CV/Mission de Consultant en intégration continue freelance

Exemple de missions de Xavier,
Consultant en intégration continue habitant les Hauts-de-Seine (92)

Compétences
• Agile
o Agile/Scrum/XP (eXtrem Programming) coaching et training
o Certified ScrumMaster® - CSM – ScrumAlliance.org
o Certified Scrum Professional® - CSP - ScrumAlliance.org
o Certified OpenSpace Agility – OSA – ********
o Certified PSM II, PSPO I, SPS, PAL, PSK – Scrum.org
o Transformation agile des organisations (Lean Change Management, OpenspaceAgility)
o Design d’organisations agiles (LeSS, SAFe, ********, Spotify)
o Définition de stratégie de tests agile (ATDD, BDD)
o Mise en place de démarches d’industrialisation des développements (Jenkins, Maven, Octopus Deploy, RedGate, Artifactory, …)
o Leadership agile – catalyseur - d’équipes, d’organisations
o Président du « French Scrum User Group » depuis 2010
o Créateur et organisateur du ScrumDay Paris (>500 inscrits) en 2011, 2012, 2013, 2014 et 2015
o Orateur au ScrumDay 2012, 2013 et 2014
o Orateur à la conférence Agile2008, Toronto, 2008
o Orateur à l’AgileCamp Silicon Valley 2017, Santa Clara, 2017
o Intervenant, responsable du module agile, DU « Intelligence Collective », Université de Cergy-Pontoise, 2013-2014, 2014-2015, 2015-2016
• Innovation
o Facilitation de démarches d’Innovation
o Certifié Innovation Games Trainer Facilitator en 2012
o Communications, publications, définition de plan de R&D
o Président fondateur du « French Gamestorming User Group »
o Orateur à l’ « Innovation Games® Summit », Santa Clara, Californie, 2013
• Architecture IT
o Définition de patterns d’architecture, de frameworks et d’outils d’aide au développement
o Mise en œuvre d’application n-tiers à base de Web Services, J2EE, EAI, ...
Environnements d’interventions
• Assurance, Banque, Energie, Médical, Media, Telecom, Editeurs Logiciels, Centre de Services, Startups
• SI : environnement d’intégration, de qualification, de développement et de recette.
Environnements techniques
• Facilitation en ligne : MS Teams, ********, iObeya
• Pilotage : TargetProcess, ScrumWorks, Atlassian JIRA Agile, RallyDev CA
• Outils de déploiement / intégration : Octopus Deploy, Ansible, Jenkins
• Tests : Selenium, FIT/FITNesse, xUnit, JMockIt, Specflow
• Outils de développement : Eclipse, VisualStudio, Maven, Clearcase, GIT, SVN, TFS
• Web : Apache, Tomcat, Java, J2EE, WebSphere, Weblogic
• Langages : C/C++, Html, Java, C#, SQL, Scripting Shell
• Systèmes : Unix, Windows, Mac OS X

Expériences
Société Générale / Scrum Conseil Avril 2021 – juillet 2022

Domaine de compétences : Coach Agile
Intitulé de l’intervention : Créer et animer la Communauté Craft et DevSecOps au niveau groupe (cross DSIs mondialement).
Objectif(s) :

• Inventorier les pratiques Craftsmanship et DevSecOps en place et proposer des compléments
• Proposer une démarche intégrant les dimensions RH, Leadership, Culture, Management et technique (Processus/Outils/Méthodes) renforçant le Craftsmanship et le DevSecOps
• Faciliter les échanges cross DSIs avec les différents champions et communautés
• Formaliser un framework commun de référence
• Proposer et tester une organisation cross-DSIs de collaboration et d’expérimentation des pratiques.
Réalisation(s) :

• Inventaire des pratiques Craft et DevSecOps
• Restructuration de l’inventaire en un framework de référence
• Facilitation des événements de la communauté avec Klaxoon / Teams
• Portail GitHub des pratiques pour faciliter les évotutions / contributions
• Formalisation d’une démarche et d’une organisation cross-DSIs pour faciliter
o la convergence autour du Framework de Référence
o et la pérennité avec une communauté de pratique au niveau groupe
Relationnel :

• Dialogue avec les champions Craft et DevSecOps des différentes DSIs
• Echanges avec les leaders de ******** afin de traiter des freins organisationnels (formation des POs, Managers, …)
• Contribution aux présentations aux CIOs des actions sur les « Enablers » : mise en place de communautés, support du leadership (CIOs) et métriques (4 Key Metrics).
Environnement :
Leadership Transformationnel, RH Agile, Communautés de Pratique, CALMS, Craftsmanship, DevSecOps, Miro, Klaxoon, MS Teams

Thales / Scrum Conseil Décembre 2019 – mars 2021

Domaine de compétences : Coach Agile
Intitulé de l’intervention : Transformation de l’organisation en mode Agile
Objectif(s) :

• Transformer la DSI Groupe en organisation « agile » pour améliorer la satisfaction client, l’engagement des collaborateurs et la qualité des produits.
• Rendre autonome l’organisation dans son amélioration continue
• Approche Agile – « Test & Learn » - de la Transformation
• Plus de 150 équipes
Réalisation(s) :

• Formation, en mode workshop, des Managers au « Servant Leadership »
• Accompagnement de « Tribe Leaders » pour le passage à l’échelle
• Sensibilisation au « mindset Agile » avec des ateliers d’expérimentation
• Formation des équipes à Scrum / Kanban
• Coaching des équipes dans leur amélioration continue
• Facilitation des événements/cérémonies Scrum
Relationnel :

• Participation à l’équipe des coachs internes & externes
Environnement :
Design Thinking, OKRs, Miro, iObeya, Jira

Pickup – Groupe La Poste / Scrum Conseil Avril 2019 – Septembre 2020

Domaine de compétences : Coach Agile
Intitulé de l’intervention : Transformation de l’organisation en mode Agile
Objectif(s) :

• Transformer la DSI et la Direction des Projets Métier (DPM) en organisation « agile » pour améliorer la satisfaction client, l’engagement des collaborateurs et la qualité des produits.
• Rendre autonome l’organisation dans son amélioration continue
Réalisation(s) :

• Co-construction de la trajectoire de transformation agile avec des rétrospectives de type « forums ouverts » et invitation à participer des collaborateurs – démarche OpenSpace Agility de Dan Mezick.
• Coaching de la Direction sur le Leadership Agile
• Sensibilisation au « mindset » agile avec des ateliers d’expérimentation
• Formation et coaching des équipes à Scrum
• Coaching des équipes dans leur amélioration continue
• Facilitation des événements/cérémonies Scrum
• Co-construction d’une démarche « devops » avec l’équipe de Production et les spécialistes TFS : CI / CD, Tests d’Acceptation automatisés (en plus des tests d’intégration, unitaires, …)
Relationnel :

• Dialogue hebdomadaire avec la directrice de la DSI et avec le directeur de la DPM autour d’un backlog de transformation agile
• Dialogue régulier avec le futur « référent agile » interne

Environnement :
Microsoft TFS, ATDD, StoryMapping, Value Proposition Design

BNP Paribas / Publicis Sapient Décembre 2018 – Juin 2019

Domaine de compétences : Coach Agile
Intitulé de l’intervention : Transformation Digitale en mode Agile
Objectif(s) :

• Formation de 10 équipes de Production - Product Owner, ScrumMaster et équipiers
o Introduction en mode ludique à l'"Agile Mindset"
o Formation Scrum pour les Scrummasters, les équipiers et les Product Owners
• Facilitation des événements Scrum
• Coaching des équipes dans leur amélioration continue sur une dizaine de sprints
Réalisation(s) :

• Sensibilisation au « mindset » agile avec des ateliers : Lego4Scrum, Nœud humain, La Crevasse, Le baton d’hélium, Marshmallow Challenge, Artistes et Spécificateurs, La Prairie, … pour expérimenter les valeurs de l’Agile
• Co-création des Backlogs initiaux avec du StoryMapping
• Coaching - agile et Scrum
• Facilitation des événements Scrum.
Relationnel :

• Participation à la Guilde des coachs internes & externes
Environnement :
Jira Agile / Confluence, Agile Central (ex RallyDev) de CA, The Grove Facilitation workshops, Graphic Facilitation, Story Mapping, Innovation Games, Gamestorming, Jeux agiles

ADP / Scrum Conseil 9 mois / Janvier 2018 – Septembre 2018
(Automatic Data Processing)

Domaine de compétences : Coach Agile
Intitulé de l’intervention : Transformation agile des équipes de Production/Infrastructure ( > 1500 personnes )
Objectif(s) :

• Formation de 10 équipes de Production - Product Owner, ScrumMaster et équipiers
o Introduction en mode ludique à l'"Agile Mindset"
o Formation Scrum pour les Scrummasters, les équipiers et les Product Owners
• Facilitation des événements Scrum
• Coaching des équipes dans leur amélioration continue sur une dizaine de sprints
Réalisation(s) :

• Sensibilisation au « mindset » agile avec des ateliers : Lego4Scrum, Nœud humain, La Crevasse, Le baton d’hélium, Marshmallow Challenge, Artistes et Spécificateurs, La Prairie, … pour expérimenter les valeurs de l’Agile
• Co-création des Backlogs initiaux avec du StoryMapping
• Coaching - agile et Scrum
• Facilitation à l’aide d’Innovation Games®/Gamestorming (« 20/20 Vision », « Remember the Future », « Prune the Product Tree », « Buy a Feature », …), d’outils de facilitation (« Le Graphic Gameplan », « Le Five Bold Steps », …) ou de jeux agiles (« La Crevasse », « Le baton d’Hélium », « Le noeux Humain », …) des événements/cérémonies Scrum.
• Coaching de la direction basé sur la facilitation de rétrospectives régulières concernant la transformation agile afin de faire émerger un backlog co-construit de changement minimum viables – approche « Lean Change Management » de Joe Little.
• Sensibilisation au Leadership inspiré du Lt David Marquet, auteur du livre « Turn the Ship Around! », du Général McChrystal, auteur du livre « Team of Teams », de Bill Joiner, auteur du livre « Leadership Agility », de David Logan, auteur du livre « Tribal Leadership »
Relationnel :

• Co-construction avec le Comex de la transformation agile
• Dialogue avec la communauté des coachs au niveau internationale EMEA, APAC, AMRS, CORP
Environnement :
Jira Agile / Confluence, Agile Central (ex RallyDev) de CA, The Grove Facilitation workshops, Graphic Facilitation, Story Mapping, Innovation Games, Gamestorming, Jeux agiles

Renault Digital / Scrum Conseil 7 m...