Stéphane - Chef de projet PMO

Ref : 210303P001
Email vérifié
  • Domicile

    95360 MONTMAGNY

  • Profil

    Chef de projet (40 ans)

  • Mobilité
    Totalement mobile
  • Statut
    Bientôt freelance
  • Tarif Journalier Moyen
    Voir le tarif
Photo de Stéphane, Chef de projet PMO
Compétences
À propos de Stéphane

Fort de 14 années d’expérience professionnelle, dont plus de 10 consacrées à la gestion de projets, j’ai eu l’opportunité de piloter plusieurs projets complexes : migrations systèmes, stratégie de tests, suivi budgétaire, mise en place d’indicateurs de performance, gestion de plannings multiprojets, et coordination avec les équipes exploitation et réseau. J’ai également participé à plusieurs appels d’offres dans le cadre de mes missions chez Accenture.

Mon parcours m’a permis d’intervenir dans des secteurs variés tels que l’automobile, la banque, l’assurance, l’énergie et l’industrie pharmaceutique, ce qui me confère une grande capacité d’adaptation à différents environnements de travail.

Parmi mes dernières expériences :
- Chef de projet / PMO opérationnel en supply chain pour le groupe Printemps : migration SAP ECC, coordination des équipes, suivi des incidents – 2 ans
- PMO sur un projet de déploiement bancaire pour Barclays France (Milleis) – 4 ans
- Project Manager chez Accenture – 8 ans

Je suis en mesure de fournir, sur demande, les contacts de référence de mes deux derniers projets (le Directeur SI de Printemps et le Directeur France d’ERI Bancaire)

Expériences professionnelles
  • Team manager (plateforme SAP)

    PRINTEMPS PMO Opérationnel
    octobre 2022 - juillet 2024

    ✓ Mission : Accompagner le directeur SI dans le pilotage et le suivi des projets SI comprenant les Equipes internes printemps, équipes externe et l’Equipe TMA (activité SAP)
    ➢ Gérer le projet d’upgrade de la plateforme SAP ECC- Upgrade (6 mois)
    ➢ Mise en place des scénarii de test de bout en bout avec les équipes
    ➢ Mise en place du plan de bascule avec les équipes d’exploitation
    ➢ Pilotage opérationnel (définition des plannings, du suivi des actions et de l'avancement)
    ➢ Animer les réunions : COPROJ et WEEKLY meeting
    ➢ Suivi des incidents MANTIS et EASYDESK
    ➢ Coordination des tickets incidents pour passage en PROD
    ➢ Assistance au pilotage du projet SHIP FROM STORE (nouveau projet)
    ➢ Assistance au pilotage du projet Winshuttle (projet d’upgrade)
    ➢ Réorganisation du SharePoint SI dans sa globalité
    ➢ Mise en de place nouveau processus(Mode Opératoire, gestion des tickets incidents…)

  • projet déploiement

    ERI BANCAIRE
    septembre 2018 - aujourd'hui

    Mission : Déploiement du progiciel bancaire Olympic pour Milleis Banque
    Gérer le planning projet (phase de Spécification fonctionnelle et technique, développement, test, qualité et déploiement) sur MS project
    Gérer le planning des consultants (+ 30 consultants)
    Interlocuteur principal entre l’équipe projet ERI et KPMG (conduite du changement)
    Planifier l'ensemble des ateliers projets
    Suivre l'avancement de projet par domaines
    Suivre l'avancement des livrables, le planning & Remonter les alertes
    Gérer les demandes sur JIRA (incidents, évolution…)
    Interlocuteur principal entre l’équipe projet ERI et Accenture (équipes de tests)
    Pilotage des accès & habilitations de l’utilisateur milles (Matrices)
    Pilotage des Flux incidents Paiement (SDD, SCT…)
    Mise en Place des processus projet, Matrice, PV de livraison, processus de validation

  • Assistant Pilotage Opérationnel Applicative

    EDF APOA
    octobre 2017 - août 2018

    Mission : Pilotage opérationnel de l’application SIAM (Murex) et de la TMA
    Gestion des activités avec le POA EDF (Back-up)
    Coordonner l’équipe TMA projet, l’équipe exploitant, l’équipe Murex
    Prioriser les actions des équipes
    Préparer et animer les comités projets
    Suivre les incidents projets
    Monitorer la fermeture comptable fin de mois (incident, Temps de traitement)

  • Chef de projet Testing

    Schneider Electric
    juin 2017 - septembre 2017

    Mission : Mise en place et exécution des scénarios de test business pour
    la mise en place de leur nouvelle plateforme digitale
    Participer aux ateliers de la mise en place des Users stories
    Préparer et exécuter les scénarios de tests Business
    Exécuter les cas de tests et Remonter des Anomalies sur JIRA
    Mettre en place le suivi d'avancement des tests

  • Chef de projet plateforme SAP, PMO

    Sanofi
    janvier 2017 - mai 2017

    Mission : Maintenir et faire évoluer la plateforme SAP NETWEAVER et FIORI
    Gestion du cycle de vie d’un portail applicatif SAP (SAP Enterprise Portal)
    Pilotage opérationnel (définition des plannings, du suivi des actions et de l'avancement, mise en place de l’ensemble des ateliers de travail)
    Coordination des responsables d’applications et des responsables d’infrastructures pour assurer un suivi optimal des opérations
    Rédaction de documents projets (Cahier des Charges, plans de tests et validations,
    guides d’utilisations, formation, support technique)
    Préparation des supports et animateur des Comités projets
    Résolutions des incidents de notre plateforme
    Travailler avec L’équipe OFFSHORE inde

  • Responsable projet BI, PMO

    Sanofi
    juin 2016 - janvier 2017

    Mission : Rendre conforme l’ensemble les applications impactées par la nouvelle réorganisation sur Qlikview 11
    Analyser le besoin et les impacts applicatifs (définition du périmètre d’intervention)
    Réaliser et suivre le planning projet et l’activité du projet
    Planifier les meetings d’avancement et remonter des alertes projets
    Modifier les tableaux de bord pour les rendre conformes
    Effectuer la globalité tests d’intégration en UAT et de non-régression
    Transfert de connaissance à l’équipe TMA
    Travailler avec L’équipe OFFSHORE inde
    connaissance à l’équipe TMA

  • Responsable projet BI, PMO

    Sanofi
    janvier 2016 - juin 2016

    Mission : Dans le cadre d’une TMA, maintenir les applications existantes, et participer aux évolutions projet sur Qlikview 11.
    Réduire la maintenance corrective
    Automatiser les processus de mise à jour
    Travailler avec L’équipe OFFSHORE Maurice
    Réaliser les Spécifications technico-fonctionnelles PUMA
    Participer aux analyses pour le client
    Former les utilisateurs sur les outils de monitoring Qlikview
    Transfert de connaissance à l’équipe TMA

  • PMO

    Covéa (GMF, MMA, MAAF)
    janvier 2013 - janvier 2015

    Mission : Intervenir sur le projet en tant que PMO pour mettre en place une offre de sur-complémentaire et la révision d’une offre déjà existante dans le cadre du programme post ANI (Accord national interprofessionnel) et du contrat responsable.
    Travailler avec les 3 entités (Déplacement fréquent Strasbourg, Niort, Le Mans...)
    Assistance à la coordination programme et la direction projet.
    Piloter les coûts du projet : consommés et reste-à-faire
    Prise en charge du recueil, de la vérification, la consolidation et la restitution des données de pilotage (QCD) du projet Santé & prévoyance et de leurs sous-projets
    S’assurer de la fiabilité des données collectées et apporter à l’ensemble des acteurs projet.
    Garantir un pilotage efficace fondé sur des outils et des chiffres pertinents.
    Préparation des supports des comités projet/programme
    Suivre l’avancement des livrables, le planning & Remonter les alertes
    Initialiser et de maintenir la matrice des exigences

  • PMO

    AG2R La Mondiale
    juin 2012 - janvier 2013

    Mission : Responsable de la migration des données de l’usine retraite
    Coordonner le chantier de migration de données
    Pilotage opérationnel (définition des plannings, du suivi des actions et de l'avancement)
    Mettre en place le plan de bascule dans les moindres détails
    Etudier la continuité de service autour de la période de migration
    Suivre la mise en place d'un plan de continuité de service pour la gestion et la conduite du changement
    Suivre la mise en place des procédures métier à respecter par les gestionnaires avant et après migration

  • Accenture Product Lifecycle Optimization analyste BI

    APLO
    juin 2011 - juin 2012

    Mission : Mettre en place des monitorings sur Qlikview 9 pour les clients
    Réalisation du cycle en V dans sa globalité (conception, développement & tests)
    Mise en place d'un outil de monitoring sous technologie QLIKVIEW
    Intégrer les données des clients dans l’outil
    Proposer des axes d’analyses aux clients et consultants

Études et formations
  • Master 2 Génie des Systèmes Industriels (GSI) – Management, Qualité et Informatique

    2010

Autres compétences

COMPETENCES INFORMATIQUES
❖ Langage SQL
❖ Outils Quality Center, SQL Server Management, SQL server Reporting
Service, SQL Serveur, ETL Amadea & Citrix
❖ Langage BEA Weblogic Server 10, Cycle en V, Microsoft BI (SSIS, SSAS, SSRS)
❖ Méthodes CMMI for Development 1.2, ISO 9001
❖ Bureautique Data Warehousing, Datamining, Qlikview 11, SQL Server 2008

LANGUES
✓ Anglais
4 projets en Anglais
(Courant)
✓ Espagnol
(Courant)

COMPETENCES PROJET
✓ Gestion des
équipes (Onshore
et Offshore)
✓ Responsables des
comités projets
✓ Gestion Budget

EXPERTISE
FONCTIONNELLE
✓ Gestion de Projet
✓ PMO
✓ MOA
✓ Test & Validation

INDUSTRIE
✓ Grandes Distrib
✓ Pharmaceutique
✓ Assurance
✓ Bancaire
✓ Energie

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Chef de projet PMO

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