CV/Mission de Consultant ERP renaissance freelance

Exemple de missions de Jose,
Consultant ERP renaissance habitant ?

Consultant Sénior
AFPA
septembre 2011 - aujourd'hui
Assistance à maitrise d’ouvrage : Formation des auditeurs et des formateurs, Evolutions Fonctionnelles et Assistance à la clôture.
Responsable étude de migration R12, analyse d’impacts sur l 𠆊rchitecture technique et applicative actuelle  Domaines Finance, Décisionnel, Gestion de Production et Ventes

Chef de Projet
OCP Groupe (Maroc)
janvier 2011 - juillet 2011
Pilotage d’une étude de ré-engineering des processus un projet au forfait, suivi d’une adéquation solution afin d’évaluer l’opportunité et les impacts d’une migration Oracle R11i vers une R12 (nouveautés R12, suppression des spécifiques, partage des référentiels, mise en place d’une BI Groupe …)
Architecte Fonctionnel : Prise en charge de la Cohérence Transverse et de l𠆚rchitecture Applicative sur les domaines : BI, Finances et Contrôle de Gestion, P2P, C2C dont CRM, SCM, Costing et Maintenance Industrielle.
Définition de la trajectoire de mise en œuvre et de la stratégie de reprise des données avec une mise en production progressive des différents modules.

Consultant sénior
ACCOR
juin 2010 - octobre 2010
Assistance MOA pendant la phase d’initialisation du projet de migration 11i vers R12. Cadrage fonctionnel et définition de l𠆚rchitecture applicative cible. Création d’un prototype dans un contexte multilangues et international.

Chef de projet
RATP
juillet 2009 - juillet 2010
Pilotage d’un projet au forfait pour la réalisation d’une offre de formation e-learning / UPK, afin d�ompagner les utilisateurs RATP sur les changements de la solution et les nouveautés R12.
Consultant sénior : Responsable du Portage des spécifiques sur les modules Finances (GL, AP, AR et PO), dans le cadre d’une migration Oracle 11.0.3 vers 12.1.1.
Principaux sujets abordés : DAS2, Relances clients, Facture client, Etats comptables (SLA).

Consultant sénior
MERIAL
janvier 2009 - juin 2009
Assistance MOA, Organisation et rédaction des supports de formation (UPK, PPT et Word) pour le module de gestion de Projet « Oracle Project Costing » et en connexion avec les modules GL, AP, AR et FA.
Rédaction des spécifications fonctionnelles pour le reporting de projet avec Business Intelligence.
Formation de 300 utilisateurs sur Project Accounting.

Chef de projet solution spécifique
CMA
juin 2008 - novembre 2008
rédaction expression de besoins, analyse d’impacts, conception, rédaction des cahiers de recettes, relation avec les prestataires de services en charge des développements (gestion des anomalies avec MANTIS), plan de formation d’une solution spécifique de Gestion des Investissements.
Chef de projet Formation : Supports, modes opératoires, organisation et planification des sessions de formations (déploiement national 1200 utilisateurs).
Architecte fonctionnel et pilotage des consultants fonctionnels sur les domaines Projets, Finance et Budgets (Oracle Applications 11.5).
Mission d𠆚udit pour le passage de l�PA d’une comptabilité publique à une Comptabilité Privé, objectif remplacer OPSFI par Oracle Applications Standard.
Consultant sénior sur les domaines Finance, Budgets et Projets  OPSFi 11.5.

Intervention en tant qu𠆞xpert OPSFI/Secteur Public
INSERM et INRIA
avril 2001 - juillet 2002
audit et conseil sur les choix de solutions et d’implémentation proposés par les intégrateurs respectivement SOPRAGROUP et GFI Progiciels.
Pilote sur les applications de Gestion de Projets et Subventions d’investissements.
Office des Postes et Communications (Novembre 2001- Avril 2002)
Avant Vente : Responsable de réponse à appel d’offre en partenariat avec SOPRAGROUP
Projet : Architecte Fonctionnel sur Oracle Application 11 .5, et mise en œuvre d’OFA pour le pilotage budgétaire.

Chef de projet Secteur Public – Consultant Sénior
ORACLE France
1997 - 2001
Business Consulting
Responsable de réponse fonctionnel sur divers appels d’offres Secteur Public ( INRIA, INSERM, SENAT et Port Atlantique de Nantes St Nazaire).
Correspondant Français pour le développement d’OPSFI, verticalisation d’Oracle Application pour le secteur public, mission d‘une durée de 1 an en UK.
Consulting Services
Mise en œuvre d’Oracle Application 10.7 et divers développements spécifiques à l𠆚gence de l�u Rhin Meuse, pendant 3 ans avec une équipe de 7 consultants techniques et fonctionnels

Chef de Projet Technique Matra Marconi Space
Groupe Transiciel
1995 - 1997
Mise en œuvre d’outils de suivi et de reporting sur Oracle Application V9

Consultant Fonctionnel
Ross Systems France
1991 - 1994
Divers Projets autour d’un ERP (Renaissance)
Mission d’intégration et de formation (modules GP, AP, AR et EA et CV) chez different clients:
• COFLEXIP (Industrie) Finance/Achats
• FERRI (Bourse) Finance/Banque BAFI
• SCET (Services) Finance/Achats
• CNR (Services) Finance/Achats
• CENCEP (Banque) Finance/Achats