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Consultant sirh cegedim habitant les Yvelines (78)

  • Consultant AMOA – Département cotisations

    MGEN
    Jan 2015 - aujourd'hui

    CONTEXTE : Dans le cadre de la maintenance applicative du SI Cotisations (MCOT, GFT) :

    Problématiques métiers abordées : Cotisation, virement SEPA

    DOMAINE D’INTERVENTION :
     Pilotage du projet de montée de version de l’outil Qualiac
     Gestion et suivi de projet (Comité de projet et reporting)
     Rédaction des scénarii de test

     Etude échéancier et suivi de production
     Etude des cas de production quotidiennement
     Rédaction des spécifications fonctionnelles
     Recette et validation

     Fusion avec MGET
     Rédaction des spécifications pour modification des flux SEPA
     Mise en production et suivi

    ENVIRONNEMENT TECHNIQUE :  MS Office, Oracle, SQL, Qualiac
  • Chef de Projet DSI

    IDEX
    2015 - Jan 2015

    CONTEXTE : Projet de refonte des outils front pour le personnel itinérant (technicien) et le personnel administratif.

    Problématiques métiers abordées : Energie, Devis, facturation, GMAO

    DOMAINE D’INTERVENTION :
     Pilotage appel d’offres
     Analyse de l’existant
     Conduite d’entretiens avec les interlocuteurs métier pour analyse des besoins (devis/facturation/GMAO)
     Rédaction des spécifications fonctionnelles
     Choix des éditeurs et intégrateurs à consulter pour entretien de présentation
     Préparation et Lancement de l’appel d’offre vers les soumissionnaires (Qualiac, Twimm et Divalto)
     Dépouillement des réponses et présentation des résultats
     Préparation des soutenances

    ENVIRONNEMENT TECHNIQUE :  MS office
  • Consultant MOA – Expertise CNIL -DSI

    ASTRAZENECA
    Jan 2012 - Jan 2015

    CONTEXTE : Dans le cadre de la mise en conformité des traitements de données personnels

    Problématiques métiers abordées : Conformité des traitements de données personnelles et GED

    DOMAINE D’INTERVENTION :
     Projet CNIL
     Audit des traitements à caractère personnel
     Sensibilisation (semaine CNIL) des différents interlocuteurs au principe de la réglementation CNIL
     Mise en place de la cartographie CNIL
     Déclaration et modification des traitements auprès de la CNIL

     Projet GED
     Participation comités de projet
     Recette de l’outil (méthode agile)

    ENVIRONNEMENT FONCTIONNEL :  MS office, FIRSTDOC
  • Consultant AMOA – Direction du Contrôle de gestion

    LA MUTUELLE GENERALE
    Jan 2011 - Jan 2012

    CONTEXTE : Dans le cadre du contrat CCFP (Contrat Collectif des Fonctionnaires de la poste), mise en place des reporting de gestion.

    Problématiques métiers abordées : Domaines gestion de la relation client (téléphonie, réclamation), fichier, prestation, liquidation et PEC. Régime complémentaire.

    DOMAINE D’INTERVENTION :
     Reporting de gestion
     Planification, reporting et comités de projets
     Etude de besoins et spécifications fonctionnelles
     Maquettage
     Définition de la stratégie de recette
     Rédaction du plan détaillée d’homologation
     Gestion des anomalies et coordination entre MOE, direction du contrôle de gestion et MOA
     Assistance à la production des premiers tableaux de bords

    ENVIRONNEMENT TECHNIQUE :  Active infinite, Histonet, plateforme téléphonique OBS  MS office  SQL
  • Consultant AMOA – Service de production

    CEGEDIM (CETIP,ISANTE)
    Jan 2010 - Jan 2011

    CONTEXTE : Dans le cadre de l’amélioration des process de conception et de diffusion des reporting de gestion auprès des clients, revue du process.

    Problématiques métiers abordées : Tiers payant

    DOMAINE D’INTERVENTION :
     Reporting de gestion
     Réunions de recueil des besoins
     Rédaction des spécifications
     Maquettage
     Pilotage de la recette

    ENVIRONNEMENT TECHNIQUE :  MS Office  Qlikview, Bi Reportive  SQL
  • Consultant AMOA

    CREDIT AGRICOLE SA
    Jan 2010 - Jan 2010

    CONTEXTE : Au sein du service BI des ressources humaines, gestion des divers référentiels.

    Problématiques métiers abordées : Référentiel ressources humaines

    DOMAINE D’INTERVENTION :
     Maintenance des référentiels
     Rédaction de procédures
     Rédaction de spécifications fonctionnelles sur le référentiel ‘collaborateurs’
     Recette des évolutions
     Suivi de la production du référentiel et des interfaces clientes (offre bancaire, référentiel téléphonie et bureautique, personnel handicapé et référentiel cadre dirigeant).
     Maintenance et fiabilisation du référentiel de l’Identifiant Unique Groupe

    ENVIRONNEMENT TECHNIQUE :  MS Office  Business Object, Access  SQL
  • Consultant AMOA – Département des risques

    AMUNDI
    Jan 2007 - Jan 2009

    CONTEXTE : Au sein de la division Risque, mise en place d’outils de calculs et de contrôles

    Problématiques métiers abordées : Commissions de mouvement, Analyse de performance, Référentiel valeurs

    DOMAINE D’INTERVENTION :
     Calculs, contrôles et diffusion des commissions de mouvement
     Analyse de l’existant et étude des besoins
     Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques
     Homologation et mise en production

     Calcul et contrôle des données pour analyse de performance
     Recueil des besoins auprès des utilisateurs
     Spécifications de l’outil de contrôle
     Homologation et paramétrage
     Suivi de production

    ENVIRONNEMENT TECHNIQUE :  MS Office, SQL  FINCAD, DECALOG
  • Consultant AMOA – Direction financière

    BNP PARIS ASSET MANAGEMENT
    Jan 2006 - Jan 2007

    CONTEXTE : Gestion d’un catalogue de projets pour le compte de la direction financière.
    - Calcul de rétrocessions sur commissions (à destination des distributeurs)
    - Suivi de l’arrimage comptable des sociétés de gestion CAM (Cardif AM), CGA (Cardif gestion d’actifs)et FUNDQUEST au sein de la société de gestion BNPP AM
    - Participation à la mise en place d’un projet de suivi des filiales auprès du contrôle interne

    Problématiques métiers abordées : Commission et rétrocessions

    DOMAINE D’INTERVENTION :
     Rétrocessions sur commissions
     Réunions de recueil des besoins
     Rédaction des spécifications
     Reporting hebdomadaire
     Maquettage
     Pilotage de la recette

     Suivi de l’arrimage comptable des sociétés de gestion CAM (Cardif AM), CGA (Cardif gestion d’actifs)et FUNDQUEST au sein de la société de gestion BNPP AM

    ENVIRONNEMENT TECHNIQUE :  MS Office, SQL  
  • Responsable de projets Informatiques – Banque de détail

    SOCIETE GENERALE
    Jan 2005 - Jan 2006

    CONTEXTE : Refonte de l’application « Avis à Tiers Détenteur et Saisie »

    Problématiques métiers abordées : Banque de détail et ATDS

    DOMAINE D’INTERVENTION :
     Prise en compte de nouvelles oppositions et optimisation de l’automatisation dans la refonte du projet « Avis à tiers détenteur et saisie »
     Relation avec la direction métier, les intervenants de la direction informatique et les interlocuteurs externes (TIBCO). Organisation de comités de pilotage et de projets
     Participation à l’étude de cadrage. Réalisation de l’étude de l’existant, de l’expression des besoins et du plan de charge
     Mise en place d’un protocole de communication entre la SG et Franfinance suite à des incidents de production récurrents pour l’amélioration de la communication entre services

    ENVIRONNEMENT TECHNIQUE :  MS Office
  • Chef de projets SI – Directions supports

    SG ASSET MANAGEMENT
    Jan 2001 - Jan 2005

    CONTEXTE : Pilotage de projets pour les directions des ressources humaines, juridique, financière et du secrétariat général (budget de 800j/h/an)

    Problématiques métiers abordées : SIRH, domaine financier, Juridique

    DOMAINE D’INTERVENTION :
     Etudes des besoins, rédaction de cahiers des charges et de dossiers de spécifications techniques. Mise en place de prestations et management d’équipe. Suivi des recettes, formation et rédaction de manuels utilisateurs
     Pilotage de projets intranet de la formation du personnel, du CE et du référentiel international des salariés (SIHR)
     Mise en place de l’infogérance de la paie (Zadig hypervision)
     Intégration des progiciels d’immobilisation (ABEL), de consolidation (CARAT), de comptabilité (ADONIX) et médical (CHIMED)
     Implémentation d’une base documentaire juridique et d’un projet de suivi de la facturation des commissaires aux comptes
     Etude d’impact sur le référentiel technique de la SG et sur l’urbanisation des annuaires (Correspondant SG AM auprès de projets inter-branches SG)

    ENVIRONNEMENT TECHNIQUE :  MS Office, ASP, sqlserver et divers logiciels  
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