Accompagnement des équipes opérationnelles jusqu’au CODIR de ladirection de la transformation et des systèmes d’informations (DTIT).
Enjeux : L’équipe Académie du Change Agile (ACCA), intégrée à la Direction Transformation, a pour vocation de contribuer à la mise en œuvre de la stratégie et des projets majeurs de l’entreprise en accompagnant au plus près les équipes.
➢ Rachat de Aviva France par AEMA (groupe composé de Macif et Aesio) avec de fortes attentes sur la migration de Aviva France vers Abeille assurances➢ Mise en place des OKR par la nouvelle direction
➢ Volonté d’aller vers plus d’agilité de la nouvelle directrice de la DTIT
Context :Réalisation :
➢ Création et mise en place de la gestion des projets IT de l'entreprise à partir d'une approche Lean Portfolio Management et Upstream Kanban.
➢ Accompagner au quotidien les équipes dans leurs projets et l’atteinte de leurs objectifs pour leur permettre de gagner en efficience
➢ Créer des synergies dans l’organisation pour plus de transversalité, d’intelligence collaborative et d’épanouissement collectif.
➢ Intervenir sur les programmes stratégiques en coaching organisationnel et/ou
opérationnel.
➢ Instaurer et développer un cadre de travail Agile en veillant à l’adhésion et
l'appropriation par tous des méthodes, processus et de l'état d'esprit Agile➢ Former à l’agilité les équipes ou collaborateurs accompagnés.
➢ Contribuer à la définition et l'enrichissement de l’offre de service de l’ACCA,
Académie du Change Agile
➢ Aider les équipes et directions à définir puis piloter leurs OKR
➢ Création de parcours de formation pour des CODIR et équipes de transformation
Création d’un dispositif de transformation, d’acculturation et de formation.