Formateur BMC Software pour les
cours Control-M Scheduling et
Control-M Administration.
Audit d’environnement Control-M
Mise en œuvre (architecture,
définition des normes et standards,
installation, paramétrage,
documentation et transfert de
compétences.
Migrations Control-M
Principaux clients : AIRBUS,
SERVIER, CARMIGNAC, LVMH,
RBS, INGENICO, GEMALTO, ATOS,
FERRERO
Avant-vente et Consultant Service
BMC Software
1999 - 2010
Assistance dans le processus de
vente et l’élaboration des
propositions
Assistance aux partenaires :
formations, présentation et supports
Présentation Control-M durant les
séminaires, salons et les
conférences utilisateurs
Réponse aux cahiers des charges,
rédactions des propositions
fonctionnelles et assistance au
chiffrage des solutions.
Réalisation des maquettes chez les
clients
Veille technologique et suivi des
clients
Définition des architectures et des
Normes et Standards
Audit des environnements du client
Mise en œuvre haute disponibilité et
plan de reprise d’activité.
Dossier d’installation et
d’exploitation.
Consultant z/OS
GEAC Software
1998 - 1999
Mise en œuvre de progiciel z/OS
Dossier d’architecture, d’installation
et d’exploitation.
Intégration avec l’ordonnanceur
ZEKE
Transfert de compétence et
formation des utilisateurs.
Administrateur informatique interne
SLIGOS / ATOS
1992 - 1998
Gestion des applications internes
(z/OS) et du parc informatique
Gestion de l’exploitation et des
changements
Administration des applications et
des progiciels
Intégration des logiciels de
comptabilité et de paie
Interfaçage ordonnanceur CA7
Gestion des relations clients et
fournisseur
Conseil et formation des utilisateurs
Responsable de service
SLIGOS
1987 - 1991
Management d’un équipe de 5
personnes dans la gestion de
progiciels comptable.
Industrialisation et gestion de la
distribution des médias.
Ingénieur production
SLIGOS
1983 - 1986
Gestion de progiciels comptables
Assistance aux équipes filiales
Présentation des produits
Aide à la mise en œuvre
Conseil et assistance aux
utilisateurs
Formation
Responsable bureau technique
SLIGOS
1971 - 1982
Management d’une équipe de 6
personnes
Organigrammes techniques
Création et mise en place de
chaines batchs
Rédaction dossiers d’exploitation
Intégration ordonnanceur CA7
Transfert de compétences
Mise en production