Release Train Engineer du programme Hanaïs, migration vers SAP S4/HANA. Projet en méthodologie SAFe à
fort enjeux pour Enedis. Ce programme vise la refonte complète du système de gestion de et des processus de
l’entreprise.
• Organisation des PI Planning
• Coaching et accompagnement de la montée en compétence des Scrum Master et des Product Owner du
Train
• Mise en place des outils de gestion du backlog de fonctionnalités / User stories (JIRA, Confluence)
• Coordination de 9 équipes produits (80 ETP)
• Scrum Master des équipes Immobilier (REFX), Achats (MM) et Ventes (SD)
Banque de France :
Gestion de plusieurs lots du projet de construction d’un portail de déclaration (portail OSCAMPS) de données
statistiques sur les moyens de paiement scripturaux et les infrastructures de marchés, qui permet également
de répondre au cadre statistique élaboré par la BCE (« Blue Book »).
• Introduction de la méthodologie Agile dans le projet (constitution du backlog, rédaction des users stories)
• Référent fonctionnel au sein de la Direction des Systèmes de Paiement et des infrastructures de Marchés
(DSPM)
• Intégration à l’équipe Paramétrage et Analyse des Données de la DRH du groupe Bpifrance en charge des
évolutions du SIRH et de l’exploitation de ses données.
• Recueil des besoins du groupe et production sous SAP BI des reportings règlementaires (URSSAF, CDC).
Conduite du projet de refonte de l’application de gestion de la société Actiale avec en ligne de mire la
fiabilisation des données, des gains de productivité et la mise en place de tableaux de bords :
• Rédaction du cahier des charges et organisation de la phase d’analyse
• Validation des écrans de l’application (basée sur PHP et MySQL)
• Pilotage du développement d’applications Android dédiées à la force de vente
• Cadrage de la refonte du site ******** afin d’optimiser son référencement
Pilotage du programme AFG Digital Move, déploiement d’un core banking Oracle et refonte des socles
technologiques pour le compte des filiales Banque Atlantique du Cameroun, BIC Comores, BICIG (Gabon) et
BICIM (Mali).
• Appel d'offre Core banking
• Constitution du portefeuille de projet
• Rédaction de la note d'organisation du programme (Gouvernance - Roadmap)
• Mise en place des dashboards de suivi des projets Core Banking, Monétique, Interfaçage, Migration et
Infrastructures
• Rédaction de spécifications fonctionnelles pour le processeur Monétique
• Coordination d’équipes réparties en Inde, Cameroun, Liban, Maroc et France (50 ETP)
Organisation du cockpit de pilotage du Programme de transformation de la DSI sur la base du méthodologie
SAFe et rédaction des spécifications pour les outils de management visuel.
Etude de cadrage du projet d’interopérabilité des data-lakes du groupe La Poste. Application d’une approche
par les usages métier et restitution en séminaire Big Data
Réalisation d’une cartographie applicative cible dans le cadre de l’achat d’une nouvelle entité bancaire.
Assistance au pilotage des chantiers Infrastructures, Cybersécurité et Migration SAB (core banking system).