Chef de projet MOA Finance, Actuariat et Solvabilité 2
Malakoff-Humanis (Paris)
juin 2016 - janvier 2021
Projet Référentiel dtifs, Transparisation des fonds, Réconciliation Carnet d’ordre vs avis d’opéré, Reportings
Mise en place du Schéma directeur Actifs
Définition des trajectoires cible
Recueil des besoins auprès des métiers
Étude de faisabilité
Cadrage des projets
Lancement des appels d’offre Consultation du marché d’éditeurs, pour des demandes d'information (RFI - Request for Information) ou pour des appels d'offres (RFP - Request for Proposal) sur la couverture des besoins fonctionnels
Analyse des réponses d𠆚ppels d’offre
Choix de l’éditeur
Pilotage des travaux de mise œuvre des fonctionnalités.
Au sein de la direction de ltuariat et de l𠆚LM, j’occupais le poste de chef de projet MOA pour la mise en œuvre du chantier 2 (ALM, Pilotage financier et règlementaire) et chantier 3 (Pilier 3 & communication financière) s’inscrivant dans le cadre du programme HOP Solvabilité 2 d’Humanis.
Mise en place du Schéma directeur Solvabilité 2
Définition des trajectoires cibles
Recueil des besoins auprès des métiers
Étude de faisabilité
Cadrage des projets
Rédaction des cahiers de charges :
1. Industrialisation des QRT Actifs, SCR/MCR, Techniques, Comptables et des ENS
2. Industrialisation des Model-Points dtifs (MPA) en vision transparisée et non transparisée
3. Industrialisation des reportings de flux et stocks dtifs
4. Industrialisation des encours de sinistres (interne et Délégué)
5. Optimisation de l’infrastructure MoSes
Recette
Pilotage des projets
Conduite de changement (Guide utilisateurs, formation des utilisateurs, …)
Mise en œuvre et animation des formations SAS Guide
Conduite et réalisation du MCO (Maintien en Condition Opérationnelle) et des Évolutions du Système d’Information Humanis (périmètre Finances, CDG, Comptabilité, Inventaire, Solvabilité et périmètre Technique, Souscription)
Lancement des appels d’offre mise en œuvre des lettres de consultation à destination des prestataires.
Dans le cadre de la fusion MM et H, participation aux ateliers de convergence de système d’information
Projet Addactis One (Solvabilité 2)
Administration de l’outil de reporting réglementaire Addactis One
Projet GP3 Finance
Mise en place du Schéma directeur du Système Actifs financier
Rédaction des cahiers de charge d’intégration des flux dtifs financiers (Avis d’opéré et Positions) dans GP3
Alimentation de la comptabilité générale CODA par GP3 via l’interpréteur comptable AIS.
Projet GT AIA (Projet NEO)
Recette des flux comptables détaillés et Compte rendu d’évènement pour CODA
Projet Inventaire
Mise en place de la base des encours sous SAS
Mise en place du schéma directeur Inventaire
Cadrage de l’outil communautaire Inventaire ayant pour objectif de
6. Automatiser les opérations d’inventaire
7. Fournir des reportings pour l𠆚nalyse et le pilotage de la sinistralité
8. Editer des Etats réglementaires
9. Cadrer les résultats avec les données comptables
10. Alimenter le SI comptable avec les provisions de clôture
11. Archiver / Historiser les résultats d’inventaire
12. Industrialiser la collecte des données sources
13. Périmètre Données sources utiles
1. Affaires directes
2. Coassurance
3. Réassurance
4. Acceptation / Brut de cessions
Domaine : Assurance de personnes (Santé, Prévoyance, Retraite, Epargne), Finance, Contrôle de Gestion, Comptabilité
Environnement technique : SAS Guide, Moses, EPM, GP3, Jump, Assuretat, Addactis One, GT AIA, ********
Chef de projet MOA Actuariat
ALLIANZ - Défense
février 2014 - juin 2016
Au sein de l’équipe Actuariat (25 personnes), j’occupais le poste consultant Actuariat pour la mise en place de la maintenance évolutive et corrective de l𠆚pplication RAI TP, industrialisant le processus de production dans le cadre de SII.
Pilotage et gestion de projet
Rédaction d𠆞xpression de besoin, de spécifications fonctionnelles générales
Rédaction de guides et manuels utilisateurs ainsi que de manuels de support
Rédaction des stratégies de recette
Préparation et exécution des campagnes de tests de qualification
Présentation aux utilisateurs des nouvelles évolutions
Analyse des résultats de tests
Rédaction de fiches d𠆚nomalies
Conduite de changement (Guide utilisateurs, formation des utilisateurs, …)
La mission s'inscrit dans le cadre de la réglementation Solvency 2. Il s'agit d'industrialiser le processus de production trimestrielle de la MCEV, de la NBV et de la BEL sous SAS avec pour objectifs :
D'améliorer et de sécuriser l’interface entre Moses et les applications réceptrices
D'importer les résultats des calculs Moses en calculant certaines variables complémentaires
De stocker les données détaillées
De Fournir les fichiers de passif nécessaires au fonctionnement des fichiers Liabilities dans le cadre du calcul du risk capital, des options et garanties et du calcul des chroniques de produits financiers (input du Passif Vie)
D'effectuer des calculs (éléments centraux)
D'effectuer des restitutions
Optimisation des processus
Domaine : Assurance de personnes. Produits EP, PREV Individuelle et collective, RETRAITE Individuelle et collective,
Environnement technique : SAS Guide, Moses, QC
Chef de projet SAP Business Object (BO XI) 8 mois Consultant décisionnel
RENAULT – Plessis Robinson
février 2014 - septembre 2014
Au sein de la DSI mise en place de l’outil de reporting lié à ltivité de Renault Véhicules Occasions (RVO)
Pilotage et gestion de projet
Rédaction d𠆞xpression de besoin, de spécifications fonctionnelles générales
Développement Univers et rapports
Recette fonctionnelle et Formation des utilisateurs
Domaine : Flotte automobile
Environnement technique : BO, SQL Developer
Chef de projet MOA Décisionnel 2 ans 8 mois Consultant décisionnel
GRAS SAVOYE - PUTEAUX
mai 2011 - février 2014
Au sein de la DSI, mise en place d’outils de reporting Business Intelligence et CRM :
Pilotage et gestion de projet
Rédaction d𠆞xpression de besoin, de spécifications fonctionnelles générales
Analyse des fiches-produits
Spécifications fonctionnelles générales (SFG)
Catalogue d’indicateurs
Mapping de données
Validation des Spécifications techniques
Animation des comités de projet et de pilotage
Développement de rapports
Recette fonctionnelle et Formation des utilisateurs
Suivi de production
Suivi de la maintenance évolutive et corrective
Domaine : Retraite, Prévoyance, Santé, GED, Téléphonie Mobile, IARD, MRH
Environnement technique : OBIEE, SAS, MS-Project, Selligen
Actuaire Senior
BNP PARIBAS ASSURANCE
avril 2010 - mars 2011
Maîtrise d’ouvrage dédiée Comptabilité d𠆚ssurance :
Recette de l𠆚pplication SIDEC, outil décisionnel, utilisée par la comptabilité dans le cadre du contrôle
des flux, provisions mathématiques et soldes techniques (équation de récurrence, contrôle de la revalorisation, ...).
Environnement technique : Business Object
Réponses aux appels d'offre sur la mise en place de produits de prévoyance pour les Partenaires externes de BNP Paribas Assurance :
Tarification des garanties Décès/PTIA, Incapacité, Invalidité, Hospitalisation, Perte d'emploi, Protection juridique, Assistance, Panne, Perte pécuniaire, …
Produits : ADE, Extension de garantie constructeur, Factures, Obsèques, Vol/casse,…
Etude de rentabilité des produits via un business plan,
Participation aux différents comités avec les commerces, juridiques et marketing.
Concrétisation d’un partenariat avec un groupe, acteur majeur du secteur Banque et Distribution.
Chef de projet MOA Finance Assurance au sein du programme RIVAGE de convergence des 4 entités vie du groupe sur une plateforme de gestion unique GT AIA :
GROUPMA GAN
mars 2008 - mars 2010
Mise en place de l’outil « Carnet d’ordres communautaire » afin d𠆚utomatiser la valorisation de l𠆞nsemble des flux d’investissement et de désinvestissement (Entité/Produit/Support/Date d’émission) issus des évènements de gestion en provenance de GT AIA :
Mise en place de l'Expression Détaillée des Besoins (EDB),
Rédaction des cahiers de charges,
Validation des spécifications fonctionnelles / Techniques détaillées,
Préparation des cas de tests,
Suivi de la recette fonctionnelle,
Formation des utilisateurs,
Suivi de la mise en production,
Animation des comités de pilotage projet.
Expert fonctionnel au sein de la Direction MOA Produits :
Urbanisation de la gestion des produits : cartographie des fonctions par famille de produits
Suivi du référentiel (taux, frais, fonds, clauses, calendriers boursiers/comptables, …),
Mise en place de la déclinaison commerciale des produits Epargne et Prévoyance,
Analyse d’écarts, étude d’impacts et rédaction des expressions de besoins complémentaires.
Consultant senior statisticien - SAS :
AXA FRANCE
décembre 2007 - février 2008
Production des tableaux de bord sous SAS en environnement central (PACBASE) et en local,
Etudes statistiques sur l𠆞xpertise Automobile et Non Automobile,
Mesure de la performance et de la qualité des prestataires Automobile et Non Automobile (MRH).
Consultant métier Assurance dans le cadre du projet de TMA de la solution de gestion MACAO (prévoyance, prêts, retraite et rentes) :
AXA FRANCE
janvier 2005 - janvier ...