projets.
  ● Déploiement de la méthodologie Business Agilité au sein de Finance Groupe.
  ● Coordination d’ateliers de réflexions conceptrices adaptées au fonctionnement propre du groupe.
  ● Proposition de démarches hybrides pour fiabiliser les processus de contrôles liés aux pratiques Agiles.
  ● Interactions avec toutes les parties prenantes (équipes administratives de contrôle permanent, équipes architecture et IT, équipes métiers).
  Livrables :
  • Pilotage projet : reporting des comités de pilotage, planning budget ressources, état de priorisation
  • Nouvelle version du Plan d’audit et contrôle permanent des projets
  Documents fonctionnels : Bonnes pratiques AGILE, Guide Utilisateur Clarity (Outil de base du plan de contrôle)

  Documents fonctionnels : Bonnes pratiques AGILE, Guide Utilisateur Clarity (Outil de base du plan de contrôle)

• PORTFOLIO MANAGER

  SOCIETE GENERALE CIB
  Jan 2016 - Jan 2018

  Projet : Pilotage de portefeuilles de projets sur les problématiques de référentiel de données : Market data, caractéristiques produits, ratings et caractéristiques des tiers. Coordination des équipes Trading (Chicago, Londres, New York, Hong Kong), des analystes Risque de Marché, des équipes commerciales providers, équipe compliance, équipes métiers émissions, développeurs (Paris , Bangalore)
  Réalisations :
  Dans la perspective d’économie sur les coûts des informations financières, l’ambition est d’orienter les besoins des utilisateurs vers une consommation mutualisée et centralisée via des applications dites « Golden source ».
  ● Coordination évaluation des besoins métiers
  ● Enquête et recherche des données au niveau des providers externes (Reuters, Bloomberg, Telekurs, Moodys, Fitch SNP) ou au sein des équipes métiers internes.
  ● Estimation des coûts providers et réalisation de la data quality
  ● Détermination et accompagnements des développements, déploiement en production, suivi post release.
  ● Etudes des réglementations à l’origine des besoins avec les cellules juridiques et veilles,
  ● Réalisation de workshops de modélisation de la solution, validation de la cible, choix de stockage et exploitation des référentiels.
  
  Livrables :
  • Pilotage projet : reporting des comités de pilotage, planning budget ressources, état de priorisation
  • Carnet et situation d’avancement de l’équipe
  • Business Requirements, Change request, Spécifications, User Case, User Story
  • Forcast des coûts providers
  • Bilan des gap analysis
  • Modélisation XML des solutions pour soumission validation équipe Architecture

• PROJECT MANAGER

  EURO SECURITIES PARTNER
  Jan 2013 - Jan 2016

  Projet : Pilotage de projets sur le périmètre des services de gestions titres à l'international afin d’intégrer les spécificités comptables, fiscales et réglementaires des places étrangères (Bruxelles, Amsterdam, Luxembourg).
  Réalisations :
  ● Modélisation des procédures organisationnelles avec l’évolution des applicatifs suite à l’ouverture des activités à l’internationale.
  ● Conduite des projets de versionning majeur des applications. Revue des process fonctionnelles , Recette fonctionnelle des nouveaux outils et tests de non régression (Référentiel du SI, GEODE, Plateforme de suivi et d’exécution des OST, Plateforme de gestion des états fiscaux)
  ● Adaptation du SI aux Spécificités des comptes Belges : Fonctionnement du Précompte mobilier
  ● Mise en place des Réglementations SPF - FATCA dans le SI
  ● Application des normes fiscales IFU DEFE et des normes DAC, mise en place Réforme fiscale
  
  Livrables :
  • Procédures organisationnelles suite à l’élargissement des activités à l’internationale
  • Ventilation du Budget (suivi affectation prévisionnelle et confrontation avec les réalisations)
  • Reporting project, Avancement des travaux, Roadmap
  • Production de documents fonctionnels : description des adaptations ...

• Business Analyste Senior

  BNP Paribas IP et Bnp Paribas securities Services
  Jan 2008 - Jan 2013

  • Accompagnement aux démarches de restructuration
  opérationnelle pour la migration des fonds BNL, et des fonds
  Fortis
  • Recensement et mise en place des évolutions fonctionnelles
  nécessaires dans les référentiels de données : market data,
  Données tiers, caractéristiques des fonds, etc. (Méthode cycle V)
  • Prise en charge des besoins métiers sur les problématiques de
  valorisation de fonds, les mouvements actifs/ passif, les
  inventaires, et les frais.(Méthode cycle V)
  • Présentation écrite et orale des résultats obtenus
  • Résolution des incidents de production de niveau 2, mise en place
  de solution corrective pérenne.