Mathieu - Manageur de transition

Ref : 120522C001

Email vérifié

13880 VELAUX
Directeur de projet, Urbaniste SI, Directeur de programme (46 ans)
Totalement mobile
Bientôt freelance

Photo de Mathieu, Manageur de transition

Compétences

CMMI

Design Thinking

SAFE

ITIL

ITSM

PMO

RISQUE

SCRUM

TOGAF

PMI PMP

Expériences professionnelles

Senior Manager Freelance : Manager de transition / Senior Manager – Fondateur de Consitio Partners

Indépendant
2018 - aujourd'hui
Accompagnement du changement – Partenaire de l’innovation
âª Direction de projets / programmes / schéma directeur / Plan de transformation
âª Direction opérationnelle, urbanisation du SI, infrastructure, production, marketing, communication, IT
Directeur Conseil Responsable Conseil & Innovation

GFI Informatique
2018 - aujourd'hui
Définir le catalogue des offres d'innovation autour du Cloud, l’IA, les bots, l’ITSM et la cybersécurité
âª Définition de la roadmap et du business plan pour chacune des offres, déclinaison en projets et identification des clients
potentiels.
âª Coconstruction avec des partenaires et création de projets collaboratifs (BNPP, Centreon, Okoni, NexAI, ...)
âª Conseil autour de l’innovation, de l’intégration de solution innovantes et mise en place des organisations
âª Transformation digitale, accompagnement sur les projets & programmes de transformation
Directeur technique

Econova
2017 - 2018
Aider nos clients (interne ou externe) à traduire leurs idées en besoins, leurs besoins en projets et leurs projets en solutions
âª Mettre en place les bonnes pratiques et améliorer la qualité des livrables dans les phases de développements &
conceptions
âª Animer les équipes et suivre l’avancement des sujets dont ils ont la charge
âª Suivre et remonter le P&L
Business Manager

Econocom
2013 - 2017
Responsable des offres « Stratégie et Gouvernance du SI » : Structuration d’une offre complète en 3 volets et animation de
l’avant-vente plan d’action commerciale, prospection et propositions:
- Vision stratégique : Urbanisation et architecture, audit et benchmark, orientations stratégiques, partenariats stratégiques
- Gouvernance : Pilotage, marketing des services & avant vente, Data reference, Processus ITSM & Métiers
- Transformation et conduite du changement du Service Management : Transition management, audit et sécurisation des projets
et des processus, assistance à maitrise d’ouvrage
âª Manager de l’équipe Gouvernance composée de directeurs de projets, de PMO, d’Architectes fonctionnels, de chefs de
projets, d’experts ITIL
Directeur de projets

OSIATIS
2011 - 2012
Accompagnement sur des projets structurants de BNP Parisbas (estimations des projets, accompagnement et pilotage)
âª Risque manager : Sensibilisation et pilotage sur les risques opérationnels & projets
Responsable de projets

ESR Consulting
2003 - 2010
Acquisition d’une expertise solide en Système d’Aide à l’Exploitation à la RATP et encadrement des équipes projets sur de
nombreuses missions avec une responsabilité directe en termes d’atteinte des résultats, de facturation et de pilotage des
coûts
âª Forte implication dans la vie du cabinet : participation active au business development, recrutement, suivi du parcours
professionnel des consultants et coaching, développement des offres, animation de formations.
Chef de projetChef de projet

Globecast
2001 - 2003
Au sein du département projet spécialisé dans la mise en place d’offre de transfert de données par satellite : pilotage de
projets, analyse d’impacts, optimisation des processus opérationnels, formations
– Département Solution : Ingénieur technico commercial

SAS Institute
2001 - aujourd'hui
Avant-vente sur les différentes solutions éditées par SAS
âª Support et conseil auprès des clients grands comptes

Études et formations

Master Sciences de Gestion - Mention management au Conservatoire National des Arts et Métiers

2005
– DUT Réseaux et Télécom –

Université Paris XIII
2000
– Bac S mention bien –

Lycée Martin Luther King de Bussy Saint Georges
1998