Badr - Consultant fonctionnel Urbaniste SI API RESTful SOA DATA

Expérience professionnelle

ENEDIS (Paris La Défense) | DE DECEMBRE 2022 jusqu’à présent
Fonction : Architecte IT/Solution Transverse
Contexte : Programme EOS/OXYGENE, Refonte du SI Industriel ENEDIS (Schéma Directeur 2023-2025)
 Comprendre les expressions de besoin de la maîtrise d’ouvrage, de rédiger les User Story associées
dans le Confluence et de prioriser le Backlog afin de rationaliser le travail de l'équipe de développement
pour les instances PI Planning (Safe Agile)
 Mettre en place d’un processus d’étude permanant des besoins projets avec le programme
EOS/Oxygène pour les phases (EB, cadrage, conception,.) et définition des livrables que chacune des
phases
 Contribuer à la Conception, au Maintien en Condition Opérationnelle, à la modernisation des
architectures fonctionnelle et des solutions Applicatives du SI Enedis (domaine conduite travaux
électrique, gestion des Aléas, Historisation/reporting TR, Configuration…), Conception de l’architecture
de l’écosystème SCADA (Supervisory Control and Data Acquisition) basée sur des Microservices en
application de la démarche Design Domain Driven
 Collaborer avec les métiers et les projets Enedis, s’appuyer sur les nouvelles technologies pour répondre
aux besoins exprimés et proposer des solutions innovantes et performantes (Microservices, KAFKA,)
 Roadmap SD-SI programme EOS/OXYGENE avec un T-shirt sizing par chantier de retro-ingénierie
 Rédaction de documentation complète sur l'architecture, les Microservices (Java) et les procédures, ainsi
que la mise en place d'un programme de formation pour les opérateurs et les administrateurs
 Mise à jour du référentiel d’architecture (Draw.IO) / ARCHI + Cartographies
Compétences :
 Design Pattern : Front/middle/back
 Microservices : Design Driven Domain (DDD)
 Tehcno/libs : JAVA

1. Bouygues Telecom (MEUDON, France) |DE JUILLET 2021 – JUSQU’AU PRÉSENT,
Fonction : Architecte fonctionnel transverse,

Contexte ; Dans le cadre de plusieurs projets interne Bouygues Telecom

Projet 1 : Push SMS, Brokers – Agrégateur de SMS (protocole SMPP)
Projet 2 : Dématérialisation Facture / Ticket de Caisse
Projet 3 : Lancement nouvelle offre service TV (SmartTV en) – provisioning services TV / paramétrage offres FAI
Réalisation d'études d'architecture transverse (cadrage, accompagnement à la formalisation du besoin, étude, définition de la solution d’architecture fonctionnelle, chiffrage, suivi des phases de conception, réalisation et VABF, Préparation et animation des Comités d’Architecture, etc.)
Définir et maintenir la trajectoire permettant d’atteindre la Cible
Planifier les travaux d’urbanisation.
Identifier les impacts des évolutions liées aux projets.
Maintenir le référentiel d’architecture (cartographies)

MANAGER ARCHITECTE D’ENTREPRISE • PWC FRANCE • 2. DE JUIN 2019 – JUIN 2021,
Piloter la fonction d’architecture d’entreprise. Sécuriser la transformation du SI.
Mise en place du référentiel d’architecture d’entreprise (APM). Définir le cadre
de gouvernance des données. Cadrage projets.

De Juillet 2017 à Aujourd’hui Air France
–KLM CARGO (CDG, Amsterdam) Consultant Confirmé Business Enterprise Architecte BPM/SOA
–Expert ARIS Architect V9
PROJET:L’IMO « Information Management Office »
Cargo Operations est en charge de piloter l’innovation sur le système d’informations du Domaine CARGO AFKL.
Les deux warehouses Cargo AFKL ont mis en œuvre les processus de traitement du fret d’une façon légèrement différente. L’objet de cette mission
est de connaitre les différences entres les processus implémenter à G1XL et SPL pour pouvoir apporter une aide à la décision au Top Management et d’aligner la stratégie avec le business.
Je suis en charge de la mise en place d’une démarche d’analyse, de collecte,de documentation et de modélisation des processus métiers « Business Processes » en utilisant le standard BPM et la solution ARIS Architect V9 (Software group).
TACHE :
Capturer les business processus en interviewant les experts (IMO, Business, IT)
Concevoir une base de données BPM
Conception du POS (Plan d’Occupations des Sols)/ Urbanisme du SI –Couverture fonctionnelle Cible
Valider les modèles conçus avec les experts métiers (cette étape pouvant générer une ou plusieurs itérations avant une validation finale)
Choisir l’architecture SOA Cible (Standard ArchiMate)
Concevoir des modèles conceptuels des données MCDs
Modéliser de la Data
Manipulation de données en utilisant un ETL «Talend»
Mise en place d’une démarche d’orchestration de la transformation des business processus en s’appuyant sur l’architecture d’entreprise métiers et TOGAF.
Administrer l’outil d’architecture ARIS
Description des domaines du SI (existant et cible)
Rétro documentation –BO Compétences fonctionnelles :Modélisation des business processus Architecture Business/ TOGAF
Modélisation des données –MCD Architecture SOA –ArchiMate
Environnements : ARIS ARCHITECT V9, MS EXCEL, BATCH, ARIS WEB PUBLISHER V9, ARIS V9 DATA BASES, TALEND
De novembre 2016 à Juin 2017 Air France –KLM (CDG, Amsterdam) Consultant Business Enterprise Architecte/ BPM–Expert ARIS Architect
PROJET: L’IMO « Information Management Office » Commercial est en charge de piloter l’innovation sur le système d’informations du Commercial Marketing Digital. Intégré à une équipe d’architectes d’entreprise métiers localisées à CDG Roissy, sous la responsabilité du directeur de l’architecture métier
–j’étais en charge de la mise en place d’une démarche d’analyse, de collecte, de documentation et de modélisation des processus métiers « Business Processes » en utilisant le standard BPM et la solution ARIS Architect V9 (Software group).L’IMO Commercial intervient sur l’ensemble des métiers commerciaux et est fonctionnellement rattachée aux trois Directions (Ventes & Alliances, Stratégie Commerciales & Marketing Digital
Communication)
TACHE : Mise en place d’une démarche Business Process Management (BPM), ou Gestion des Processus Métiers afin d’avoir une vue d’ensemble de processus métiers de l’organisation IMO Commercial au sein d’Air France –KLM et de leurs interactions pour les optimiser et les automatiser autant que
possible. Pour ce faire, il faut analyser le fonctionnement réel du SI de l’entreprise afin de le modéliser informatiquement. Cette démarche est réalisée en trois grandes étapes : Phase de collecte, mise à jour et modélisation des business processus à l’IMO Commercial :
Capturer les business processus en interviewant les experts (IMO, Business, IT)
Concevoir une base de données BPM (liste exhaustive de l’ensemble des business processus de l’IMO Commercial selon un découpage par domaine fonctionnelles de AF –KL à savoir : Digital, Pricing Revenue Management, Vente Tierce/Performance économique, Distribution, Marketing, Ventes Directe et Programme)
Utiliser tout matériels/informations capturer pour initialiser la modélisation des business processus (représenter graphiquement le modèle le plus proche possible de la réalité du processus métier) cette modélisation du processus s’appuie sur le standard BPM (Business Process Modeling)
Valider les modèles conçus avec les experts métiers (cette étape pouvant générer une ou
plusieurs itérations avant une validation finale)Création d’une nouvelle structure ARIS (Architecture of Integrated Information Systems) pour organiser
la base de données de l’outil ARIS Architect en appliquant une démarche solide, optimiser et interactif
d’architecture d’entreprise permettant à la fois de connecter les différents couches du SI (métiers, applicatives, fonctions et données) –
« ARIS HOUSE APPROACH »
Résultats :
+300 Business Processus collectées puis modéliser sous ARIS Architect v9 Documentation de la démarche « BPM »
Documentation du protocole de la publication ARIS web
Compétences fonctionnelles :
Modélisation des business processus/ Architecture Business/ TOGAF
Environnements : ARIS ARCHITECT V9, MS EXCEL, BATCH, ARIS WEB PUBLISHER V9, ARIS V9 DATA BASES
Janvier 2016 à Novembre 2016CARREFOUR GROUPE (Massy 91) Architecte d’Entreprise, Direction technique, Pôle Architecture T
ransverse et Gouvernance DSI
Contexte:
J’ai intégré le pôle architecture transverse et gouvernance de la DSI Carrefour pour accompagner
une équipe d’architectes d’entreprise à mettre en place une démarche d’analyse et de collecte permanente des applications, flux et web services du groupe Carrefour. Le périmètre s’étend aux 10 pays non franchisés du groupe, aux directions transverses et la DSI France. A mon arrivée, 1600
applications avaient été créés et 4000 flux avaient été collectés.
Tache:
Mise en place d’une démarche de collecte, mise à jour et modélisation des applications, flux et web service
Conception d’un rapport trimestriel d’analyse et d’audit sur l’état du système d’information du groupe Carrefour à l’intention
du Directeur Technique, du Directeur de la Gouvernance de Carrefour et les DSI des dix 10 pays dans lesquels Carrefour
est présent. (Le rapport est écrit en anglais)
Collecte des données pour l’élaboration des plans stratégiques IT
Initier une démarche de collecte des Web Service exposée avec 3 pays du groupe (Italie, Chine, Taiwan)
Assurer la mise en production d’une application interne carrefour en PHP utilisant MEGA Hopex pour faciliter la saisie des données
dans le cadre de la collecte d’applications, flux et Web Services
Animation d’une communauté d’architecte technique (120 personnes) utilisant l’application de collecte des données
Spécifications fonctionnelles de l’outil et validation permanente des évolutions suivant une démarche Dev
Ops (JIRA/Confluence) avec une équipe MOE (2 développeurs PHP) sous ma responsabilité
Intégration du patrimoine de la DSI France (860 applications/ 10 Web Services) et modélisation des cartographies dans MEGA, administration des bases de données ORACLE (mySQL Workbench)
Documentation de l’outil
Mise en place des compagnes de tests automatiques de contrôle des fonctionnalités de l’outil de collecte des données utilisant le Framework RANOREX
Résultats:
2300 applications collectées, 4000 flux collectés
Diffusion de trois rapports d’analyse et d’audit
Application en PRE PROD déployée en MAI, l’application en PROD déployé en JUIN
Architectures applicatives de 5 pays (Taiwan, Romanie, Pologne, Chine, Espagne) modélisées dans MEGA
Documentation de la démarche de collecte de Web Service
Mise en place d’un Dashboard de contrôle automatique des scénarios
de tests utilisant Jenkins et mise en place d’un processus de notification par e-mail utilisant des batch nocturne informant l’état
général de la recette et les différentes montée en version de l’outil Compétences fonctionnelles:
Rédaction de rapports trimestriels, Modélisation d’architectures applicatives, Elaborations de plans stratégiques IT
Environnement techniques:MEGA 209, MEGA HOPEX, PHP, mySQL Workbench Qualités générales:
Autonomie, Rigueur, Gestion des risques, communication et animation des réunions en anglais en milieu inter culturel (avec 3 pays asiatiques, 2 pays d’Amérique, 4 pays en Europe et la France ), passionnée par mon métie
Octobre 2015 à Décembre 2015 BNP PARIBAS BDDF (Paris 19)Consultant SI/ BPM
Projet:Architecture des processus métiers, Modélisation BPMN 2.0, Gestion opérationnelle métiers et Pilotage des outils SI RH, Gestion SRM (BMC ISTM 7.6)TACHE :Architecture Processus Métiers & Modélisation BPMN
2.0 :Modéliser les processus On Boarding (Offre Nouvel Arrivant) pour la solution GDSA
Modéliser les processus Off Boarding (Offre Départ Collaborateur) pour la solution GDSA
Définir une modélisation du processus des opérations à réaliser pour garantir le meilleur accueil aux collaborateurs Optimiser le processus On Boarding et assurer le suivi des processus
Maîtriser de bout en bout les processus et rendre visible l’avancement de la demande par le demandeur Documenter les processus
Environnement technique: BPMN 2.0,MS VISIO 2010 SharePoint, GDSA IBM Note 9.0, BMC ITSM 7.6 (SRM), Norme TOGAF
, méthode Agile
Juin 2014 à Septembre 2015 Orange (Paris 13)Architecte/ Urbaniste du SI
Projet:Urbanisme et archite de L’Exploitant, direction d’Ingénierie d’Infrastructure
Analyse de l’expression de besoin
Identifier le beSoin du client
Préciser le champ du domaine métier (ou technique)
Identifier les acteurs/interlocuteurs métiers
Identifier l’écosystème complet des applications du SI (par exemple celui de l’exploitant)
Identifier les processus de l’exploitant
Détecter les exigences fonctionnelles et techniques
Fixer les objectives du TTM (Time To Market) à atteindre Gestion de projet
Planifier, suivre le projet (délai, coûts), gérer les relations clients(MOA)
Pouvoir s’adapter aux changements (Méthodes Agile)Urbanisme du SI
Définir les «Use Case» du SI de l’exploitant qui sont impactés
Prendre en compte les besoins opérationnels dans le SI existant
S’assurer de la bonne pratique des normes ITIL/TOGAF
Définir des modèles de cartographie applicative du SI de l’exploitant existant
Modélisation ARIS/EA
Mener une réflexion sur des critères d’optimisation suivant les règles d’urbanisme en cours chez Orange
Concevoir un modèle de cartographie applicative du SI de l’exploitant cible en tenant compte des critères d’optimisation
Définir un plan d’urbanisme final
Optimiser le SI Architecture
Concevoir le Dossier d’Architecture Technique (DAT)
Valider le DAT devant des commissions de gouvernances (interne Orange : CVAT)SharePoint
Développer une interface web pour les publications en interne (intranet)Gestion d’un portefeuille d’applications(Outil HP PPM)
Définir un portefeuille d’applications
Définir les applications du SI de l’exploitant cible
Définir les flux applicatifs (entrant/sortant)
Décrire les critères d’optimisations «Rating & Score»
proposer des scénarios de modélisation via un graph dynamique
Optimiser le SI Environnement technique:MS Project, SharePoint, Aris v9, EAV9, HP Portofolio management (HPPM) V9.1,Norme TOGAF, ITIL V
3, méthode Agile
Janvier à Juin 2014 IRT SystemX(Palaiseau)
Ingénieur développement C++/Qt Projet ROM
2 Réduction et Optimisation des Modèles: Visualisation Immer
sive 3D, Institut de Recherche Technologique Airbus/Renault/Snecma/ESI Groupe
Gestion de projet
Planifier, suivre le projet (délai, coûts)Conception logiciel
Identifier le besoin fonctionnel
Choisir les outils du développement
Modéliser en UML, utiliser une stratégie design patterns
Développer un master en C++/Qt,
réfléchir sur des critères d’optimisation
concevoir une IHM / automatisation de l’IHMTest & Intégration
Héberger les scripts master dans des serveurs locales
Tester le logiciel (version Bêta)/ vérifier la robustesse/ valider le logiciel
Isstaller le logiciel/rédiger les manuels utilisateurs/ former les utilisateurs Support
Rédiger le manuel utilisateur/
former les utilisateurs sur l’utilisation de l’IHM Publication
Livrer les outils, la documentation aux clients/ proposer des formations support aux clients
Environnement technique: Qt, VTK Legacy, VTK XML, Paraview, Scilab, IC.IDO, Norme AINSI X3.159
-1989 (AINSI C,C89), ISO/IEC 9899:2011 (C1)