Alexandre - Directeur de projet WINDOWS

Ref : 130610T001
Photo d'Alexandre, Directeur de projet WINDOWS
Compétences
Expériences professionnelles
  • ISS Direction de projet Carve-Out
    Jan 2020 - aujourd'hui

    • Pilotage des aspects IT de la revente d’une filiale
    • Pilotages des différentes équipes (Système, Réseau, AS400, Dev. et prestataires)
    • Mise en place de Microsoft Intune pour l’ensemble du parc mobile
    • Migration de Skype for Business et Pabx vers Teams Voice sur Azure AD
    • Migration des boites exchange online vers un nouveau Tenant

  • Expert technique

    DOLPHIN
    2020 - aujourd'hui

    • Remplacement d'une baie VNX 5300 par une baie Unity XT480
    • Installation et configuration de la nouvelle baie
    • Migration des données vers la nouvelle baie

  • Architecte Technique

    IDFM
    2019 - 2020

    Audit de l’architecture avant intégration d‘une solution S4B On Premise
    • Rapport d’audit et préconisation
    • Définition de l’architecture
    • Implémentation de la solution
    • Formation des équipes

  • Directeur Informatique

    FINANCE ACTIVE
    2018 - 2019

    Externalisation de la salle IT interne dans le cadre d’une certification ISO 27001
    • Migration de la solution Cisco Manager vers Teams (Teams Voice)
    • Nettoyage et mise à jour de l’AD vers 2016 et intégration Office 365
    • Migration de Exchange 2016 on prem vers Exchange Online (O365)
    • Mise en place de Sharepoint

  • Freelance (Expertise technique – DSI – Gestion de Projet – Conseil)

    Finance Active – EDEIS – Lagardère Active Média – Hermès – IDFM – ISS Direction de projet Carve-Out (ISS)
    Jan 2015 - aujourd'hui

    Pilotage des aspects IT de la revente d’une filiale
    Pilotages des différentes équipes (Système, Réseau, AS400, Dev. et prestataires)
    Mise en place de Microsoft Intune pour l’ensemble du parc
    Mise en production de Varonis DatAdvantage et DataPrivilege
    Expertise Technique – Baie SAN EMC Dell (Dolphin)
    Remplacement d'une baie VNX 5300 par une baie Unity XT480
    Installation et configuration de la nouvelle baie
    Migration des données vers la nouvelle baie
    Installation Skype For Business 2019 On Premise (IDFM)
    Audit de l’architecture avant intégration d‘une solution S4B On Premise
    Définition de l’architecture
    Implémentation de la solution
    Formation des équipes
    Audit pré-integration Skype For Business 2019 On Premise
    Audit de l’architecture (Active Directory, réseaux etc.)
    Rédaction du cahier des charges en fonction des contraintes du client
    Rapport d’audit et préconisation
    Directeur Informatique (Finance Active)
    Externalisation de la salle IT interne dans le cadre d’une certification ISO 27001
    Restructuration de l’équipe IT Interne
    Nettoyage et mise à jour de l’AD vers 2016 et intégration Office 365
    Mise en place de Sharepoint

    DSI de Transition (1000 employés dans 3 pays et 34 agences) (EDEIS)
    Restructuration IT dans un contexte économique et social difficile
    Pilotage et animation des équipes
    Création d’une nouvelle infrastructure en parallèle de l’existante
    Refonte complète du réseau Lan et Wan, ainsi que des serveurs sous 2016
    Migration vers Office 365, Sharepoint et Windows 10
    Externalisation à 50% Azure et 50% en datacenter
    Virtualisation sous Hyper-V et Vmware
    Mise en place de l’intranet avec Powell ********
    Définition et suivi budgétaire (5M€)
    Externalisation des équipes réseau et système
    Appel d’offre et suivi de la transition

  • Directeur IT – PERENCO (D.R.C.) Référent Technique pour l’équipe Interne

    Jan 2013 - Jan 2015

    Création et suivi du budget (10M€)
    Création d’une nouvelle salle technique dans le cadre d’un PCA
    Migration de l’ensemble des systèmes vers Vmware 5.5
    Rationalisation des SAN existant vers une seule solution homogène
    Sécurisation du réseau entre les puits de pétrole sur terre et en mer
    Création des directives de sécurité et de procédure pas à pas pour l’équipe locale

  • Consultant expert – Formations - Audits

    Freelance
    Jan 2012 - aujourd'hui

    • Mission d’audit de sécurité de l’architecture pour un groupement bancaire d’Afrique
    • Gestion de projet de la refonte du SI suite à l’audit de sécurité

  • Adjoint du DSI - Directeur de site en offshore au Maroc

    Le Numéro (Groupe Américain +10K employés)
    Jan 2005 - Jan 2012

    • Gestion de projets – Adjoint du DSI
    o Définition de l’architecture système, réseaux et télécoms
    o Déploiement du S.I. (200 serveurs sur 2 datacenters – W2003/Linux/HP-UX – Cisco – Avaya)
    o Définition et recueil des besoins transverses pour la mise en œuvre d’un ERP
    o Création d’un PRA (Plan de Reprise d’Activité)

    • Gestion de projets - Directeur de Site
    o Création des bureaux (recherche d’un local et implantation des bureaux)
    o Intégration d’un SIRH à l’ERP
    o Création d’un service client pour l’activité KGB Deals (couponning)

    • Gestion budgétaire et relations fournisseurs
    o Pilotage et définitions des budgets
     Adjoint du DSI - CAPEX (2M€ hors démarrage) et OPEX (6 M€)
     Directeur de Site - (1M€ hors démarrage)
    o Définition et validation mensuelle des SLA fournisseurs

    • Management - Adjoint du DSI
    o Recrutement et gestion de l’équipe systèmes et réseaux (5 personnes)
    o Mise en place d’une équipe d’astreinte 24/7 en relation avec un NOC aux Philippines

    • Management - Directeur de Site
    o Recrutement et gestion globale du site (50 personnes)
    o Définition de la politique RH, sociale et managériale dans un contexte multiculturel fort
    o Définition et planification de la formation initiale et continue
    o Mise en œuvre d’une politique de motivation très forte des équipes (Turnover inexistant)

  • Ingénieur Systèmes et Réseaux

    Groupe Vivendi (Scoot - La Défense)
    Jan 2000 - Jan 2003

    • Définition et mise en œuvre de l'architecture système (Windows 2000/Linux)
    • Gestion de l’équipe systèmes et réseaux (3 personnes)
    • Administration des systèmes Websphere puis Weblogic

  • Associé - Consultant formateur - Expert Systèmes, Réseaux et Architectures

    WEBER – L’OREAL (Mevina - St Denis)
    aujourd'hui

    • Création d’une solution innovante de télévente pour la restauration
    • Missions d'expertise technique et de conseil
    • Formations personnalisées sur différents sites clients

Études et formations
  • MCSE (Ingénieur certifié Microsoft)

  • MCT (Formateur certifié Microsoft)

  • BTS F2 (électronique)

Autres compétences
Langues : Anglais

Diplômes et Formations
MCSE (Ingénieur certifié Microsoft)

MCT (Formateur certifié Microsoft)

BTS F2 (électronique)

Langues : Anglais

Compétences :
Gestion d’équipes
Maitrise d’ouvrage et maitrise d’œuvre (50 personnes)
Coordination internationale
Politique d’incentive forte

Gestion de projets
Conception fonctionnelle et technique
Suivi des coûts/délais/qualité
Animation des réunions

Innovation
Refonte et optimisation de SI
Veille technologique
Définition et mise en œuvre d’ERP

Stratégie, Architecture et Gouvernance
Mise en œuvre très rapide de SI complets nécessitants une haute disponibilité et supportant une forte charge.
Vision transverse et globale couvrant l’ensemble des domaines et techniques des SI.
Pilotage des budgets, recherche et optimisation drastique des centres de coûts (Cost killer)

Domaines de compétences techniques
Réseaux & Télécoms
RIP, OSPF, EIGRP, BGP
Lan, Wan (LLI, LL)
Routeurs et Switchs Cisco
Cisco Pix, Firewall 1, Iptables (Linux), VPN et Ipsec

Hardware
PC, Serveurs
IBM, Dell, HP
SAN, Blades
Routeurs et switchs Cisco Datacenters (gestion privative)

Systèmes & Softwares
Linux/Unix (Slack, Redhat,etc.)
SQL, MySQL, DB2
Windows serveurs 2003/2008/2012
Citrix, Nice, CMS Avaya, Asterisk
Exchange, Zimbra, Lotus Notes

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Directeur de projet WINDOWS

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