Mathieu - Manageur de transition

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Photo de Mathieu, Manageur de transition
Compétences
SAFE
ITSM
PMO
RISQUE
TOGAF
PMI PMP
Expériences professionnelles
  • Senior Manager Freelance : Manager de transition / Senior Manager – Fondateur de Consitio Partners

    Indépendant
    2018 - aujourd'hui

    Accompagnement du changement – Partenaire de l’innovation
    ▪ Direction de projets / programmes / schéma directeur / Plan de transformation
    ▪ Direction opérationnelle, urbanisation du SI, infrastructure, production, marketing, communication, IT

  • Directeur Conseil Responsable Conseil & Innovation

    GFI Informatique
    2018 - aujourd'hui

    Définir le catalogue des offres d'innovation autour du Cloud, l’IA, les bots, l’ITSM et la cybersécurité
    ▪ Définition de la roadmap et du business plan pour chacune des offres, déclinaison en projets et identification des clients
    potentiels.
    ▪ Coconstruction avec des partenaires et création de projets collaboratifs (BNPP, Centreon, Okoni, NexAI, ...)
    ▪ Conseil autour de l’innovation, de l’intégration de solution innovantes et mise en place des organisations
    ▪ Transformation digitale, accompagnement sur les projets & programmes de transformation

  • Directeur technique

    Econova
    2017 - 2018

    Aider nos clients (interne ou externe) à traduire leurs idées en besoins, leurs besoins en projets et leurs projets en solutions
    ▪ Mettre en place les bonnes pratiques et améliorer la qualité des livrables dans les phases de développements &
    conceptions
    ▪ Animer les équipes et suivre l’avancement des sujets dont ils ont la charge
    ▪ Suivre et remonter le P&L

  • Business Manager

    Econocom
    2013 - 2017

    Responsable des offres « Stratégie et Gouvernance du SI » : Structuration d’une offre complète en 3 volets et animation de
    l’avant-vente plan d’action commerciale, prospection et propositions:
    - Vision stratégique : Urbanisation et architecture, audit et benchmark, orientations stratégiques, partenariats stratégiques
    - Gouvernance : Pilotage, marketing des services & avant vente, Data reference, Processus ITSM & Métiers
    - Transformation et conduite du changement du Service Management : Transition management, audit et sécurisation des projets
    et des processus, assistance à maitrise d’ouvrage
    ▪ Manager de l’équipe Gouvernance composée de directeurs de projets, de PMO, d’Architectes fonctionnels, de chefs de
    projets, d’experts ITIL

  • Directeur de projets

    OSIATIS
    2011 - 2012

    Accompagnement sur des projets structurants de BNP Parisbas (estimations des projets, accompagnement et pilotage)
    ▪ Risque manager : Sensibilisation et pilotage sur les risques opérationnels & projets

  • Responsable de projets

    ESR Consulting
    2003 - 2010

    Acquisition d’une expertise solide en Système d’Aide à l’Exploitation à la RATP et encadrement des équipes projets sur de
    nombreuses missions avec une responsabilité directe en termes d’atteinte des résultats, de facturation et de pilotage des
    coûts
    ▪ Forte implication dans la vie du cabinet : participation active au business development, recrutement, suivi du parcours
    professionnel des consultants et coaching, développement des offres, animation de formations.

  • Chef de projetChef de projet

    Globecast
    2001 - 2003

    Au sein du département projet spécialisé dans la mise en place d’offre de transfert de données par satellite : pilotage de
    projets, analyse d’impacts, optimisation des processus opérationnels, formations

  • – Département Solution : Ingénieur technico commercial

    SAS Institute
    2001 - aujourd'hui

    Avant-vente sur les différentes solutions éditées par SAS
    ▪ Support et conseil auprès des clients grands comptes

Études et formations
  • Master Sciences de Gestion - Mention management au Conservatoire National des Arts et Métiers

    2005
  • – DUT Réseaux et Télécom –

    Université Paris XIII
    2000
  • – Bac S mention bien –

    Lycée Martin Luther King de Bussy Saint Georges
    1998

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