CV/Mission de Chef de projet migration datacenter freelance

Exemple de missions d'Imed,
Chef de projet migration datacenter habitant Paris (75)

• Chef de projet migration Datacenter

  Engie IT – Saint Ouen Au sein de la direction DCN chez Engie IT
  Jan 2018 - Jan 2019

  je gère le pilotage des différents sujets : Migration de l’infrastructure du groupe Engie des Datacanter OBS (S1, S2, S3, S4) vers les nouveaux DC Equinix (PA3 et P4).
  
  Les différents projets réalisés sont :
  Refonte d’une ancienne plateforme d’Accès internet mutualisé pour toutes les BUs France et Belge
  Installation de la nouvelle infrastructure (firewalls, F5, Bluecoat et Pulse)
  Mise en production
  Migration de tous les serveurs et applications d’une infrastructure obsolète vers cette nouvelle plateforme
  Pilotage des opérations (HO et HNO)
  
  Migrations des serveurs DNS
  Déploiement d’une nouvelle infrastructure dite « plateforme partenaire » pour les BUs France et Belge : Installation et mise en production de la nouvelle infrastructure (Routeurs, Switch et firewalls)
  Migrations partenaires France et Belge : 150 partenaires
  Déploiement des nouveaux sites/partenaires
  
  Migration des BUs et partenaires sur le CLOUD AWS (Amazon)
  ENGIE connecté à AWS via un DIRECT CONNECT (connexion physique de 10G vers l’infra AMAZON)
  Une BU qui construit un VPC (Virtual Private Cloud) sur AMAZON nous demande de raccorder son VPC à l’infra ENGIE-IT.
  
  Préparation des migrations des sites (vérification des prérequis, calage des dates de migration, réservation des ressources) / suivi du process de changement défini au sein d’ENGIE IT (préparation et présentation des changements aux comités de validation CAB hebdomadaires)
  
  La coordination des intervenants, des équipes internes d’ENGIE IT et des prestataires de service ou opérateurs en phase de préparation
  Pilotage des opérations (HO et HNO)
  
  Plan de communication en français et anglais
  Reporting sur les migrations (planning, étapes clés, risques)
  Mise à jour du portefeuille de gestion des projets DCN
  Planification des actions opérationnelles dans ServiceNow (Cristal)
  Retour d’expérience (REX) : bilan du déroulement des migrations et plan d’amélioration
  PV de relecture des livrables projets, dont PV de recette.

• Chef de projet déploiement Front - Office

  SFR-Numéricâble
  Jan 2018 - Jan 2018

  Au sein de la direction front Office de SFR-NUMERICABLE, je suis chef de projet déploiement de la région Ile de France : Déploiement fibre, DSL, Voix et Data.
  
  Gérer les différents types de déploiements : Fibre optique Propre (Completel ou SFR), fibre tiers (AXIONE, Covage….) ou fibre Orange (CELAN)
  
  Gérer les clients qui sont hébergés dans les DATA CENTER SFR ou TIERS
  Déploiement de bout en bout des commandes DSL : Commande de lien d’accès, préparé de la Configuration des équipements et installation des matériels.
  Suivi de projets : Communications hebdomadaires (Clients, équipes commerciales)
  Définition les rôles et les périmètres de chaque acteur conformément au planning.
  Coordination de l’ensemble des actions et validation de la réalisation de chaque phase du projet.
  Organisation des réunions internes et externes, rédaction des comptes rendus.
  Respecter les délais et les contraintes clients

• Chef de projet déploiement Fixe et convergence

  Bouygues Télécom
  Jan 2017 - Jan 2017

  Au sein de la Direction Opérateurs du groupe Bouygues Télécom, je suis chef de projet déploiement fixe et convergence pour des clients B2B : Data et Voix
  
  Gérer un portefeuille client entre 100 et 150 commandes : Data + Voix (DSL et Fibres)
  Lancement des commandes approvisionnement Télécoms (liens, routeurs, configuration IP)
  
  Définition du planning global de réalisation en fonction des contraintes clients.
  Affectation des ressources nécessaires au déroulement du projet et définition des différents comités internes et externes pour la bonne tenue du projet.
  
  Identification des risques possibles avec plan d’action et de contournement.
  Définition des rôles et du périmètre de chaque acteur conformément au planning.
  
  Coordination de l’ensemble des actions et validation de la réalisation de chaque phase du projet.
  Organisation des réunions internes et externes, rédaction des comptes rendus.
  Communication sur l’état d’avancement du projet et des différentes alertes.

• Chef de projet migration fibre optique

  SFR / Completel
  Jan 2015 - Jan 2017

  Au sein de la Direction Division Opérateurs du groupe Numéricâble/SFR Business, je suis intervenu en tant que chef de projet en charge du programme ECOTEL visant à migrer les fibres Orange « CE2O, CELAN » et les fibres tierces « Covage, Axione, LDCOL.. » sur des fibres propres SFR-Numéricâble.
  
  Gérer un portefeuille client de 120 commandes (clients B2B) : Grand compte + PME
  Réaliser des économies d’OPEX réseaux (1200 Liaisons Fibre optique louées à Orange) pour améliorer la Marge Brute Opérationnelle du Groupe Numéricâble SFR, Extension du réseau Fibre optique du groupe Numéricâble/SFR
  
  Migrer des parcs clients dont les offres ou les technologies sont obsolètes vers des nouvelles solutions des clients B2B et Opérateurs.
  Piloter, depuis les études d’éligibilité le raccordement en fibre optique jusqu’au déploiement de bout en bout des offres Data et Voix des clients B2B et Opérateurs.
  
  Organiser et piloter le déploiement de la nouvelle fibre selon les étapes suivantes :
  Déploiement de la nouvelle Fibre Optique SFR avec 3 visites clients (Survey, Installation Fibre Optique, Recette Optique)
  
  Installation et Mise En Service des équipements CPE L2 et/ou L3 (Switch + Routeur) avec continuité de service sur le nouveau réseau
  Test de bon fonctionnement et mise en observation du site Client pendant 5 jours
  
  Résiliation des anciennes ressources THD
  Mise à jour des Référentiels et récupération des anciens équipements déployés chez le client
  
  Communication vers client et l’ensemble des entités internes (Commerce, Ingénierie, Marketing,
  Exploitation) participant au projet ECOTEL
  
  Mise en exploitation d’un nouveau lien THD (très haut débit) qui remplace l’ancienne fibre et s’assurer le bon fonctionnement des services client avant et après la migration.

• Chef de projet déploiement chez SFR Business Team : « Team Leader backup

  au Centre de service British Télécom »
  Jan 2014 - Jan 2015

  Gérer un portefeuille de 150 commandes équivalent de plus de 70 clients
  Déploiement de bout en bout des commandes DATA, VOIX et TOIP
  
  Coordonner la mise en place des services & leur réalisation avec les entités SFR et partenaires
  Construire les plannings des projets en fonction des objectifs SFR et client, analyse des risques.
  
  Suivi de projets : Communications hebdomadaires (Clients, équipes commerciales)
  Gestion d’incident avec proposition de plan d’actions
  
  Coordonner la mise en place des services & leur réalisation avec les entités SFR et partenaires.
  Team Leader : Pilotage de 6 chefs de projets juniors.
  
  Mise en exploitation d’un service clé en main et fonctionnel chez les clients + pilotage des chefs de projets juniors

• Chef de projet déploiement grands comptes

  SFR Business Team
  Jan 2013 - Jan 2014

  Gérer un portefeuille entre 100 et 150 commandes : Data + Voix (DSL et Fibres)
  Lancement des commandes approvisionnement Télécoms (liens, routeurs, configuration IP)
  
  Définition du planning global de réalisation en fonction des contraintes clients.
  Affectation des ressources nécessaires au déroulement du projet et définition des différents comités internes et externes pour la bonne tenue du projet.
  
  Identification des risques possibles avec plan d’action et de contournement.
  Définition des rôles et du périmètre de chaque acteur conformément au planning.
  
  Coordination de l’ensemble des actions et validation de la réalisation de chaque phase du projet.
  Organisation des réunions internes et externes, rédaction des comptes rendus.
  
  Communication sur l’état d’avancement du projet et des différentes alertes.
  Mise en place d’un Reporting régulier du déploiement vers les différents acteurs

  Client B2B : But (300 sites), Lafarge (80 sites), ACCOR (150 sites)….

• Chef de projet transverse

  SFR Business Team
  Jan 2009 - Jan 2012

  Chef de projet transverse au sein d’une cellule qui est rattachée au pôle production DSL
  
  Expertises sur les différents blocages de production DSL de toutes les offres de SFR : Voix et Data
  
  Ma mission est d’apporter un support technique aux chefs de projet déploiement pour Traiter les anomalies et les rejets de leurs commandes
  
  Reporting sur la production de la cellule : statistique, graphique et macro
  Mise à jour des bases de données Access
  
  Monitoring de bout en bout de l’offre low-cost 9dsl : traiter tous types de blocages et bug SI : Support N1
  et N2