Francois - Consultant GOLD

2000 – 2005 :
Consultant Indépendant
Définition et intégration de grands systèmes ERP. Domaines d’intervention : Organisation – Systèmes d’Information
Groupe Casino, Saint Etienne, France (3 ans) : Conseil de Direction Informatique en mission de longue durée : Responsable de la maîtrise d’ouvrage : conduite des projets et déploiement des solutions, définition schémas directeurs informatiques, rédaction de l’expression des besoins pour le compte de la branche Proximité (3500 supérettes).
Points forts : Conduite de grands projets de MOA au sein d’une entreprise du CAC40. Environnement de travail pluridisciplinaire au sein des différentes directions groupe, en relation avec les grands prestataires de service. Déploiement avec succès d’une solution magasin sur 300 unités. Etude des process métiers et intégration au sein des nouveaux schémas ERP (GOLD).
Principales autres missions: Groupe Transiciel, France : définition et réalisation d’un système de tarification pour hypermarchés. Cofrapex International, 1er avitailleur français : Conseil en organisation générale et conduite du changement, missions de développement international.
Points forts :Missions effectuées pour le compte des directions marketing et directions générales.
1994-1999 (5 ans)
Consultant Interne
A la Présidence d’un Groupe de Grande Distribution Adjoint de Direction – Groupe CD - (Grande distribution – Restauration Hors Foyer) – 2000 personnes, 7 Milliards de FF de CA.
Consultant interne attaché à la Présidence du Groupe. Missions d’Audit et de Politique Générale de l’entreprise: Définition et suivie de la stratégie groupe, organisation générale, comptabilité et trésorerie, informatique groupe, logistique, commercial et marketing, développement externe, etc.
Points forts : Partcipation à la définition et mise en œuvre de la stratégie d ‘entreprise. Réalisation avec le département informatique d’un package intégré de gestion du métier de la distribution. Déploiement de la solution au sein des sites. Tenue de la trésorerie groupe pendant 6 mois.
1992 – 1994 (2 ans)
Consultant CXP,
Centre de compétence Génie Logiciel CXP (60 personnes), Cabinet de conseil leader en France dans l’expertise des progiciels de gestion, Paris 8ème. Consultant au Département « Ingénierie Logicielle et Architectures Techniques »
Missions de conseils auprès de grands groupes français et étrangers : CNAMTS, Crédit Agricole, CNI, France Telecom, ANPE, etc. dans l’aide au choix de plates-formes d’ingénierie logicielle.
Points forts : Conduite avec succès de la plus importante mission de génie logiciel en 1993 pour la CNAMTS. Réalisation d’études et de séminaires thématiques pour grands décideurs informatiques. Animation du Club AS/400. Exellentes notations générales.
1987 – 1991 (4 ans)
Consultant en SSII
Comptabilités et Trésorerie Consultant en Système d’Information comptable et financiers. Euro Information, Groupe Crédit Mutuel, puis SISA Software.
Consultant en Système comptables et financiers pour PME du grand Est et pour multinationales implantées en Belgique et France. Responsable de la mise en œuvre des softwares et de leurs évolutions fonctionnelles. Démonstrations, formation utilisateur, support et évolutions fonctionnelles.
Points forts : mise en œuvre de comptabilités (générales, auxiliaires et analytiques/budgétaires) et trésoreries (rapprochements, prévisions J/J et MT), budgets de trésorerie, arbitrages, etc.) au sein d’entreprises très variées. Mise en œuvre des logiciels et formation complète des départements.




EXPERIENCES D’ENSEIGNEMENT et de FORMATION

International School of Management, Paris 2002 et 2003 : Responsable du cours « Information Technology », MBA programme pour étudiants chinois à Paris. Enseignement théorique, pratique, échanges et études de cas.
Points forts : cours orienté ERP et méthodologies d’implémentation. Utilisation des cas de Havard Business School.
Cercle de Réflexion des Nations ONG mettant en œuvre des projets en faveur de la paix et du développement. Responsable « Academic Affairs » pour le programme « Doctorate in Peace Administration », avec mise en oeuvre des cours et des sessions de e-learning, à l’adresse d’un public de dirigeants et diplomates.
Points forts : organisation de séminaires internationaux, réalisation du site web cercledereflexion.org, mise en œuvre d’une stratégie et d’outils pour le e-learning.
Autres activités de formation Interventions ponctuelles en Université, en écoles d’Ingénieurs. Expérience de formation et coaching de cadres d’entreprise.