Amine - Chef de projet MS PROJECT

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

Depuis Mars 2021 : MINOTORE
Chef de Projet Digital
 Analyse des demandes clients et coordination avec l’équipe techniques et les business analysts
 Ecriture des spécifications fonctionnelles en étroite collaboration avec le client.
 Travailler en étroite collaboration avec l'équipe projet pour faire les chiffrages des nouvelles demandes.
 Planification des itérations et suivi de l’état d’avancement
 Coordination entre les différentes parties prenantes internes et externes (Clients, équipes techniques, tech lead, Business analysts)
 Suivi du planning du Sprint et de production (Tickets support)
 Reporting régulier de la situation du projet
 Veiller à l’amélioration continue des process
Compétences mises en œuvre :
 Jira, Gestion des projets AGILE, SCRUM, KANBAN, Organisation et bonne gestion des
priorités, Leadership, Esprit d’équipe, Management hiérarchique et transversale

Depuis Mars 2018 : SAFRAN CABIN TUNISIE
Chef de Projet Programme
 Gérer des projets pour le programme A330Neo OHSC (HoV & ToW) (besoin
client, spécification fonctionnelle, livrables, critères de réception, OBS, WBS, planning et ressources).
 Etablir, suivre et garantir les objectifs du planning du projet et des budgets.
 Assurer le management transversal de l’équipe projet.
 Piloter le projet par la gestion des risques encourus tout au long du déroulement du projet et proposer des plans d’action adéquats.
 Etablir les indicateurs de performance (KPI) et assurer le reporting client.
 Garantir la qualité des livrables.
 Participer aux efforts d'amélioration continue des méthodologies de gestion de projet
(Membre du projet Déploiement de la démarche PROMPT pour la gestion des programmes dans les différents sites de Safran Tunisie).
 Garantir le portefeuille projet en heures, coût et les lead times suivant les jalons de gestion du projet.
Compétences mises en œuvre :
Gestion de projet (MSPROJECT), Gestion de Budget, Earned Value Management (EVM),
Management des exigences, Analyse des risques (Outil utilisé : RITO), Reporting, Gestion d’équipes pluridisciplinaires et Management Transversale, communication.

Mars 2018 – Février 2021 : SAFRAN CABIN TUNISIE
Chef de Projet Programme
 Gérer des projets pour le programme A330Neo OHSC (Overhead storage compartment) : besoin client, spécification fonctionnelle, livrables, critères de réception, ect…
 Etablir, suivre et garantir les objectifs du planning du projet et des budgets.
 Assurer le management transversal de l’équipe projet (IPT).
 Etablir les indicateurs de performance (KPI) et assurer le reporting client.
 Garantir la qualité des livrables.
 Reporting auprès des parties prenantes du projet.
 Gestion et maîtrise des risques du projet.
 Participer aux efforts d'amélioration continue des méthodologies de gestion de projet
(Déploiement de la démarche PROMPT pour la gestion des programmes dans les différents sites de Safran Tunisie).
 Garantir le portefeuille projet en heures, coût et les lead times suivant les jalons de gestion du projet.
Compétences mises en œuvre :
Gestion de projet (MSPROJECT), Gestion de Budget (EVM), Gestion des exigences, Analyse des risques (utilisation de l’outil RITO), Reporting, Gestion d’équipe et Management Transversale, Leadership.

Mars 2016 – Mars 2018 : ZODIAC EQUIPEMENT TUNISIE
Chef de Projet Innovation Industrielle
 Etude et validation de la faisabilité technique des projets de développement industriel.
 Pilotage et suivi des plannings et budgets pour les projets d’innovation industrielle : Mise en place d’une ligne de câblage automatisée (Test de câblage en temps réel, contrôle câblage par caméra, Opérations de câblage gérées par des machines commandées par une application WEB).
 Gérer un projet pilote par le framework SCRUM : Câblage origine / Destination.
 Informer régulièrement les parties prenantes sur l’état d’avancement des projets : Daily Scrum, Sprint Review Meeting, Release Burndown.
Déploiement de la Démarche SCRUM pour la gestion des projets dans les différents services de la BU : SCRUM MASTER.

Janvier 2013 – Mars 2016 : ZODIAC EQUIPEMENT TUNISIE
Responsable Moyens de test
 Elaboration d’un plan de management : (organisation, phases, objectifs par phases, revues, suivi
d’avancement, gestion de la documentation et des modifications).
 Analyse charge/capacité des ateliers de test électriques, définition du besoin en terme des
nouveaux équipements de production et gestion des indicateurs (TRS, TRG).
 Définition du Lay-out et pilotage des chantiers d’améliorations continue : VSM, 5S, Mise en ligne
 Formateur en interne (Zodiac Equipement Tunisie) et en externe (Zodiac Equipement Mexique)
en moyens de test filaire (HARD & SOFT).
 Pilote des projets d’amélioration des processus de test.
 Pilote Transfert d’activité test électrique pour les S/E Platines EPDC A350 depuis la maison
mère.
 Mise en place et déploiement du MSP (SPC VISION) sur les testeurs électriques pour amener le
processus de test électrique au niveau de qualité requis et l’y maintenir.

Aout 2010 – Janvier 2013 : ZODIAC EQUIPEMENT TUNISIE
Ingénieur Industrialisation et Moyens de test
 Mise en place des moyens de test pour les nouveaux produits.
 Développement des programmes de test filaire à partir des schémas électriques pour les sousensembles B787 et A350.
 Industrialisation des nouveaux produits et des sous-ensembles câblés.
 Assurer le bon fonctionnement des bancs de test dans la BU.

Février – Juin 2010 : ZODIAC SEATS TUNISIE
Stage Projets Fin d’études
Projet « Etude, conception et réalisation d’une machine de thermoformage »