Slim - Consultant fonctionnel AS400
Ref : 100820K001-
92150 SURESNE
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Formateur, Consultant fonctionnel, Directeur de projet (63 ans)
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Freelance
Expérience professionnelle
ESSILOR
Avril 2010 à Juin 2011 - Senior consultant Fonctionnel (pour le compte de LOGICA)
Expertise et assistance fonctionnelle sur les achats et compta fournisseurs.
AW EUROPE
10/2008 - 01/2010 (Belgique) Chef projet
Intervention dans le cadre la mise en place modules (MRP/DRP) de JD Edwards
Participation aux comités de pilotage
FRUITAL
Janvier/2007 à Mai/2008 (Algérie)
Intervention en tant que consultant fonctionnel dans le cadre de choix de progiciel
AIR LIQUIDE Senior consultant
Juin 2006 au 30 septembre 2006 (Projet de migration ERP JD Edwards One World version 8.11 (pour le compte de IBM)
Management de l’équipe (6 personnes).
Participation aux comités de pilotage cahiers de char
Cahiers de charges
Formations des utilisateurs.
LAFARGE CIMENT Senior consultant
25 AVRIL à Juin 2006 (Coaching et démarrage de deux sites en province.)
CODIR Senior consultant
9 Janvier à Fin début Avril 2006
Redéfinition des cahiers de charges.
Management équipe des consultants (4 personnes)
Mise en place d’une équipe de TMA
Conseils auprès de Direction Générale en matière de systèmes informatiques
IBS Ingénieur et chef projets
Janvier 2001 à Fin Janvier 2006
Exemple de missions
FPBOIS Senior consultant
Octobre 2005 à Janvier 2006 (projet de migration ERP JD Edwards)
Analyse des besoins et rédaction des conceptions générales et détaillées.
Management équipe informatique (3 personnes)
Implémentations et paramétrages des ventes, tarification avancée, Expéditions
Rédactions des documents de spécification.
Définition des procédures de reprises (ventes, clients, articles)
Formations des utilisateurs.
DUMESTE Senior consultant
Mars 2005 Juin 2005
(projet de migration ERP JD Edwards)
Analyse des besoins et rédaction des conceptions générales et détaillées.
Implémentations et paramétrages des ventes, tarification avancée et transport
Rédactions des documents de spécification.
Définition des procédures de reprises (achats, stocks, ventes, clients, articles)
Formations des utilisateurs
BONDUELLE Projet de la tma JD Edwards One World et World Software
Novembre 2003 à Mars 2005 (pour le compte de la SOPRA)
Formation des équipes dans le cadre d’une TMA
Participation à la réversibilité de la TMA entre CAP GEMINI et SOPRA
Participer au Support niveau II
Gestion des incidents : optimisation des procédures et des consignes d’exploitation,
Réaliser des mises en production,
Assurer le suivi permanent de l’ensemble des incidents traités.
maintenances évolutives et correctives.
CEVA Senior consultant
Septembre à Octobre 2003
Analyse des besoins et prise en charge des évolutions fonctionnelles domaine distribution.
BACCARDI Senior consultant
Septembre 2003
Paramétrage des emplacements.
Paramétrage des instructions aléatoires
Paramétrage des données des articles de l'entrepôt
Définition des règles de sélection des procédures
Définition des instructions de mouvements rangements, prélèvements et de réapprovisionnement
MPO FRANCE Senior consultant
Novembre 2002 à juillet 2003 (projet de migration ERP JD Edwards One World version HTML
Rédaction des cahiers des charges fonctionnels.
Analyse des besoins et prise en charge des évolutions fonctionnelles
Paramétrages modules ventes, tarification avancée, transport et configurateur
Suivi du projet et des consultants, reporting à la Direction du client.
Définition des procédures de reprises (achats, stocks, ventes, clients, articles)
Formations des utilisateurs
MPO MEDIA Senior consultant
Novembre 2002 à juillet 2003
Analyse des besoins et prise en charge des évolutions fonctionnelles
Implémentations et paramétrages
Maintenances évolutives et correctives.
Formations des utilisateurs
Assistance, maintenance évolutive et corrective.
SID Senior consultant et chef projet
Avril 2001 à Août 2002
(projet de migration ERP JD Edwards One World version XE)
Analyse des besoins et prise en charge des évolutions fonctionnelles
Implémentations, paramétrages des modules ventes, stocks, tarification avancée
Définition des procédures de reprises (achats, stocks, commandes clients, tiers)
Formations des utilisateurs
Assistance, maintenances évolutives et correctives après démarrage
DAILYCER Senior consultant et Chef projets
Mars 2001 Juin 2001
Audit sur module distribution (ventes expédition gestion entrepôts).
Analyse des besoins et prise en charge des évolutions fonctionnelles
Conseils auprès de la DSI
SONY Chef projets
Octobre 2000 à Janvier 2001
(projet de migration à l’Euro)
analyse des impacts et définition des fonctionnalités
Gestion et pilotage du projet de passage à l’Euro
Définition des procédures de reprises
GROUPE BIC Coordinateur informatique groupe
Janv. 1998 à Sept. 2000
(projet de migration de l’ERP JD Edwards)
Analyse des besoins des différents services utilisateurs
Interface entre les utilisateurs, direction informatique du groupe et les prestataires
Rédaction des cahiers des charges fonctionnels.
Coordination des acteurs et animation des groupes de travail
Formations des utilisateurs et documentations
Participation aux paramétrages Coordination et plan de démarrage des sites
Formations de base
1980 CNAM (Conservatoire National Arts & Métiers) MIAGE (Maîtrise Informatique appliquée à la gestion)
19¬96 ECCIP (Ecole de la chambre de commerce de Paris) Diplômé en Gestion Entreprise
Formations professionnelles
Formations JD Edwards One World & World Software aux modules;
• Gestion de projets informatiques
• Achats ventes, tarification avancée, stocks
• Gestion entrepôts
• Transport
• Comptabilité clients, comptabilité générale, comptabilité fournisseurs.
• Valorisation industrielle des produits
• CSMS
Formation CRM (SIEBEL)
Formation réseaux (CNA)
Langues
Anglais, lu et parlé (travail), Espagnol,
Compétences Clefs
Audit, conseil et conception : Système d’information et de
communication autour des ERP:
- Paramétrage fonctionnel de la solution
- Organiser et participer aux phases de recettes fonctionnelles avec les key users métiers
- Rédiger les cahiers de recette et tests de non régression le cas échéant
- Coordination des acteurs des différentes directions métiers impliquées
- Piloter les projets et gérer des risques
- Suivre la mise en oeuvre en lien avec la Direction des études et développements
- Organiser et participer à la phase de tests Accompagner le changement auprès des utilisateurs internes
- Réaliser les formations des métiers aux nouveaux outils ou nouvelles fonctionnalités et mettre en place les supports post-démarrage