Projet1, module recouvrement du SI FCT : refonte du module Recouvrement , analyse et rédaction des spécifications fonctionnelles, rédaction du cahier de recette et participation à l’exécution des tests.
Projet2, Rôles marchés : refonte des rôles marché, analyse et rédaction des spécifications fonctionnelles pour la refonte des rôles des intervenants marché et participation à la recette des nouvelles foctionnalités
Projet3 : Suivi prudentiel des risques : Mise en place des fiches d’évaluation de perte probable , analyse et rédaction des spécifications fonctionnelles générales et détaillées
- Participation aux réponses aux appels d’offres,
- Rédaction des dossiers de propositions,
- Proposition de solutions appropriées,
- Aide au recrutement et au choix pour la constitution d’équipes.
* Projet : Informatisation et mise en réseau du centre de formalités des entreprises (CFE) avec les administrations partenaires
- Finalisation de l’audit du SI,
- Cadrage des besoins,
- Préconisation de solutions (développement spécifique ou intégration Progiciel),
- Aide au choix de l’éditeur et rédaction des propositions,
- Dossier d’architecture fonctionnelle et technique,
➔ Projet : Suivi de l’activité Bpifrance pour les directions Marketing et Contrôle de Gestion
- Participation à l’étude d’impacts de l’évolution de la nomenclature INSEE (code NAF),
- Cadrage des besoins du Reporting de suivi de l’activité,
- Analyse et animation de réunions,
- Spécifications fonctionnelles générales et détaillées du DTM BRSA,
- Modélisation de l’entrepôt de données DWO (DataWare Oseo) et du DTM BRSA (base de suivi de l’activité du groupe pour toutes les filières produits),
- Déploiement du reporting et formation des utilisateurs.
➔ Projet : Mise en place des tableaux de bord CTX pour la direction du Contentieux
- Cartographie de l’existant,
- Cadrage du besoin / Analyse et animation de réunions,
- Développement des univers et des tableaux de bord sous BO autour de l’infocentre CTX,
- Déploiement du reporting et formation des utilisateurs.
➔ Projet : Portail Décisionnel
- Participation au cadrage des besoins,
- Validation des spécifications fonctionnelles détaillées,
- Rédaction des cahiers de recette,
- Recette fonctionnelle de l’application,
- Création des Jeux d’essais,
- Gestion des anomalies sur Mantis,
- Suivi / Planification du projet,
- Validation des livrables et déploiement du portail,
- Conduite du changement,
- Formation utilisateurs / Animation de réunions,
- Suivi de production / Gestion des incidents,
- Assistance utilisateurs.
➔ Projet : Administration BO
- Mise en place des normes de sécurité et des bonnes pratiques du produit BO,
- Administration des plates-formes BO,
- Suivi de projet de montée de version de BO.
Direction Marketing Distribution Commercialisation
Projet : Fusion du Crédit Foncier avec la Caisse d’Epargne - Projets Datamart Pilotage Instruction et Datamart Relais
- Cadrage des besoins / Analyse et animation de réunions,
- Suivi de la production commerciale de crédits immobiliers particuliers,
- Définition des indicateurs de pilotage ainsi que les tableaux de bord de suivi de la production,
- Gestion / Suivi / Planification de projet et participation aux Comités de Pilotage,
- Tests / Homologation de l’applicatif en corrélation avec les spécifications,
- Rédaction du manuel utilisateur,
- Conduite du changement et formation des utilisateurs,
- Encadrement d’équipe.
Outils d’instruction et de gestion des prêts : 2 applicatifs IPN et SEQUOIA
- Processus d’instruction des Prêts,
- Interfaces IPN-SEQUOIA,
- Structures des bases de données IPN,
- Extracteurs crédits Ecureuil.
Animation de stages de formation Oracle, bases de données relationnelles et méthodes de conception.
Projet : Datawarehouse pour le Marketing Central
- Etude détaillée et Coordination de la Migration de l’entrepôt des données à l’Euro,
- Mise en place des opérations marketing messagerie mercatique et équipement de la clientèle du marché des professionnels,
- Conception et modélisation des données et traitements,
- Spécifications fonctionnelles.
Service Controlling :
- Participation à l’intégration du progiciel Luca Report (progiciel de reporting bancaire : BAFI),
- Paramétrage, installation, spécification des interfaces d’alimentation de ce progiciel à partir des systèmes amont, assistance des utilisateurs,
- Mise en place d’un outil infocentre pour l’interrogation et l’analyse des soldes de comptes,
- Mise en place d’un outil infocentre autour de Computron (progiciel comptable),
- Luca Fiscal : Intégration, paramétrage avec les utilisateurs, installation, déploiement,
- FICOBA : Rédaction de Cahiers des Charges, Spécifications Fonctionnelles Détaillées des interfaces d’alimentation de cet outil à partir des systèmes amonts, coordination du projet de refonte de cette application,
- Luca Risques (outil de centralisation des risques) : Assistance aux utilisateurs pour l’intégration de cet outil.
Animation de stages de formation autour des outils Oracle : Sql, Pl/Sql et Pro*C.
3 ans
Projet : Refonte des SI de TOTAL TEP en méthodologie Objet et architecture C/S
- Chef de projet pour la conception détaillée, définition des objets métiers et le développement d’une application de gestion des achats, approvisionnement, traitement des commandes, gestion des factures et règlement.
Projet : Acquisition des Comptes Rendus d’Opérations - Prise en compte des CRO et alimentation des positions réelles
- Coordination de la réalisation du projet,
- Validation des normes de développment et spécifications techniques.