Vincent - Scrum Master JIRA

Expérience professionnelle

Scrum Master
Depuis mai 2021: Akka Technologies pour Liebherr Aerospace
Programme de transformation digitale Model Based Enterprise (MBE) sur l’ensemble
du cycle de vie produit de la Division AER
Formation à l'Agile / Scrum (20 p.) - Instauration et animation des Cérémonies Scrum
- Design et administration des outils collaboratifs JIRA et de documentation
Confluence - Challenger le management programme et les équipes (FRE/ENG)

PMO
Depuis mai 2021: Akka Technologies pour Liebherr Aerospace
Création du planning, monitoring de l’avancement de plusieurs projets/programme
en interaction avec les équipes, communiquer et escalader Pilotage des coûts des
projets/programmes, risk management
Responsable d’équipe (AKKA research)
Janvier à mai 2021: Akka Technologies
Management d'équipe (6 p.) : harmonisation des pratiques Agile/scrum et des outils
collaboratif (Teams- Suite Atlassian / Jira, Confluence, Big Pictures) auprès des 40
projets AKR (600 users) Reporting AKR France et Monde : conception des dashboard
Power BI, roadmap des déploiements, digitalisation des process

Chef de projet IT Migration (Merger and Acquisition)
2020 : Akka Technologies pour Latécoère Interconnection systems
Préparation de la migration IT/IS de Bombardier Aero (infra et application). Interface
opérationnelle sur le workstream IT. Pilotage des échéances et des risques, reporting
au Transition Management Officer (FR/ENG).
Création et actualisation des outils de gestion de projet (MS Project, SharePoint, ,)
Mise en place de la stratégie de Gouvernance IT, animation des ateliers IT/Business.
Reporting auprès du TMO et CEO. Contributions au Transition Plan Agreement.

Chef de projet digital
2018 - 2019 : Akka Technologies pour Airbus
Aide au pilotage : déploiement Europe des solutions de Facility Management & Real
Estate : roadmap, gestion des ressources (experts-éditeurs, prestataires), drumbeat

du projet
Business Partner Data Governance : définition du référentiel collaboratif, stratégie
de consolidation et d’exploitation des data Business. Promotion des best practices

Chef de projet digital
2017 - 2018 : CGI pour EDF
Support niveau 2 digital : analyse technico fonctionnelle et suivi des incidents,
coordination des TMA, priorisation des correctifs, reporting client sur le Run
Accompagnement à la transformation digitale (Kanban), appui aux gestionnaires
d’application, création outils et process de supervision.

Chef de projet digital – assistance au pilotage
2016 - 2017 : MGEN technologies / Digital Factory
Définition et évaluation de la roadmap digitale IT, études d’impact, mise en
conformité RGPD. Pilotage des développements en mode Scrum.
Gestion du portefeuille de programmes (RAF, capacité, budget). Optimisation des
process sous JIRA (acceptance, risk management), animation des rétrospectives.

Responsable de communication – Product Owner
2012 - 2016 : Caisse nationale des Allocations familiales
Management d’équipe et pilotage de campagnes de communication nationales 360°
(2 M€ - 12 M. usagers) print et web. Pour la DG: Product Owner et coordinateur des
MOA sur la refonte du site ******** (20 M visiteurs/mois). Copilote de l’appli
mobile (8 M téléch.) et du programme national de transformation digitale

Chargé de communication aux allocataires
2009 – 2012 : Caisse nationale des Allocations familiales
Promotion de l’offre nationale de service, relais des campagnes publiques nationales
à forts enjeux politiques (Rsa, fraudes…) : 30 M. d’usagers. Animateur du réseau des
102 chargés de com’ des CAF : séminaires, animation de groupes de travail

Chef de projet communication
2007 – 2008 : Agence de communication aXense
2002 – 2007 : Agence de communication Rue du Louvre – Groupe IMCA
Chargé de communication 360° print/web pour de grands comptes tels que
FranceTélévisions, Canal+, LCP, Radio France, Ministères, Maroc Telecom, Novartis,
Agence de biomédecine, Ucanss, Medtronic …