En tant que membre d'une équipe Go-To-Market, chargée de l'intégration d'une société française de
Cloud, le projet était basé sur un management horizontal avec un leadership servant Leader et une
décentralisation des décisions vers les équipes. Les principaux objectifs étaient d'assurer une
intégration en douceur du personnel, de mettre en place une offre de services Cloud commune et
d'être centré sur l'utilisateur afin de maintenir un faible taux d'attrition.
Coaching Design Thinking :
Préparation des ateliers d'intégration,
Définition de la stratégie et de la vision Go-To-Market,
Définition de l'offre combinée.
Coaching Agile :
Gérer l'équipe afin d'adapter l'état d'esprit et les principes agiles,
Identifier et éliminer les obstacles et l'insatisfaction pour atteindre l'objectif du taux d'attrition,
Faire évoluer l'équipe vers la maturité.
Rédaction d'un rapport de “Due Diligence”.
Suivi des opportunités.
L'activité principale consistait à accompagner un groupe de 7 directeurs généraux d'Accenture dans la
préparation et la réalisation d'ateliers de Design Thinking avec les directeurs de leur client. L'objectif
était d'aider l'entreprise à "débloquer la transformation de la chaîne d'approvisionnement" :
Sensibilisation et formation des Directeurs aux bases et l'état d'esprit du Design Thinking,
Définition et Mise en place du cadres des ateliers d'idéation,
Facilitation des ateliers.
En charge de la construction d'un MVP Salescloud :
Coaching Design Thinking :
Définition des besoins métier
Agile Scrum :
Gestion du Backlog,
Gestion de sprint (planification, revue, rétrospective),
Rédaction d'histoires d'utilisateurs,
Amélioration continue.
Animation d'un atelier de Design Thinking et coaching pour une entreprise du secteur de
l'énergie à Paris
L'objectif principal était d'engager le client dans le processus de Design Thinking et d'animer des
ateliers d'idéation pour l'aider à améliorer son processus de reporting numérique.
Sensibilisation et formation des clients aux bases et l'état d'esprit du Design Thinking,
Définition et Mise en place du cadres des ateliers d'idéation,
Facilitation des ateliers.
Delivery LEAD Onshore pour une société française de luxe et de biens de consommation à Paris
En charge de l'intégration de l'équipe Onshore/Offshore pour implémenter la plateforme B2C
CRM/Salesforce.
Coaching Design Thinking :
Résolution de problèmes,
Gestion d'équipe,
Agile Scrum :
Gestion d'équipe Onshore / Offshore,
Réunion quotidienne,
Gestion de sprint (planification, revue, rétrospective).
Suivi du budget.
Suivi du budget.
Outils: Service Cloud, Adobe Marketing Campaign, Jira/Confluence
Chef de projet pour une marque de parfum de luxe à Paris
En charge de l'analyse des programmes de fidélisation des instituts de beauté P&G dans le cadre de la
fusion/acquisition.
Chef de projet métier pour une entreprise de pharmacie à Bâle
Responsable de l'intégration de la solution Global Xpend pour le programme de transparence des
dépenses du personnel médical.
Responsable de la phase "Hypercare" d'un programme de gestion de portefeuille de projets dans le cadre
de "Clarity". Coordination de l'équipe entre la France et l'Italie.
Chef de projet pour une société de biens de consommation à Paris
En charge de la conduite des ateliers sur le modèle “Conference Room Pilots” afin de recueillir les besoins
métiers pour mettre en œuvre le catalogue de produits et les devis en ligne dans les outils
Animation des ateliers de collecte des besoins métiers
Rédaction de la proposition commerciale
Chef de projet pour une société de télécommunication à Paris
Responsable de la mise en place d'un catalogue de services, d'un processus de hiérarchisation des
besoins métiers et d'une matrice de qualification de la valeur par rapport à l'effort dans le cadre d'un
programme de transformation financière majeur pour l'entreprise.
PMO pour une société de biens de consommation à Paris
Responsable du pilotage d'une équipe dans le cadre d'un projet de transformation financière à grande
échelle.
Suivi du budget
Suivi de l'activité de l'équipe
Animer les comités de projet
Gérer les conflits au sein de l'équipe
Tool: Essbase
Business Analyste pour une société pétrolière et gazière au Kazakhstan
Responsable de l'activité "Rapports de production" et assistance dans l'établissement des rapports et
procédures d'entreprise.