Senior Manager Freelance : Manager de transition / Senior Manager – Fondateur de Consitio Partners
Indépendant
2018 - aujourd'hui
Accompagnement du changement – Partenaire de l’innovation
⪠Direction de projets / programmes / schéma directeur / Plan de transformation
⪠Direction opérationnelle, urbanisation du SI, infrastructure, production, marketing, communication, IT
Définir le catalogue des offres d'innovation autour du Cloud, l’IA, les bots, l’ITSM et la cybersécurité
⪠Définition de la roadmap et du business plan pour chacune des offres, déclinaison en projets et identification des clients
potentiels.
⪠Coconstruction avec des partenaires et création de projets collaboratifs (BNPP, Centreon, Okoni, NexAI, ...)
⪠Conseil autour de l’innovation, de l’intégration de solution innovantes et mise en place des organisations
⪠Transformation digitale, accompagnement sur les projets & programmes de transformation
Directeur technique
Econova
2017 - 2018
Aider nos clients (interne ou externe) à traduire leurs idées en besoins, leurs besoins en projets et leurs projets en solutions
⪠Mettre en place les bonnes pratiques et améliorer la qualité des livrables dans les phases de développements &
conceptions
⪠Animer les équipes et suivre l’avancement des sujets dont ils ont la charge
⪠Suivre et remonter le P&L
Business Manager
Econocom
2013 - 2017
Responsable des offres « Stratégie et Gouvernance du SI » : Structuration d’une offre complète en 3 volets et animation de
l’avant-vente plan d’action commerciale, prospection et propositions:
- Vision stratégique : Urbanisation et architecture, audit et benchmark, orientations stratégiques, partenariats stratégiques
- Gouvernance : Pilotage, marketing des services & avant vente, Data reference, Processus ITSM & Métiers
- Transformation et conduite du changement du Service Management : Transition management, audit et sécurisation des projets
et des processus, assistance à maitrise d’ouvrage
⪠Manager de l’équipe Gouvernance composée de directeurs de projets, de PMO, d’Architectes fonctionnels, de chefs de
projets, d’experts ITIL
Directeur de projets
OSIATIS
2011 - 2012
Accompagnement sur des projets structurants de BNP Parisbas (estimations des projets, accompagnement et pilotage)
⪠Risque manager : Sensibilisation et pilotage sur les risques opérationnels & projets
Responsable de projets
ESR Consulting
2003 - 2010
Acquisition d’une expertise solide en Système d’Aide à l’Exploitation à la RATP et encadrement des équipes projets sur de
nombreuses missions avec une responsabilité directe en termes d’atteinte des résultats, de facturation et de pilotage des
coûts
⪠Forte implication dans la vie du cabinet : participation active au business development, recrutement, suivi du parcours
professionnel des consultants et coaching, développement des offres, animation de formations.
Chef de projetChef de projet
Globecast
2001 - 2003
Au sein du département projet spécialisé dans la mise en place d’offre de transfert de données par satellite : pilotage de
projets, analyse d’impacts, optimisation des processus opérationnels, formations
– Département Solution : Ingénieur technico commercial
SAS Institute
2001 - aujourd'hui
Avant-vente sur les différentes solutions éditées par SAS
⪠Support et conseil auprès des clients grands comptes
Études et formations
Master Sciences de Gestion - Mention management au Conservatoire National des Arts et Métiers
